張 巍

身份證號：210103198108086038

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略解析

張 巍

身份證號：210103198108086038

傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)建筑建設(shè)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求，建筑工程的質(zhì)量與人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系。但是現(xiàn)階段我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題，嚴(yán)重的阻礙了我國社會現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，所以需要采取有效措施，提高建筑工程管理的有效性，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，并使其與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)保持高度的一致性。

建筑工程；施工質(zhì)量；施工管理；有效策略

1 研究的意義

近年來我國建筑業(yè)發(fā)展相對迅猛，與此同時(shí)市場的競爭力也在不斷提升，建筑企業(yè)占據(jù)市場地位的主要方式在于自身管理的效果，承包工程管理要嚴(yán)苛，另外工程施工更做到保質(zhì)保量，在指定工期內(nèi)提早竣工，提升企業(yè)市場形象，占據(jù)更多的市場份額。在工程建筑中，更要加強(qiáng)每道施工工序的檢查，在質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行下一工序的施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料問題，在減少工程成本的同時(shí)，盡最大可能提升建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度，繼而更好的獲取合作資源。施工單位要以社會利益為主，自覺承擔(dān)其社會公益服務(wù)義務(wù)，在保證建筑功能充分發(fā)揮的同時(shí)，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問題

2.1 管理理念的落后

現(xiàn)階段，我國很多建筑施工單位依然一味的追求施工速度，沒有對施工的安全和質(zhì)量形成足夠的重視。并且很多建筑施工都是以分包的形式進(jìn)行施工，對各個承包單位的施工責(zé)任和施工情況難以進(jìn)行明確的限定。其次，雖然國家有明確的建筑施工制度和操作流程，但是施工單位沒有充分的落實(shí)規(guī)章制度，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保證。

2.2 施工技術(shù)應(yīng)用能力不足

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國建筑施工技術(shù)也得到了科學(xué)化和專業(yè)化的發(fā)展，但是在具體施工過程中，能將先進(jìn)的技術(shù)水平完全應(yīng)用到施工操作中，是難以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)閰⑴c建筑施工的主要是農(nóng)民工，這部分施工人員并沒有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，所以在施工過程中不合理的應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，對施工質(zhì)量的控制和管理產(chǎn)生了不利的影響。

2.3 施工監(jiān)督體制不健全

建筑施工質(zhì)量的一個重要保證是進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督，但是相關(guān)政府部門并沒有制定強(qiáng)制性的監(jiān)督體制，導(dǎo)致在建筑工程施工過程中，容易出現(xiàn)建筑職責(zé)的缺失，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題難以落實(shí)責(zé)任。另外，因?yàn)槭┕けO(jiān)督體制的不完善，建筑工程施工過程中，容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制都會產(chǎn)生不利的影響。

3 工程建筑領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 分包管理方面

當(dāng)前我國的建筑工程分包管理模式，隨著工程管理、施工質(zhì)量控制難度的增加，自身的管理界限模糊、責(zé)任落實(shí)不明確等弊端逐漸的暴露出來，繼而常存在出現(xiàn)問題找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人、耽誤工程施工進(jìn)度的現(xiàn)象，阻礙了建筑工程的順利進(jìn)行，對此可見傳統(tǒng)的工程分包模式是相對落后和不完善的。

3.2 工程成本方面

建筑企業(yè)要想以最小的資金投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)利潤，最主要的手段就是控制工程成本，工程成本過高是當(dāng)前建筑企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，降低了利潤獲取的空間。但是隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大部分的建筑企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，在管理、預(yù)算方案等不重視，導(dǎo)致管理模式漏洞多、管理范圍相對狹隘、資金嚴(yán)重浪費(fèi)，以上問題都會阻礙建筑工程的工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3.3 監(jiān)督體制方面

監(jiān)督機(jī)制是建筑企業(yè)運(yùn)行必不可少的工作，監(jiān)督體制工作落實(shí)的效果，直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等。當(dāng)前大部分的建筑企業(yè)受到多種因素的影響，在管理、監(jiān)督體制方面并不是很完善，偷工減料、質(zhì)量水平不高問題常出現(xiàn)，不僅使建筑企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也增加了工程建筑的風(fēng)險(xiǎn)，包括安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。

3.4 員工素質(zhì)方面

當(dāng)前工程項(xiàng)目外包情況普遍，但是大部分的承包隊(duì)都是由臨時(shí)人員組成，或是在知識技能、工作經(jīng)驗(yàn)等方面并不能達(dá)到國家規(guī)定的水平，加上安全、質(zhì)量意識低，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致并不能完成高難度、專業(yè)性的工程項(xiàng)目。

3.5 工程監(jiān)理方面

建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，推動了工程監(jiān)理行業(yè)的衍生和發(fā)展，雖然市場上工程監(jiān)理單位數(shù)量較多，但是專業(yè)的工程監(jiān)理人員相對缺乏，大部分的工程監(jiān)理單位會選擇租資質(zhì)證件的方式擴(kuò)大單位規(guī)模，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員并不具備專業(yè)的知識文化以及實(shí)踐水平，降低了工程質(zhì)量。

4 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略

4.1 合理的把握施工進(jìn)度

施工計(jì)劃是保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的重要保障，通常情況下，建筑工程計(jì)劃的制定都會進(jìn)行相關(guān)施工圖紙的設(shè)計(jì)。然后將計(jì)劃圖紙與具體的工程合同進(jìn)行有效的融合，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對施工現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料等進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，細(xì)化每一個施工環(huán)節(jié)的具體施工進(jìn)度，盡量保證施工人員在規(guī)定的合理工期內(nèi)，在保質(zhì)保量的前提下完成建筑施工任務(wù)。

4.2 建立健全建筑工程管理機(jī)制

建立完善建筑工程施工管理機(jī)制，并且確保管理機(jī)制能夠有效的落實(shí)到具體的建筑工程施工中，提高建筑工程質(zhì)量管理的水平。尤其建筑施工多以分包的形式進(jìn)行，所以要確立有效的工程管理機(jī)制，促進(jìn)各個施工單位之間的協(xié)調(diào)配合，明確施工責(zé)任，以免在建筑施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問題，無法有效的落實(shí)問責(zé)。

4.3 科學(xué)的控制施工成本

在建筑施工質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)上，為了確保施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化，需要科學(xué)的對施工成本進(jìn)行控制。首先要提高施工人員成本控制的意識，注重施工進(jìn)程中的各個環(huán)節(jié)的成本控制，根據(jù)不同工程規(guī)模、環(huán)境來進(jìn)行詳細(xì)的工程成本的預(yù)算分析，以及要建立科學(xué)的工程成本控制的體系。在限額設(shè)計(jì)的過程中要注意，概算人員與預(yù)算人員要保證工作機(jī)制上的緊密聯(lián)系，避免因?yàn)槊撾x工作關(guān)系對工程成本控制管理造成不便。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量與人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題，阻礙了我國社會現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。因此，必須合理的把握施工進(jìn)度，建立健全建筑工程管理機(jī)制，科學(xué)的控制施工成本，加強(qiáng)建筑工程施工的監(jiān)督和驗(yàn)收，提高建筑工程管理的有效性，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，并與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)保持高度的一致性。

[1]何井運(yùn).如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西建材，2015，(10).

[2]蔚建旺.提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑探討[J].江西建材，2015，(10).