劉 振 李志剛 高 艷
(青島理工大學(xué) 商學(xué)院,山東 青島 266520;中國海洋大學(xué) 管理學(xué)院,山東 青島 266100)
社會創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):基于創(chuàng)業(yè)過程的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新
劉 振 李志剛 高 艷
(青島理工大學(xué) 商學(xué)院,山東 青島 266520;中國海洋大學(xué) 管理學(xué)院,山東 青島 266100)
最近20多年來,以創(chuàng)造社會價值和解決社會問題為使命的社會創(chuàng)業(yè)實踐及理論研究在世界范圍內(nèi)蓬勃展開。社會創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是具有鮮明社會特征與社會價值指向的創(chuàng)業(yè)活動,可以看作是創(chuàng)業(yè)活動中的一種結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的結(jié)果。理論上,社會創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)活動中的一種結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新,基于創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域探究社會創(chuàng)業(yè)過程,更有利于推動社會創(chuàng)業(yè)研究由現(xiàn)象驅(qū)動的描述性研究,向理論驅(qū)動的實證研究轉(zhuǎn)變,從而推動其理論建構(gòu)過程;實踐中,社會創(chuàng)業(yè)對推動當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新向縱深發(fā)展,特別是對眾創(chuàng)生態(tài)體系建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),具有不可替代的積極作用。
社會創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)過程;結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新;眾創(chuàng)生態(tài)體系
最近20多年來,以創(chuàng)造社會價值和解決社會問題為使命的社會創(chuàng)業(yè)實踐及理論研究在世界范圍內(nèi)蓬勃展開。社會創(chuàng)業(yè)作為一種顛覆商業(yè)創(chuàng)業(yè)由“社會-經(jīng)濟”的手段-目的關(guān)系的新形式,有效地激發(fā)了一部分人的創(chuàng)業(yè)熱情,他們通過商業(yè)化手段致力于解決或者緩解社會矛盾。①劉振等:《國外社會企業(yè)成長研究綜述與發(fā)展趨勢》,《現(xiàn)代財經(jīng)》2014年第2期。雖然目前關(guān)于社會創(chuàng)業(yè)的理論研究融合了不同學(xué)科的理論與方法,比如經(jīng)濟學(xué)、人類學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等,但是社會創(chuàng)業(yè)的確切定義和理論邊界尚不明確。②Choi, Nia, and Majumdar, Satyajit. 2014. “Social entrepreneurship as an essentially contested concept: Opening a new avenue for systematic future research.” Journal of Business Venturing 29(3).盡管有學(xué)者認(rèn)為可以將社會創(chuàng)業(yè)作為一種情境來探究新的理論問題,不需要為此建立一個新的理論,③Dacin, Peter A, Dacin, Tina M, and Matear, Margaret. 2010. “Social entrepreneurship: Why we don't need a new theory and how we move forward from here.” Academy of Management Perspectives 24(3).然而這一命題目前還沒有經(jīng)過理論分析與驗證。因此,本文基于文獻(xiàn)研究,對社會創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)進(jìn)行探討,認(rèn)為在理論上,社會創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)活動的一種結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新形式,以未被滿足的社會需求為機會,通過商業(yè)化手段整合并運用資源,創(chuàng)造經(jīng)濟價值與社會價值;在實踐中,在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新形勢下,社會創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟與社會發(fā)展,尤其是對打造眾創(chuàng)生態(tài)體系,具有不可替代的積極作用。
社會創(chuàng)業(yè)的實踐由來已久,但作為一個新的學(xué)術(shù)概念則是近幾年的事兒。社會創(chuàng)業(yè)這一概念的提出始于上世紀(jì)80年代的阿育王組織(Ashoka),該組織為社會創(chuàng)新提供資金支持,并為非營利組織開發(fā)新的收入來源。在實踐中,社會創(chuàng)業(yè)始終以兩種文化為基礎(chǔ):一是由來已久的公益慈善文化;二是通過創(chuàng)業(yè)這一商業(yè)化手段解決社會問題的當(dāng)代文化。④Dees, Gregory J. 2012. “A tale of two cultures: Charity, problem solving and the future of social entrepreneurship.” Journal of Business Ethics 111(3).從社會創(chuàng)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)來看,大致可以分為“公益慈善-企業(yè)社會責(zé)任-非營利組織商業(yè)化-社會企業(yè)”四個階段。
社會創(chuàng)業(yè)實踐最早可以追溯到英國的維多利亞女王時代的公益慈善活動。當(dāng)時的“社會創(chuàng)業(yè)”是公益慈善事業(yè)的關(guān)鍵特征和表現(xiàn)形式,比如私人醫(yī)院、臨終關(guān)懷運動等,其宗旨是通過公益慈善活動來服務(wù)社會弱勢群體,著力解決貧窮、健康、醫(yī)療等社會現(xiàn)實問題。不過,這一階段的公益慈善活動是由政府主導(dǎo),而并非是由市場自發(fā)形成的。
隨著第二次工業(yè)革命的出現(xiàn),全球范圍的經(jīng)濟特征與社會形態(tài)發(fā)生了顯著變化,市場經(jīng)濟進(jìn)入了飛速發(fā)展的時代。致力于解決社會問題和創(chuàng)造社會價值的組織的建立是市場經(jīng)濟的一個重要特征,*Thompson, John, Alvy, Geoff, and Lees, Ann. 2000. “Social entrepreneurship: A new look at the people and the potential.” Management Decision 38(5).隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的深入,環(huán)境污染、失業(yè)與就業(yè)困難、貧困等社會問題廣泛出現(xiàn),客觀上對企業(yè)提出了服務(wù)社會的要求,許多企業(yè)對所在社區(qū)的特定社會需求做出了積極的反應(yīng),開始承擔(dān)社會責(zé)任,比如捐款、投資教育與社會公益事業(yè)等,在追求利潤的同時為其利益相關(guān)者及社會大眾創(chuàng)造價值。
社會創(chuàng)業(yè)的開山學(xué)者格萊格里·迪斯(J.Gregory Dees)基于非營利組織商業(yè)化的角度,于1998年第一次正式提出了“社會創(chuàng)業(yè)”這一概念。他認(rèn)為,與企業(yè)社會責(zé)任相比,非營利組織對社會需求變化的關(guān)注和作用更加直接。但是,非營利組織在獲取資源、應(yīng)對競爭和持續(xù)發(fā)展方面與同處于“利商思潮”下的營利組織相比處于劣勢,為創(chuàng)造社會價值而不得不進(jìn)行商業(yè)化運作。在這一時期學(xué)者們普遍認(rèn)為,商業(yè)化運作會使非營利組織與利益相關(guān)者之間的關(guān)系特征發(fā)生變化而偏離其社會目標(biāo),因此非營利組織的商業(yè)化運作不應(yīng)摒棄慈善的本質(zhì),即全部經(jīng)營所得用于社會價值創(chuàng)造與擴散。
英國學(xué)者查爾斯·里德比特(Charles Leadbeater)在其《社會企業(yè)家的崛起》一書中指出,福利國家體制應(yīng)對社會問題的能力是有限的,而且非營利部門無法單獨應(yīng)付工業(yè)化和城市化所帶來的貧困和混亂,為此必須進(jìn)行社會創(chuàng)新。社會企業(yè)在這一背景下登上歷史舞臺,社會企業(yè)家是社會創(chuàng)新的領(lǐng)路人,社會企業(yè)能夠克服民間非營利組織在財政和管理上的先天不足,以獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟收益從而支持社會價值的持續(xù)創(chuàng)造。國家作為社會福利提供者的角色,正在逐漸被以社會企業(yè)為代表的公民社會組織所替代。*Yu, Xiao M. 2011. “Social enterprise in China: Driving forces, development patterns and legal framework.” Social Enterprise Journal 7(1).管理大師彼得·德魯克曾預(yù)言:社會企業(yè)將成為未來經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,甚至可能是后資本主義時代發(fā)達(dá)經(jīng)濟體系中真正的增長部門。
社會創(chuàng)業(yè)具有雙重身份,包含“創(chuàng)業(yè)”和“社會”兩個維度。盡管社會創(chuàng)業(yè)的使命是創(chuàng)造社會價值和解決社會問題,但是社會價值的創(chuàng)造和經(jīng)濟收益的取得有著緊密的關(guān)系,經(jīng)濟收益是社會價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。
一是創(chuàng)業(yè)維度。已故著名創(chuàng)業(yè)學(xué)者杰弗里·蒂蒙斯教授(Jeffry A.Timmons)在《新企業(yè)創(chuàng)立:21世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)學(xué)》中提出了創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域經(jīng)典的“創(chuàng)業(yè)過程理論模型”。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)過程是機會、創(chuàng)業(yè)者(團隊)和資源之間適當(dāng)匹配的動態(tài)平衡過程,概括了創(chuàng)業(yè)過程的動態(tài)性與復(fù)雜性。社會創(chuàng)業(yè)實踐由來已久,社會創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例——格萊珉銀行,以及英國的Bromley-by-Bow社區(qū)和密爾德梅醫(yī)院,印度婦女合作社,我國深圳的殘友集團等社會創(chuàng)業(yè)案例研究表明:社會創(chuàng)業(yè)是在一定的環(huán)境背景下,以未被滿足的社會需求為契機,通過創(chuàng)業(yè)者個人或團隊在不拘泥于眾多限制條件下的資源整合,滿足社會需求并創(chuàng)造社會價值的過程。而且有研究認(rèn)為,社會創(chuàng)業(yè)就是通過不斷創(chuàng)新的活動形式和資源的整合來追求機會,從而促進(jìn)社會變革和解決社會問題的價值創(chuàng)造過程。*Austin, James, Stevenson, Howard, and Wei-Skillern, Jane. 2006. “Social and commercial entrepreneurship: Same, different, or both?.” Entrepreneurship Theory and Practice 30(1).這與蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程理論模型類似,如圖1所示。
圖1 社會創(chuàng)業(yè)的價值創(chuàng)造過程
二是社會維度。把握社會創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)關(guān)鍵在于如何理解“社會”這一層面,若僅僅強調(diào)“社會價值”這一社會維度的特征并不足以反映社會創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。許多學(xué)者強調(diào)社會創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵特征在于始終以創(chuàng)造社會價值為根本目的,而不是以追求個人和利益相關(guān)者的利益最大化為目標(biāo),并以此作為社會創(chuàng)業(yè)區(qū)別于其他創(chuàng)業(yè)類型,比如商業(yè)創(chuàng)業(yè)、制度創(chuàng)業(yè)、公司創(chuàng)業(yè)、綠色創(chuàng)業(yè)等形式,成為獨立研究領(lǐng)域的證據(jù)。然而,商業(yè)部門中的創(chuàng)業(yè)活動具有社會屬性,同樣能夠產(chǎn)生社會影響并創(chuàng)造社會價值,能夠有效提高社會福利水平;在創(chuàng)造新的市場,打造新興產(chǎn)業(yè),提高技術(shù)水平,建立新制度形式,吸納新增就業(yè)群體等方面具有重要作用,盡管利潤是其主要驅(qū)動因素,但是并不排斥社會價值的創(chuàng)造。*Zahra, Shaker A, and Wright, Mike. 2016. “Understanding the social role of entrepreneurship.” Journal of Management Studies 53(4).因為,經(jīng)濟價值的創(chuàng)造在本質(zhì)上也是社會性的,即經(jīng)濟價值的創(chuàng)造能夠通過優(yōu)化資源的配置而提高社會福利水平。*劉振等:《制度邏輯、合法性機制與社會企業(yè)成長》,《管理學(xué)報》2015年第4期。而且從經(jīng)濟和社會價值的角度來界定社會創(chuàng)業(yè)似乎并不利于理論的發(fā)展,原因在于這需要從主觀上來評價社會創(chuàng)業(yè),但這種主觀評價的標(biāo)準(zhǔn)尚不明確。
綜上,作為學(xué)術(shù)概念的社會創(chuàng)業(yè),其爭論主要集中在社會維度的客觀性上。因此,學(xué)者們基于各自不同的研究視角對社會創(chuàng)業(yè)進(jìn)行定義以期達(dá)成共識,如表1所示。然而,從表1中不難發(fā)現(xiàn),目前學(xué)者們對社會創(chuàng)業(yè)的概念仍然圍繞著“經(jīng)濟”和“社會”兩個維度展開,但在兩者的權(quán)重及平衡協(xié)調(diào)機制上尚未達(dá)成共識,而且相關(guān)概念基本是基于實踐和現(xiàn)象,以及研究者各自的研究背景,而不是基于理論提出的。從理論進(jìn)展來看,現(xiàn)有文獻(xiàn)大多集中于描述性的概念和案例研究,*劉振等:《社會創(chuàng)業(yè)研究——現(xiàn)狀述評與未來趨勢》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2015年第6期。即便是對社會創(chuàng)業(yè)概念內(nèi)涵進(jìn)行探討的研究也只是基于現(xiàn)象從局部給出定義而缺乏理論層面的比較,比如Dacin等學(xué)者基于社會創(chuàng)業(yè)的獨特性,Mair和Marti基于愿景和使命,Austin等學(xué)者基于社會創(chuàng)業(yè)的參與部門等,因而定義之間缺乏統(tǒng)一和比較的基礎(chǔ),并未解決關(guān)于社會維度客觀性的爭論。
表1 社會創(chuàng)業(yè)的代表性概念
所謂結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新,是指核心概念不變但其組成要素之間的組合發(fā)生改變的創(chuàng)新方式。*Henderson, Rebecca M, and Clark, Kim B. 1990. “Architectural innovation: The reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms.” Administrative Science Quarterly 35(1).創(chuàng)業(yè)活動都是嵌入在一定的社會環(huán)境中發(fā)生的,但是并非每一種創(chuàng)業(yè)活動都是社會性的。*Zahra, Shaker A, and Wright, Mike. 2016. “Understanding the social role of entrepreneurship.” Journal of Management Studies 53(4).在創(chuàng)業(yè)維度上,基于過程視角進(jìn)行分析不難發(fā)現(xiàn),社會創(chuàng)業(yè)是基于未得到滿足的社會需求(機會),通過商業(yè)化的手段,整合創(chuàng)業(yè)者(團隊)自身及外部資源(資源),而創(chuàng)造價值的活動。從這個意義上看,社會創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上仍然是創(chuàng)業(yè)活動的類型之一,遵循蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程理論模型,只不過這種創(chuàng)業(yè)活動對社會價值的創(chuàng)造和社會問題的解決更為直接和有效,也就是說,社會維度是社會創(chuàng)業(yè)的一個鮮明的特征。
基于前一部分學(xué)術(shù)概念的分析,本研究認(rèn)為研究視角選擇的多元化與異質(zhì)性是導(dǎo)致目前社會創(chuàng)業(yè)社會維度存在爭論的重要原因。上述創(chuàng)業(yè)維度的分析表明,相對較為適合研究社會創(chuàng)業(yè)的理論視角仍然在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域之中,而社會創(chuàng)業(yè)之所以能夠成為創(chuàng)業(yè)研究的熱點新興分支,是因為在社會維度上有其特殊性。Zahra等(2008)的研究表明,創(chuàng)業(yè)活動的社會屬性是企業(yè)社會責(zé)任(CSR)、滿足金字塔底層需求(BOP)、社會創(chuàng)業(yè)(SE)三部分一體化的結(jié)果,但三者又有顯著不同。一方面三者的社會價值的優(yōu)先次序不同。SE將社會價值作為核心使命,但又強調(diào)以經(jīng)濟收益作為手段的并列重要作用,而CSR只是將社會價值作為獲取利潤的工具之一而以經(jīng)濟收益為核心,BOP則傾向于公益慈善而并非經(jīng)濟收益。另一方面,三者中作為決策者的自主性程度有所差異。SE中的決策自主性程度最高,通??梢杂缮鐣?chuàng)業(yè)者或者團隊直接進(jìn)行決策,而CSR和BOP則相對較低,通常需要在公司層面進(jìn)行。
隨著時代的發(fā)展,社會創(chuàng)業(yè)已經(jīng)由公益慈善活動、企業(yè)社會責(zé)任和非營利組織商業(yè)化,發(fā)展到了以新企業(yè)創(chuàng)建為顯著特征的新階段。然而,由于學(xué)者們的理論視角不同,社會創(chuàng)業(yè)的確切定義和理論邊界尚不明確,這不利于后續(xù)研究的發(fā)展與深入。*朱磊等:《政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)創(chuàng)新績效——研發(fā)人員的中介作用研究》,《經(jīng)濟與管理評論》2016年第6期。通過借用戰(zhàn)略研究領(lǐng)域中結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新這一概念,基于“創(chuàng)業(yè)”與“社會”兩維度在過程視角下進(jìn)行分析后,本研究發(fā)現(xiàn),社會創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是具有鮮明社會特征與社會價值指向的創(chuàng)業(yè)活動,可以看作是創(chuàng)業(yè)活動中的一種結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的結(jié)果,具體維度如表2所示。因而本文認(rèn)為,社會創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)可以概括為:在社會環(huán)境發(fā)生變化的情況下,創(chuàng)業(yè)活動出現(xiàn)的一種結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的新形式,它以社會需求為機會,通過創(chuàng)業(yè)者(團隊)利用商業(yè)化手段整合并運用資源,從而創(chuàng)造社會價值和經(jīng)濟價值的創(chuàng)業(yè)活動。
表2 社會創(chuàng)業(yè)過程的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新及其維度
當(dāng)前我國正全面貫徹“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略,而基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的思路構(gòu)建“眾創(chuàng)生態(tài)體系”,實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)活動為紐帶的經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展,已經(jīng)成為貫徹國家戰(zhàn)略的重要途徑。要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),就需要以新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者為代表的創(chuàng)業(yè)直接主體,和以大型企業(yè)、政府部門、高等院校、投資、中介機構(gòu)等為代表的提供政策、技術(shù)、資金、人才、服務(wù)等資源的間接主體,以及以自然、文化、市場、制度、基礎(chǔ)設(shè)施等支持要素為代表的創(chuàng)業(yè)環(huán)境三者之間實現(xiàn)有機聯(lián)動,而社會創(chuàng)業(yè)在此過程中能夠發(fā)揮出傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)所難以承擔(dān)的積極作用。具體而言,社會創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的推動作用主要表現(xiàn)在三個方面。
(一)催化劑作用
目前我國經(jīng)濟發(fā)展的增速減緩已成為新常態(tài)特征之一,由此帶來的就業(yè)壓力持續(xù)增大已成為不爭的社會現(xiàn)實。傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)由于技術(shù)、經(jīng)驗、資金等限制而門檻較高和成功率較低,很多初創(chuàng)企業(yè)在成立三年內(nèi)就退出市場。社會創(chuàng)業(yè)門檻相對較低,而且直面社會問題的運作模式也能夠持續(xù)滿足社會現(xiàn)實需求并吸引社會關(guān)注,對于經(jīng)驗、資金、人才、政策等資源具有較強的吸引力,加之運作成本相對商業(yè)創(chuàng)業(yè)更低,因此更易于廣泛開展和持續(xù)運作。如此一來,社會創(chuàng)業(yè)對于吸納就業(yè)/失業(yè)人群,特別是吸納新增就業(yè)人群,以及帶動配套產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等具有重要的催化作用,比如大學(xué)畢業(yè)生可以先通過社會創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗來為今后創(chuàng)業(yè)和就業(yè)積累基礎(chǔ),再如綠色環(huán)保領(lǐng)域的社會創(chuàng)業(yè)不僅能宣傳理念并降低污染物使用率,而且有利于催生出更先進(jìn)、更環(huán)保的技術(shù)和產(chǎn)品,從而起到“蝴蝶效應(yīng)”似的積極作用。
(二)粘合劑作用
社會創(chuàng)業(yè)作為鏈接商業(yè)與公益的有效手段,對我國新時期社會意識形態(tài)的形成、發(fā)展和完善具有粘合劑作用。一方面社會創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)維度體現(xiàn)的是“創(chuàng)造與獲取的經(jīng)濟邏輯”,強調(diào)的是競爭、專屬和自我獲利,而在另一方面,社會維度體現(xiàn)的是“付出與給予的公益慈善邏輯”,強調(diào)的是合作、分享和自我奉獻(xiàn)。兩種邏輯本身存在沖突,但在社會創(chuàng)業(yè)情境下卻能“和諧統(tǒng)一”。這表明,社會創(chuàng)業(yè)能夠在一定程度上將原本“優(yōu)勝劣汰”的商業(yè)規(guī)則,轉(zhuǎn)化為價值共創(chuàng)且共享的運作機制,真正實現(xiàn)通過商業(yè)化手段創(chuàng)造社會價值。這對于彌補和改善現(xiàn)階段由于市場經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的經(jīng)濟利益至上、公民意識不強、信任水平較低等弊端,培養(yǎng)和引導(dǎo)良好社會意識的普遍化,以及提高信任水平具有積極作用。
(三)潤滑劑作用
社會創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)造社會價值、解決社會問題的同時,能夠在很大程度上緩解社會矛盾與沖突,對構(gòu)建和完善社會主義和諧社會具有潤滑劑作用。社會創(chuàng)業(yè)過程及成果分享的受眾來自于“金字塔底層”,涉及醫(yī)療保障、食品供給、環(huán)境保護(hù)、就業(yè)生存等基本生活需求,而受眾往往沒有足夠的經(jīng)濟能力來承擔(dān)相應(yīng)的成本支出,只能寄希望于外界的捐贈等形式的供給。然而,捐贈只能解一時之急,但社會創(chuàng)業(yè)卻可以發(fā)揮長效機制,扎根某一地區(qū)專門針對某一具體需求展開工作,比如扎根我國西部為貧困兒童提供教育的“多背一公斤”、地處北京為外來務(wù)工人員提供服務(wù)的工友之家等。這些看似微不足道的社會創(chuàng)業(yè)活動,恰恰能夠有效、持續(xù)地滿足來自“金字塔底層的基本需求”,緩解由于貧富差距、經(jīng)濟差別、社會地位差異等引發(fā)的社會矛盾,對維護(hù)和諧社會氛圍具有重要的基礎(chǔ)作用。
社會創(chuàng)業(yè)是一種對社會發(fā)展有益的現(xiàn)象,然而對社會創(chuàng)業(yè)的關(guān)注不能僅僅關(guān)注現(xiàn)象本身,而是要挖掘現(xiàn)象背后的規(guī)律。本研究對社會創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)進(jìn)行了理論分析,認(rèn)為社會創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域中的一種結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的結(jié)果,從而驗證了Dacin等學(xué)者關(guān)于社會創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)活動中的一個維度更廣泛的新現(xiàn)象,我們不需要為此建立一個新的理論的觀點。*Dacin, Peter A, Dacin, Tina M, and Matear, Margaret. 2010. “Social entrepreneurship: Why we don't need a new theory and how we move forward from here.” Academy of Management Perspectives 24(3).目前針對社會創(chuàng)業(yè)的研究仍然處于理論借鑒階段,比如制度理論、社會網(wǎng)絡(luò)理論、權(quán)變理論、資源依賴?yán)碚?、社會資本理論等。需要強調(diào)的是,無論是理論借鑒還是理論建構(gòu),我們都需要在弄清社會創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的前提下,準(zhǔn)確地選擇研究領(lǐng)域和理論視角,從而促進(jìn)理論研究的發(fā)展和更好地指導(dǎo)實踐。因此,我們認(rèn)為不需要再糾結(jié)于社會創(chuàng)業(yè)這一現(xiàn)象本身,而是需要從創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域切入,探討社會創(chuàng)業(yè)的發(fā)展和演化的規(guī)律和內(nèi)在機制,從而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)理論研究,特別是推動社會創(chuàng)業(yè)理論研究的進(jìn)展和具體實踐。
(責(zé)任編輯:欒曉平)
2016-11-27
劉 振,男,管理學(xué)博士,青島理工大學(xué)商學(xué)院講師。 李志剛,男,管理學(xué)博士,中國海洋大學(xué)管理學(xué)院教授。 高 艷,女,青島理工大學(xué)商學(xué)院碩士研究生。
本文系國家自然科學(xué)基金研究項目(編號:71572186)、國家自然科學(xué)基金青年項目“社會創(chuàng)業(yè)者資源拼湊的演化機理研究”(編號:71702085)、青島市社會科學(xué)規(guī)劃研究項目(編號:QDSKL1601168)、中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費單列專項基金資助項目(編號:201564042)、山東省高等學(xué)校人文社科計劃一般項目A類(編號:J17RA112)的階段性成果。
F270
A
1003-4145[2017]09-0121-05