程小雷

國網(wǎng)河南省電力公司淇縣供電公司

淺談如何加強(qiáng)供電所的安全管理

程小雷

國網(wǎng)河南省電力公司淇縣供電公司

各地小型供電所均屬于供電企業(yè)的核心組成部分，也是一個(gè)單獨(dú)的供電個(gè)體，因此供電所應(yīng)該符合供電工作開展的各項(xiàng)需求。各地供電所的服務(wù)對(duì)象包括家庭用電者、小型企業(yè)和單位等，為了保證供電安全和人們利益不受損害，我們有必要強(qiáng)化供電所的安全管理水平。近些年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)和政治的不斷發(fā)展，各地供電所的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大，可以進(jìn)行獨(dú)立自主的供電，擁有內(nèi)部供電系統(tǒng)。下文我們就來針對(duì)強(qiáng)化供電所的安全管理水平提出具體的策略。

供電所；安全；管理

一、構(gòu)建完整的制度管理體制

國有國法，家有家規(guī)。供電企業(yè)也有其內(nèi)部管理體制，供電所一切工作的開展都應(yīng)該以遵循供電企業(yè)管理體制為前提。在保障安全合理的情況下，再去追求經(jīng)濟(jì)效益。為了保障供電企業(yè)個(gè)組成部分發(fā)展腳步的一致性，我們應(yīng)該建立一套有針對(duì)性的且全面的管理體制，防止出現(xiàn)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。管理體制的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋工作進(jìn)度、工作監(jiān)督、工作人員、工作效率以及工作結(jié)果等各個(gè)方面問題的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

1、制度的制定要嚴(yán)格：為了讓管理者和員工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，我們需要制定制度時(shí)做到一絲不茍，嚴(yán)格約束每個(gè)人的言行，事無巨細(xì)的說明各種可能存在的問題，讓管理者和員工在工作時(shí)能夠有跡可循。制度嚴(yán)明也是為了防止有些人鉆了制度的空子，做出與安全管理觀念相違背的事情。為了讓管理者和員工認(rèn)識(shí)到安全管理制度不是擺設(shè)，是真正發(fā)揮作用的，我們應(yīng)該對(duì)員工積極向上的行為做出肯定和表揚(yáng)，對(duì)員工消極怠工的行為做出批評(píng)和懲戒。

2、制度的制定要符合實(shí)際：既然安全管理體制是為供電所服務(wù)的，那么制度的制定要充分考慮供電所發(fā)展情況和各種制約因素。供電所應(yīng)該時(shí)常開展一些培訓(xùn)課程和交流活動(dòng)，讓員工對(duì)供電所實(shí)際情況進(jìn)行透徹的了解。為了供電所各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，每個(gè)員工都要根據(jù)自己的具體工作對(duì)自己提出嚴(yán)格要求，爭取做到各司其職。

3、制度的制定要詳細(xì)：考慮到供電所安全管理的重要性，在制定安全管理制度時(shí)一定要盡可能詳細(xì)，介紹各項(xiàng)工作的規(guī)范操作步驟，為員工和管理者提供安全合理的工作環(huán)境。另外要?jiǎng)澐植煌瑢I(yè)工作人員的工作內(nèi)容，各司其職可以方便后期問題的處理和解決，防止人員空缺和人員重復(fù)的現(xiàn)象，造成工作混亂的問題。

二、安全管理要以人為本

實(shí)施安全管理制度就是為了保障供電所員工和用戶的安全，所以一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是人身安全。下面我們就來分幾個(gè)方面討論：

1、提高員工的思想覺悟：供電所員工對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)深度直接決定了他們的言行能否達(dá)到規(guī)范化要求，也就直接決定了最終的結(jié)果能夠有效保障安全品質(zhì)。由于員工的個(gè)人情況不同，思想覺悟高度也有所差異，供電所需要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和教育，幫助員工提高思想意識(shí)。假如員工有消極怠工的現(xiàn)象或者思想覺悟存在偏差，就很有可能造成不可扭轉(zhuǎn)的安全問題，所以說供電所應(yīng)該關(guān)注員工的個(gè)人思想觀念。為了幫助員工更好的接受安全教育內(nèi)容，我們就應(yīng)該站在員工的角度考慮問題，充分重視員工的個(gè)人問題，提現(xiàn)以人為本的思想。對(duì)于思想偏激的員工，供電所管理者可以采取鼓勵(lì)和鞭策的策略，盡可能幫助他們端正工作態(tài)度，保證供電所工作的安全開展。

2、采納員工的有效意見：面對(duì)員工提出的意見和建議，供電所管理者應(yīng)該結(jié)合單位實(shí)際狀況酌情采納。既然員工提出了這些問題，就說明這些問題是員工希望可以得到改善的，如果能夠得到有效的解決，那么就能從側(cè)面激發(fā)員工的工作熱情。尤其是對(duì)于和安全相關(guān)的內(nèi)容，管理者更應(yīng)該重視，只要對(duì)提升供電所安全管理力度有幫助的建議都應(yīng)該積極采納。此外，長期重視員工的意見和建議，有利于樹立供電所的良好形象，鞏固以人為本的發(fā)展觀念。

3、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系：供電所的工作和地方政府政策、員工的工作能力以及當(dāng)?shù)赜脩舳加兄芮械年P(guān)系。供電所安全管理制度的構(gòu)建、安全管理工作的實(shí)施以及后期監(jiān)督，都離不開這些相關(guān)人員的支持。為了實(shí)現(xiàn)供電所工作的合理規(guī)范進(jìn)行，供電所需要嚴(yán)格遵守政府政策要求、對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行嚴(yán)格管理、還有對(duì)當(dāng)?shù)赜脩暨M(jìn)行安全知識(shí)教育。這是一方面，在嚴(yán)格約束的同時(shí)，還是要重視政府、員工和用戶給出的有效意見。相信協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，有利于供電所安全管理工作的進(jìn)一步推進(jìn)。

小結(jié)：

綜上所述，供電所安全管理工作必須得到各方的高度重視，這是推動(dòng)供電系統(tǒng)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。供電安全管理工作受到各種因素的影響，一直無完全確保安全品質(zhì)。為了有效提升供電所安全管理水平，我們提出具體的管理策略，首先要構(gòu)建完整的制度管理體制，具體從制度的制定要嚴(yán)格、制度的制定要符合實(shí)際以及制度的制定要詳細(xì)三方面實(shí)現(xiàn)。其次，要以人為本開展安全管理工作，具體從提高員工的思想覺悟、采納員工的有效意見以及協(xié)調(diào)好各方關(guān)系三方面實(shí)現(xiàn)。相信如此一定可以幫助提升供電所安全管理力度。

[1]淺談如何提高供電所安全管理水平，丁元元 - 《中國科技博覽》 -2012

[2]淺談如何提高基層供電所安全管理，蔣境樂.- 《引文版：工程技術(shù)》- 2015

[3]淺析如何做好供電所用電安全管理措施，魯明闊 - 《工程技術(shù)：引文版》 - 2016