鄭莎莎

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淺談國企企業(yè)文化建設與思想政治工作的有機結(jié)合

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企業(yè)文化建設越來越受到國有企業(yè)的重視，如何利用國企思想政治工作的優(yōu)勢開展好企業(yè)文化建設，需要我們明確兩者的共同點和不同點，從而找到兩者有機結(jié)合的方法，促進企業(yè)文化建設真正有效落地。

國企；企業(yè)文化；思想政治

1 引言

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及西方現(xiàn)代企業(yè)文化制度的引入，國有企業(yè)也越來越重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設不僅能夠促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而且有助于企業(yè)思想政治工作的方式更加靈活，工作成效更為顯著。因而，正確認識和處理好企業(yè)文化建設和思想政治工作的關(guān)系，探索二者有效結(jié)合的途徑，是促進企業(yè)更好、更快發(fā)展的關(guān)鍵?；诖?，本文將著重分析探討國企企業(yè)文化建設與思想政治工作有機結(jié)合的方法，以期為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

2 企業(yè)文化建設與思想政治工作的關(guān)系

2.1 利用共同點，形成工作合力。

首先，兩者的主體和作用對象都人。企業(yè)文化建設和思想政治教育都是依靠人這個主體來實現(xiàn)，作用對象都是人，都是通過對人的思想、行為、道德進行教育、引導、塑造，達到對某種理念和意識的認同。

其次，兩者都表現(xiàn)為柔性化的管理方式。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中自然形成的共同遵守的標準、理念和價值觀，針對員工的方方面面都有一定的指導，是一種柔和的約束。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是一項如何引導人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作。

因此，要利用兩者的共同點，思考把企業(yè)的目標和精神、價值觀、意識形態(tài)通過思想教育的方式融入對人的管理，用人性化的管理，不斷提高員工的工作積極性和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率以及政治意識。

2.2 明確不同點，工作各有側(cè)重。

兩者屬性不同。企業(yè)文化是一種以經(jīng)營管理為本質(zhì)特征的實體文化，以精神文明為目標、以價值觀念為核心、以團隊作風為標志、以和諧關(guān)系為基礎(chǔ)。思想政治工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和鮮明特征，是國有企業(yè)經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，是由國家屬性決定的，高于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標。

兩者目標不同。企業(yè)文化是以企業(yè)的發(fā)展為目標，同時對員工進行一定工作氛圍的營造和行為塑造，提高員工的生產(chǎn)和工作積極性，幫助實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。而思想政治工作是對員工進行必要的思想教育，與國家屬性、意識形態(tài)、主流思想緊密相關(guān)。國有企業(yè)尤其要承擔振興國有經(jīng)濟的使命和社會責任，因此更加強調(diào)企業(yè)與社會、人與企業(yè)、人與社會的和諧相處，在政治高度上搞好企業(yè)，增強員工對于企業(yè)對于社會的責任感。

企業(yè)文化建設為企業(yè)的思想政治工作提供了一定的物質(zhì)和精神層面的支持，也是思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的橋梁，幫助思想政治工作在企業(yè)中更好地開展。思想政治工作都夠為企業(yè)文化建設提供堅強的組織保障和政治優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

3 企業(yè)文化建設如何與思想政治工作有機結(jié)合

3.1 兩手都要抓，堅持以人為本

國有企業(yè)要建設富有競爭力的企業(yè)文化，需要通過發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢，和企業(yè)文化工作實現(xiàn)同步建設。通過組織優(yōu)勢將企業(yè)的人力資源、建設經(jīng)費以及制度保障等各方面的因素進行全面整合，使員工的工作主動性、積極性以及創(chuàng)造性得到最大化發(fā)揮。要利用黨群組織加強對職工的人文關(guān)懷，使職工群眾合法權(quán)益得到保障，幫助職工群眾解決實際問題，使職工感受到組織的溫暖，以此認同企業(yè)的發(fā)展理念。除此之外，企業(yè)應該善于利用企業(yè)文化建設，對新形勢下職工的思想、精神需求以及心理期待等進行全面的把握，并主動聽取黨員干部群眾的建議，采納合理化的建議，不斷改善企業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建和諧企業(yè)，創(chuàng)新黨建與企業(yè)文化工作結(jié)合的工作方式。

3.2 利用政治優(yōu)勢，大力開展教育培訓

利用企業(yè)內(nèi)部宣傳載體，大力開展思想政治和企業(yè)文化宣傳，用圖文并茂的形式將企業(yè)文化理念形象展現(xiàn)出來，使職工?？闯Ｐ?、耳濡目染。將學習納入部門例會、黨建工作例會、支部大會等會議議程，并提出明確學習要求。黨員干部尤其要帶頭學，學習國家大政方針和企業(yè)發(fā)展理念，做形勢的宣傳者和企業(yè)文化的動員者。提升員工隊伍綜合素質(zhì)，在學習方法、手段上靈活采取專人輔導、集中培訓、個人自學、研討交流等形式。結(jié)合工作實際，引導黨員干部帶著問題，深入一線、深入市場，調(diào)查研究。對個別思想狀態(tài)不穩(wěn)、情緒波動較大的人員，主動約請談話，給予他們相應的解答和疏導，通過開展日常溝通交流，分析、把握廣大員工的深層心理。

3.3 黨員干部帶頭，深化宣貫和落地

領(lǐng)導班子要高度重視，黨員干部主要帶頭，組織形勢任務學習和企業(yè)文化理念全員宣貫。要將企業(yè)文化理念融入利用黨工團專題學習、主題活動日等活動，號召知行合一，深化學習效果。在企業(yè)文化融入管理上下功夫，通過納入員工管理規(guī)范，強化核心理念滲透，培育核心價值觀，引導員工切實把文化理念、行為規(guī)范貫穿到實際工作中，強化考核和引導作用。采取座談會、知識競賽、演講比賽等多種形式，將思想政治和企業(yè)文化學習納入活動策劃中，深化員工認識，形成學習氛圍。尤其要注意典型人物的鼓舞帶動作用，深入挖掘代表企業(yè)精神的先進人物事跡，大力弘揚和提倡，形成人人學先進、人人爭上游的企業(yè)氛圍。

3.4 發(fā)揮合力，強化凝聚力建設

國企思想政治和企業(yè)文化，都是企業(yè)凝聚力建設的“粘合劑”，能夠有效將企業(yè)干部員工的智慧和力量凝聚起來，對調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，穩(wěn)定各層次、各年齡階段的員工隊伍和促進國有企業(yè)長遠健康發(fā)展具有重要意義。要真正、有效地強化國企整體性凝聚力，需要將國企思想政治工作與企業(yè)文化有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮國企思想政治工作所具有的黨建組織優(yōu)勢、黨員隊伍優(yōu)勢和輿論陣地職能、革命優(yōu)良傳統(tǒng)，并實現(xiàn)企業(yè)文化建設的黨工團共建、黨政齊抓共管和管理的全方位覆蓋，在領(lǐng)導重視、經(jīng)費投入、環(huán)境優(yōu)化、價值觀植入等方面加大力度，從而促進國有企業(yè)員工的歸屬感、榮譽感和獲得感。

[1]王中義.企業(yè)文化和企業(yè)宣傳[M].北京大學出版社，2015，01.

[2]劉躍.淺析國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合[J].石油化工管理干部學院學報，2007，01：15-17.

[3]吳柏芳.國企思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合[J].金融經(jīng)濟.