唐曉宇 胡 瑜

錦州寶地建設(shè)集團(tuán)有限公司

探討建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

唐曉宇 胡 瑜

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嚴(yán)格按照國家的施工技術(shù)和主管部門的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和決策工作，組織各種技術(shù)工作，建立一個(gè)良好的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)要求，以達(dá)到高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的，因此技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量和進(jìn)度，生產(chǎn)和技術(shù)達(dá)到辯證的統(tǒng)一，在建筑工程中，建筑工程的施工技術(shù)管理越來越重要了

建筑工程；施工技術(shù)

1 在建筑施工過程中，技術(shù)管理作業(yè)的相關(guān)任務(wù)與關(guān)鍵作用

建筑施工技術(shù)管理作業(yè)的任務(wù)，通常指的就是如何采用管理的主要職能與合理的方案，去擴(kuò)大技術(shù)活動的展開，在整個(gè)施工過程里要嚴(yán)格遵循國家的技術(shù)管理策略、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理地組織各項(xiàng)技術(shù)管理作業(yè)，創(chuàng)建有序的技術(shù)管理秩序，從而保證整個(gè)項(xiàng)目施工過程按技術(shù)規(guī)范實(shí)施，要符合技術(shù)管理工作的規(guī)律性，從而達(dá)到高水平地全方位地完成施工過程中全部任務(wù)的這一目的。在一定程度上，使得技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)水平、質(zhì)量與施工進(jìn)度、產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)掛歷統(tǒng)一起來。技術(shù)管理在整個(gè)建筑施工作業(yè)里的作用，通常包括了下面幾點(diǎn)：

1.1 保證整個(gè)施工過程可以按照科學(xué)技術(shù)合理的發(fā)展規(guī)律性要求，保證建筑施工可以正常進(jìn)作。

1.2 通過一系列技術(shù)性管理作業(yè)，提高建筑企業(yè)的管理水平以及員工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工企業(yè)可以提前發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，避免大部分的技術(shù)和質(zhì)量錯(cuò)誤施工，從而保證質(zhì)量安全。

1.3 可以最大程度地發(fā)揮所有施工人員以及建筑材料、設(shè)備的功效，在工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)條件下，盡可能降低工程施工的成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及自身在建筑市場上競爭優(yōu)勢。

2 建筑施工管理技術(shù)及其對業(yè)務(wù)分析的工作影響的重要性

2.1 促進(jìn)綜合管理水平。建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理，具體表現(xiàn)為企業(yè)管理水平的一個(gè)重要組成部分?？萍脊芾黹_展建設(shè)工作，直接影響影響工程的質(zhì)量控制建筑施工過程中的技術(shù)參數(shù)。同時(shí)建筑施工技術(shù)管理或企業(yè)技術(shù)，工藝水平的直接反映，是綜合性科技企業(yè)的力量的具體體現(xiàn)，它防止質(zhì)量缺陷對建筑施工對科技企業(yè)的管理，減少施工產(chǎn)生重要影響質(zhì)量缺陷的發(fā)生，減少質(zhì)量缺陷預(yù)防施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑施工技術(shù)管理管理可以有效地進(jìn)行基于促進(jìn)施工企業(yè)的綜合管理，促進(jìn)和提高施工技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心管理，成本管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量和效率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過施工技術(shù)管理工作科學(xué)可以有效地進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和施工管理流程的優(yōu)化，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的開展，并最終促進(jìn)企業(yè)綜合管理，以提高他們的目的。

2.2 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工，使日益激烈的市場競爭中，通過降低投標(biāo)價(jià)格，緊縮的利潤空間，以便于順利完成的目的越來越多的建筑公司。這會影響企業(yè)利潤的建設(shè)在很大程度上，也造成競爭的惡意建筑市場的出現(xiàn)。由于緊縮的利潤空間，較低的投標(biāo)價(jià)格，投標(biāo)帶領(lǐng)逐年降低建筑施工企業(yè)的利潤，影響企業(yè)的發(fā)展。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為面向現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)在目前情況下最重要的問題。促進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理，技術(shù)管理的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，正確認(rèn)識建設(shè)已成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。

3 加強(qiáng)建筑施工過程中技術(shù)管理的有效策略

3.1 創(chuàng)建管理機(jī)制，制訂有效的企業(yè)章程。管理是每個(gè)單位永恒的課題，要想讓工程質(zhì)量可以滿足顧客自身的需求，開始就要由上而下地建立和健全嚴(yán)密的起工程技術(shù)管理的有效體系制度，使得整個(gè)建筑工程項(xiàng)目從招投標(biāo)一直到完成驗(yàn)收過程里的每個(gè)階段，都要實(shí)施科學(xué)合理的技術(shù)性管理作業(yè)，這樣才會保證建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全。然后還應(yīng)該制訂一系列有效的規(guī)章，就比如說，技術(shù)管理方案、圖紙會審機(jī)制、技術(shù)性管理交底體制、審批技術(shù)文件制度等，使的每項(xiàng)技術(shù)管理作業(yè)都是有據(jù)可依的，是有章可循的，所有技術(shù)管理員工都能各司其責(zé)，處理好在建筑施工過程里遇到的技術(shù)性難題，在一定程度上確保了施工過程里的各項(xiàng)質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)。

3.2 必須完善整個(gè)建筑工程技術(shù)性的管理組織運(yùn)作，從而確?？梢杂杏?jì)劃有目的地執(zhí)行施工作業(yè)，選人用人也要求是合格的一名技術(shù)性管理人員，還要求使用技術(shù)指揮性相關(guān)體系；在技術(shù)施工裝備這一點(diǎn)，要求配備先進(jìn)、科學(xué)的施工器具、施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)說明、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度，且附注技術(shù)管理的具體要求；要重視相關(guān)施工結(jié)構(gòu)、建筑材料和先進(jìn)工藝技術(shù)管理的試驗(yàn)，定期檢測工作和相關(guān)成果開發(fā)作業(yè)，從而形成一套比較嚴(yán)格的管理技術(shù)體制及技術(shù)性崗位責(zé)任機(jī)制。

3.3 在建筑施工管理過程里，有效應(yīng)用信息技術(shù)。信息技術(shù)的廣泛推行實(shí)施，一方面改善了整個(gè)建筑業(yè)的表面形象，提升了相關(guān)建筑業(yè)施工作業(yè)的功效、技術(shù)管理水平和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，使得整個(gè)建筑行業(yè)在市場上的競爭力得到有效提升、改善，另一方面，也讓企業(yè)建筑成本及工作力度有效降低，保障了整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量安全。

3.4 在建筑施工過程里，定期檢查技術(shù)管理資料及工程施工質(zhì)量安全。在整個(gè)建筑施工過程里，其技術(shù)管理資料是否完備，其建筑工程的安全質(zhì)量是否合格，作為衡量建筑企業(yè)及施工項(xiàng)目管理水平優(yōu)劣的一大關(guān)鍵，同樣也作為質(zhì)檢部門評價(jià)質(zhì)量安全的有效依據(jù)。由此可見，檢查技術(shù)資料及安全質(zhì)量是很重要的。

3.5 設(shè)定科技人員未來的發(fā)展規(guī)劃和有效實(shí)施方案，對與技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)的制度修訂提出科學(xué)的意見。整個(gè)人才項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的合理配置己成為目前建筑企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

4 結(jié)束語

現(xiàn)代建筑工程中，科學(xué)的施工技術(shù)管理進(jìn)而來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高建筑工程施工的質(zhì)量，從而可以有效的控制工程建設(shè)過程的技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制管理，進(jìn)一步的降低企業(yè)質(zhì)量通病的成本管理，使企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益提高。同時(shí)科技管理工作也可以促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，從而提高企業(yè)的綜合市場競爭力，建設(shè)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須意識到技術(shù)管理工作的重要性，才能加快建設(shè)和完善的技術(shù)管理體系，提高企業(yè)的綜合市場競爭力，是企業(yè)立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。

[1]黃劉銘.論建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)的影響[J].建筑工程建設(shè)與發(fā)展，2009，3.

[2]王宏博.建筑工程施工技術(shù)管理[J].建筑資訊，2008，2.