陶素英

桂林市置信建筑安裝工程有限公司

關(guān)于建筑工程施工管理技術(shù)的探討

陶素英

桂林市置信建筑安裝工程有限公司

近幾年來，伴隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和進(jìn)步，在國民經(jīng)濟(jì)中建筑行業(yè)是主角之一，在未來的行業(yè)中也有很大發(fā)展。施工管理將很大程度上影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此必須引起重視。

管理技術(shù)；措施；質(zhì)量保障

前言：建筑工程的施工中，涉及到的內(nèi)容比較多，在應(yīng)用技術(shù)的種類方面也比較多，通過從多方面加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，對(duì)技術(shù)作用的發(fā)揮就有著積極促進(jìn)作用。通過從理論層面對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理研究分析，對(duì)實(shí)際建筑工程的整體發(fā)展就有著積極促進(jìn)作用。

1.建筑工程的施工技術(shù)管理重要性及問題

1.1 建筑工程的施工技術(shù)管理重要性

建筑工程的施工過程中，涉及到的技術(shù)比較多，對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行科學(xué)化的管理，對(duì)技術(shù)應(yīng)用的有序性以及應(yīng)用質(zhì)量提高就比較有利。技術(shù)管理的實(shí)施能有效提高建筑企業(yè)管理水平，對(duì)施工人員的技術(shù)應(yīng)用能力也能有效提高。技術(shù)管理工作實(shí)施中，能夠?qū)夹g(shù)應(yīng)用的一些問題及時(shí)性糾正，這樣就能有效保障施工的質(zhì)量，對(duì)技術(shù)應(yīng)用安全隱患就能及時(shí)性的消除。通過施工技術(shù)的管理，對(duì)施工方法的科學(xué)性以及規(guī)范化的呈現(xiàn)就有著積極作用。通過技術(shù)管理工作的實(shí)施，對(duì)施工技術(shù)人員的資源利用效率提高，為建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益就有著積極促進(jìn)作用。

1.2 建筑工程的施工技術(shù)管理問題

建筑工程施工中，在對(duì)技術(shù)管理方面受到一些因素影響，從而存在著一系列的問題有待解決。技術(shù)管理中對(duì)施工整體質(zhì)量沒有重視。有的技術(shù)管理人員只注重對(duì)細(xì)節(jié)部分的管理，沒有重視整體性的質(zhì)量。建筑工程中的總承包商，通常實(shí)施分包方式將工程分化實(shí)施，這樣在職責(zé)上就很難得到明確化，在施工中就比較容易出現(xiàn)混亂的質(zhì)量問題。有的施工人員和分包項(xiàng)目管理人員，在具體技術(shù)管理過程中并沒有重視相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及制度，造成了技術(shù)管理措施實(shí)施的無效性，對(duì)建筑工程的總體質(zhì)量水平的提高有著很大阻礙。

再者，建筑工程施工技術(shù)管理過程中，沒有重視監(jiān)督管理的力度加強(qiáng)。要想提高技術(shù)管理水平，就要注重監(jiān)督管理的措施科學(xué)實(shí)施。但是在實(shí)際技術(shù)管理中，在監(jiān)督管理方面還存在著諸多問題，一些監(jiān)管部門對(duì)自身的職責(zé)沒有得到加強(qiáng)，這就對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量有著直接影響，對(duì)技術(shù)管理水平的提高也有著阻礙。

另外，建筑工程的施工，由于涉及到的內(nèi)容比較多，這就對(duì)技術(shù)管理人員增加了很大困難。在施工技術(shù)管理的思想觀念進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用就比較重要，但是從實(shí)際技術(shù)管理的現(xiàn)狀來看，在諸多方面還存在中問題，技術(shù)管理觀念滯后的現(xiàn)象比較突出，這就對(duì)建筑工程的質(zhì)量保障有著很大阻力。

2.建筑工程的施工技術(shù)管理內(nèi)容和措施

2.1 建筑工程的施工技術(shù)管理內(nèi)容

建筑工程施工技術(shù)的管理中涉及到的內(nèi)容比較多，對(duì)這些內(nèi)容要科學(xué)性的管理，在技術(shù)原始記錄的工作方面要完善化建立。對(duì)原始記錄的提供，能有效反映實(shí)際的工作情況，為日后的工作優(yōu)化就提供的依據(jù)。在施工技術(shù)管理工作實(shí)施中，就要注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)程的規(guī)范化，對(duì)施工作業(yè)方法以及程序的合理性加強(qiáng)保障，只有如此才能真正有助于技術(shù)的管理。施工技術(shù)管理工作實(shí)施中，要充分重視按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，對(duì)技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)性要能加以保證，遵循科學(xué)化的施工應(yīng)用原則，促進(jìn)技術(shù)的作用充分發(fā)揮。具體的工程施工技術(shù)管理中，要及時(shí)性的對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)劃，制定科學(xué)完善的方案，只有在這些層面得到了加強(qiáng)，才能真正有助于技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

2.2 建筑工程的施工技術(shù)管理措施

2.2.1 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理質(zhì)量保障體系的完善建立。建筑的實(shí)際施工過程中，涉及到的內(nèi)容比較多，管理的難度也比較突出，這就需要從多方面加強(qiáng)重視，構(gòu)建完善的技術(shù)管理保障體系，從而保障工程的施工質(zhì)量。在具體的技術(shù)管理保障體系的構(gòu)建過程中，要和實(shí)際技術(shù)管理現(xiàn)狀相結(jié)合，找到針對(duì)性的方案進(jìn)行優(yōu)化，在質(zhì)量控制的主體責(zé)任方面加以明確化，避免質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.2.2 注重技術(shù)管理思想觀念的優(yōu)化。面對(duì)新的建筑發(fā)展時(shí)期，就要從多方面對(duì)建設(shè)當(dāng)中的管理措施的科學(xué)實(shí)施加強(qiáng)重視，注重技術(shù)管理的重要作用發(fā)揮。然后要結(jié)合國家頒布的相關(guān)法規(guī)以及規(guī)范等，通過對(duì)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟，更好的將其在技術(shù)管理中進(jìn)行融入，加強(qiáng)這些內(nèi)容的宣傳，讓全員認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性。從思想觀念方面進(jìn)行優(yōu)化提高，只有如此才能保障管理質(zhì)量水平的提高。

2.2.3 技術(shù)管理工作實(shí)施中，要充分注重職責(zé)的明確化。技術(shù)管理工作的實(shí)施對(duì)提高建筑工程的整體質(zhì)量水平有著積極作用。在實(shí)際的技術(shù)管理過程中，將管理職責(zé)進(jìn)行明確化，構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)以及責(zé)任制度，對(duì)各級(jí)人員的責(zé)權(quán)利等進(jìn)行明確化。要注重技術(shù)民主的發(fā)揚(yáng)，在施工技術(shù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，并要充分重視對(duì)技術(shù)瓶頸問題的解決。

2.2.4 具體施工中的技術(shù)優(yōu)化管理要加強(qiáng)。實(shí)際施工中的技術(shù)管理工作是比較重要的，在這一環(huán)節(jié)的技術(shù)管理是保障整體施工質(zhì)量的重要舉措。技術(shù)管理人員就要對(duì)工程的特征以及進(jìn)度和要求等方面詳細(xì)分析，并要注重技術(shù)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過多方面措施保障技術(shù)管理的整體水平提高。要加強(qiáng)后期的技術(shù)管理工作實(shí)施，要注重組織各專業(yè)技術(shù)人員核對(duì)施工和設(shè)計(jì)的契合度，以及對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)化應(yīng)用等，這些都比較有助于施工技術(shù)管理水平的提高。

3 建筑工程施工管理技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新

3.1 工程技術(shù)的創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)競爭中，如果沒有強(qiáng)大的技術(shù)支持，那么工程項(xiàng)目施工管理工作就會(huì)遇到障礙或者管理效果。因此，企業(yè)如果要取得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新對(duì)工程技術(shù)。通過運(yùn)用新的生產(chǎn)方法及新的經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量以及附加值。

3.2 管理機(jī)制與管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

企業(yè)只有在市場(chǎng)中不斷提升自身競爭力，對(duì)管理機(jī)制持續(xù)的創(chuàng)新，這就要求企業(yè)保持已經(jīng)占有的市場(chǎng)份額不變，還要不斷開拓市場(chǎng)。因此，項(xiàng)目的建設(shè)和管理，只要通過創(chuàng)新才能真正得到加強(qiáng)。眾所周知，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益很大程度上決定了企業(yè)的實(shí)力，項(xiàng)目部的信息實(shí)時(shí)性和業(yè)績是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇進(jìn)行判斷和捕捉的重要來源。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)繁雜的工作，在管理的過程中一定要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，以此找到科學(xué)的解決措施，以此保障工程的質(zhì)量。

[1]葉博揚(yáng).現(xiàn)代建筑工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(19)