李曉鵬

青島海大工程監(jiān)理咨詢有限公司

試述如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理

李曉鵬

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土木工程施工建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，其建設(shè)的開展需要引起相關(guān)人員的高度重視，通過監(jiān)督管理、責(zé)任體系、污染診治、資源高效利用等多方面進行相應(yīng)的優(yōu)化，做好施工項目質(zhì)量的優(yōu)化把控，提升土木工程施工效率，讓土木工程的開展更好地為社會發(fā)展服務(wù)，讓其為工程的建設(shè)增磚添瓦。本文筆者對如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理進行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

土木工程；施工項目；質(zhì)量管理

1 影響土木工程施工項目質(zhì)量管理的因素

1.1 人為原因

針對土木工程而言，工程項目質(zhì)量的影響因素之中最大就是人為因素，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)以及施工人員的技術(shù)水平。從很大程度之上來進行分析，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員素養(yǎng)直接性的影響到工程項目的質(zhì)量，假使領(lǐng)導(dǎo)人員及技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)高，就會有較強的決策能力，且在進行組織協(xié)調(diào)質(zhì)量規(guī)劃、施工組織、質(zhì)量檢查、目標(biāo)管理以及技術(shù)指導(dǎo)能力出眾，這對于保障工程項目的質(zhì)量十分的有利。

1.2 材料的原因

保障建筑工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵就是材料，在施工的過程之中假使材料質(zhì)量不過關(guān)，那么就會建設(shè)出來的工程項目出現(xiàn)不合格的情況。目前，我們國家建筑市場施工材料的質(zhì)量堪憂，大部分質(zhì)量不達標(biāo)，在施工的過程之中，應(yīng)用劣質(zhì)的材料就會使得工程的質(zhì)量受到十分嚴(yán)重的影響，最終導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 施工的原因

在施工的過程之中主要會受到建設(shè)施工方案、工藝流程、組織措施、檢測方式、施工組織設(shè)計等等。施工方式是否合理，其會使得工程的質(zhì)量控制受到影響。對于施工過程之中的方式依舊存在著很多的問題，比如施工過程之中無法與先前制定的十分組織設(shè)計相符。

2 加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施

2.1 做好土木工程施工準(zhǔn)備工作

在進行土木工程施工建設(shè)的過程之前，務(wù)必要做好施工前期的各項準(zhǔn)備工作，要組織專業(yè)的工作施工人員熟悉整個工程施工項目，對于施工之中的各項流程要徹底掌握，善于用長遠的眼光來分析，將各方面的準(zhǔn)備工作做好。相應(yīng)的人員還得要精準(zhǔn)的掌握工程項目的運行情況，對于施工現(xiàn)場之中的地形、地質(zhì)、氣候及交通均要一一熟悉，仔細(xì)核對線路照明及暖通等等，全面化的分析工程施工圖紙之中主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點構(gòu)造、工程施工進度及工程造價，認(rèn)真審核施工圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)任何的問題都得要及時的制定出來行之有效的措施來進行解決。另外，相應(yīng)的人員還得進行工程施工項目指導(dǎo)文件的編制工作，要將工程項目之中出現(xiàn)的問題進行細(xì)致的分析，像是質(zhì)量管理以及各個施工階段之中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況來明確施工之中所用到機械設(shè)備的型號等等，且在工程項目監(jiān)理在看過各項提議之后進行有效的完善，保障工程項目可以有條不紊的進行實施，在最大限度之上來有效的預(yù)防施工之中發(fā)生的返工情況。

2.2 切實做好資源的有效管理和科學(xué)使用

對于土木施工過程之中出現(xiàn)的資源浪費的情況，就得要按照相應(yīng)的規(guī)定來進行嚴(yán)格化的控制，預(yù)防發(fā)生資源不合理使用的情況，從而就可以將施工的成本控制在一個科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，并且還可以加大資源的循環(huán)使用率。另外對于施工之中所用的材料，就得要保障原材料的質(zhì)量，將偷工減料的以及粗制濫造的行為徹底的解決，最終從根本之上來充分的整個工程的質(zhì)量。除此之外，保障參與到施工之中工作人員運用材料及設(shè)備，強化施工人員的技能培訓(xùn)，強化施工質(zhì)量的定期檢查力度，最終保障整個工程的質(zhì)量。

2.3 土木工程施工中與施工后質(zhì)量控制

在土木工程施工的過程之中，建筑施工企業(yè)務(wù)必都要將質(zhì)量監(jiān)理工作落實下去，要認(rèn)真細(xì)致審核工程項目的施工圖紙，防止出現(xiàn)于工程項目實際情況不符的情況，將其中存在的質(zhì)量問題及時的予以解決，最終保障工程項目可以順利實施。另外在工程項目竣工之后，施工企業(yè)依據(jù)工程項目的各項標(biāo)準(zhǔn)來可觀分析評出各個分項部門工程，并且要做好工程項目竣工之后的驗收工作。在進行竣工驗收過程之中，一旦任何的質(zhì)量問題，務(wù)必要及時的采取行之有效的措施來進行解決，預(yù)防工程項目質(zhì)量隱患的發(fā)生。

2.4 針對污染問題制定合理有效的解決方法

由于土木工程屬于露天施工，其噪音污染和粉塵是經(jīng)常出現(xiàn)的，此時，應(yīng)按照周邊居民的生活習(xí)慣，將施工時間改為居民的作息時間，防止影響居民生活和擾民，對于粉塵要加大施工工程的周圍空氣濕度，讓粉塵自行降落，減少對周圍生活環(huán)境的空氣污染，對于建筑垃圾，要本著可持續(xù)性原則，對能回收的垃圾要進行二次回收利用，其他的不可回收和利用的垃圾做好統(tǒng)一處理和管理，嚴(yán)禁隨地擺放。同時，對于施工的外圍，要做好護欄和遮擋，防止建筑用品的滑落誤傷于行人和施工人員。

3.4 對資源管理和使用嚴(yán)格把關(guān)

對于任何工程來說，成本都是要考慮的要素之一，因此，土木施工中，對于一些可以二次回收的資源和材料，諸如沙土之類的，要本著資源合理化利用的原則，進而重新再利用，避免浪費造成工程成本的增加。此外，應(yīng)加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備使用技能培訓(xùn)，做好人、機、料的影響因素排查，進而更好的完成質(zhì)量工作。

總之，在土木工程中，施工項目質(zhì)量管理指的就是全面化的管理施工建設(shè)項目運行的各個階段，實施項目質(zhì)量管理制度的有效實施，對于整個工程質(zhì)量的影響，對于工程整體質(zhì)量的影響十分的關(guān)鍵。加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的力度，從而就可以科學(xué)、合理化分配土木工程施工建設(shè)之中的資源。另外針對施工過程之中各類問題，其中主要涵蓋施工單位、施工工藝、施工材料等等方面進行合理的規(guī)劃，及時的了解施工區(qū)域的地理環(huán)境與水文特征等等，將施工之中可能會受到的因素明確下來并及時的予以解決。

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李曉鵬，性別：男，出生年月：1986.05，民族：漢，籍貫：山東省萊陽市，目前職稱：助理工程師，學(xué)歷：大專，專業(yè)：建筑工程技術(shù)