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        打造“飛地經(jīng)濟(jì)”升級版

        2017-09-06 06:57:41吳明華
        決策 2017年8期
        關(guān)鍵詞:靖江飛地江陰

        吳明華

        今年6月,國家八部委一份有關(guān)“飛地經(jīng)濟(jì)”的文件,讓這個曾經(jīng)盛行一時的概念,再次進(jìn)入人們的視野。

        在過去十多年的探索中,全國各地合作建立了大大小小數(shù)百個飛地園區(qū),模式多樣,發(fā)展路徑也不盡相同。然而,一個共同點是,“理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感”。合作之初,幾乎所有的飛地都被視為天作之合,備受期待;合作過程中卻是矛盾不斷,園區(qū)發(fā)展困難重重。有專家甚至斷言:迄今為止,國內(nèi)多數(shù)的“飛地經(jīng)濟(jì)”并沒有實現(xiàn)真正意義上的成功。

        “過往,飛地經(jīng)濟(jì)成功抑或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)很多,主要是通過飛地經(jīng)濟(jì),地區(qū)之間可以產(chǎn)生資源、要素互補(bǔ)優(yōu)勢,而不能是飛出地‘殖民模式,也不能是飛入地‘肉包子打狗模式。”南京大學(xué)教授、江蘇長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長劉志彪告訴《決策》。

        原本“天作之合”的飛地合作為何會遭遇多重困局?新時期,“飛地經(jīng)濟(jì)”如何打造升級版?

        取勢不取利

        2017年4月,江陰—靖江工業(yè)園區(qū)兩地聯(lián)動開發(fā)協(xié)調(diào)會議,在中斷了5年之后又重新召開,“聯(lián)席會議的恢復(fù),是個重大的標(biāo)志性事件”。此時,園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在江陰、靖江兩市的占比,分別從最高峰的7%和20%,落到了2%和5%。

        跌入谷底的江陰—靖江工業(yè)園,堪稱飛地中的典型案例。作為國內(nèi)首個“飛地經(jīng)濟(jì)”,十多年來的發(fā)展過程一波三折,其中曲折與探索,對后來者當(dāng)是鏡鑒。

        早在2003年成立之初,江陰—靖江工業(yè)園區(qū)曾被各方寄予厚望,“締造中國第一個真正打破行政區(qū)域樊籬、由兩地整合行政資源和經(jīng)濟(jì)資源、從而由先發(fā)地區(qū)帶動后發(fā)地區(qū)工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程的實操案例”。彼時,靖江有沿江土地與勞動力優(yōu)勢,江陰有機(jī)制與資本優(yōu)勢,兩地優(yōu)勢互補(bǔ),園區(qū)各取所長,當(dāng)走雙贏之路。

        時任江蘇省主要領(lǐng)導(dǎo)曾有過論斷:有兩種可能,第一種是政府聯(lián)動得最好,這就看我們干部的覺悟,看領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)水平;第二種也可能是政府聯(lián)動得最差。因為從利益機(jī)制上來說,如果各個部門從各自利益去考慮,政府聯(lián)動就可能最差。

        現(xiàn)在看來,竟然一語成讖。

        在飛地合作中,園區(qū)投資開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理以江陰為主,社會事務(wù)、土地、勞動力和環(huán)境配套以靖江為主??此品止っ鞔_,實際運(yùn)作中卻矛盾重重。

        園區(qū)建設(shè)首先要征地拆遷,而征地拆遷由靖江負(fù)責(zé),但拆遷補(bǔ)償中的補(bǔ)償金額主導(dǎo)權(quán)在江陰。靖江方面認(rèn)為在工作時很被動,比如碰到“釘子戶”,可能稍微增加一點補(bǔ)償款就能解決,但自己沒有話語權(quán);而江陰方面則認(rèn)為,這是“弄個火坑讓我們跳”。

        在園區(qū)運(yùn)行中,這樣的矛盾糾結(jié)比比皆是。由于管理體制不順,園區(qū)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)歷過兩次大的調(diào)整。一是在2004年前后,初步確定省直管部分權(quán)限的機(jī)制;二是在2007年前后,采取委托授權(quán)的方式,將涉及到兩市的一些管理權(quán)力交由園區(qū)管理。

        靖江市充分授權(quán)之后,園區(qū)可以不再為行政管理沖突而煩惱,但同時園區(qū)也必須自籌資金開發(fā)建設(shè),尋求財務(wù)平衡。這讓園區(qū)面臨巨大的財務(wù)壓力,發(fā)展更為困難。

        除了資金,園區(qū)最重要的是土地。由于土地審批實行屬地管理,雖然靖江的支持力度也很大,但畢竟靖江有自己的園區(qū)板塊,在同等條件下會優(yōu)先保障自己的園區(qū)。園區(qū)計劃內(nèi)土地指標(biāo)每年只有區(qū)區(qū)200畝,對稍大體量的項目而言,一年的土地指標(biāo)根本不夠用。

        2013年,雙方約定“十年兩地受益分成”到期后,關(guān)于園區(qū)的調(diào)整傳聞四起,干部隊伍人心渙散,園區(qū)最高決策會議——聯(lián)席會議也開始中斷。園區(qū)發(fā)展陷入衰退,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)老化,招商引資舉步維艱。而此時,江陰數(shù)百億資本外遷,卻無一落戶靖江園區(qū)。園區(qū)不但不能成為兩地發(fā)展的紐帶,反而嚴(yán)重制約了靖江的發(fā)展,導(dǎo)致靖江寶貴的長江深水岸線不能連片開發(fā)。

        圍棋中有“取勢”和“撈實地”兩種風(fēng)格。有專家認(rèn)為,江陰—靖江工業(yè)園生來就是一個戰(zhàn)略工具,決非為謀實利而設(shè),“雙方若能以‘取勢的姿態(tài)著眼于長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略,園區(qū)就能獲得良性發(fā)展;反之,倘若斤斤計較于各自實際利益和某些權(quán)力分割,則園區(qū)就將陷入窘境。”

        “飛地園區(qū)是用有形的東西幫助后發(fā)地區(qū)解放思想,樹立最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這一條最重要?!卑不帐〗?jīng)信委副主任王厚亮告訴《決策》,要從區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的高度,不能搞利益導(dǎo)向,“一定不要去分成,一分錢都不能要,要了性質(zhì)就變了”。

        曾長期在園區(qū)工作的王厚亮,對于“飛地經(jīng)濟(jì)”有很深的認(rèn)識。在他看來,對飛地園區(qū)業(yè)績的要求,不要急于求成,“要用一代人的時間來量度,至少20年,沒有一代人改變不了人的思想”。

        “自由戀愛”

        忽如一夜春風(fēng)來。就在傳統(tǒng)“飛地經(jīng)濟(jì)”合作模式走入困境之時,《決策》調(diào)查發(fā)現(xiàn),新一輪飛地建設(shè)已悄然興起。盡管還沒有引起外界的關(guān)注,但其合作模式卻展現(xiàn)出不一樣的氣息。

        浦東祝橋啟東產(chǎn)業(yè)園就是其中的代表。為了加快推進(jìn)浦東祝橋航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展及航空新城建設(shè),祝橋鎮(zhèn)政府急于土地減量化,以騰出發(fā)展空間。而一江之隔的江蘇啟東,土地資源豐富,發(fā)展空間廣闊。

        此前,啟東市在“飛地經(jīng)濟(jì)”方面多有探索,其上海外高橋啟東產(chǎn)業(yè)園也曾領(lǐng)一時之先。此次,啟東敏銳抓住上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新機(jī)遇,與祝橋合作共建產(chǎn)業(yè)園,祝橋鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)整體外遷至浦東祝橋啟東產(chǎn)業(yè)園。

        與以往低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不同,祝橋鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的都是無污染、低能耗、高技術(shù)、高產(chǎn)出的機(jī)械制造、電子電器等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。且祝橋方面不參與園區(qū)收益分成,因為合作始于雙方切實需要,成于市場路徑。從2015年11月雙方正式簽訂合作協(xié)議,到2016年開工建設(shè)至今,短短一年多時間,已有31家企業(yè)簽約落戶,總投資33.8億元。

        更重要的是,雙方在園區(qū)建設(shè)與管理,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接,信息與品牌共享等方面,達(dá)成了很好的合作與共識,形成了規(guī)劃、建設(shè)、管理等合作機(jī)制,建立了資源互補(bǔ)、互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展新模式。

        “過去,一些地方通過行政干預(yù)建了很多共建園區(qū),但效果都不是太理想,他說你不出力,你說他不真心,合作很不愉快,各方面矛盾比較大。這是把傳統(tǒng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行行政性地放大,產(chǎn)業(yè)進(jìn)行行政性地搬家,這是不妥的?!痹诮K省發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原院長顧為東看來,傳統(tǒng)“飛地經(jīng)濟(jì)”是父母之命、媒妁之言,“拉郎配”式的合作。

        下一步,打造“飛地經(jīng)濟(jì)”升級版,就是要“自由戀愛”,“情投意合很重要,就是要目標(biāo)一致,要有共同利益,能互相取長補(bǔ)短”。

        浦東祝橋鎮(zhèn)因為土地減量化,需要動員企業(yè)外遷,但在動遷過程中遇到企業(yè)很大的阻力和困難,而啟東恰好為祝橋解決了這個難題,因此雙方一拍即合。土地減量化工作也非祝橋獨有。按照上海的規(guī)劃要求,全市要嚴(yán)控建設(shè)用地規(guī)模。在顧為東看來,中西部地區(qū)新一輪飛地建設(shè)面臨很大機(jī)遇,“欠發(fā)達(dá)地區(qū)談飛地合作,不應(yīng)只是為了招商引資,而要研究先發(fā)地區(qū)下一輪發(fā)展瓶頸制約是什么,針對瓶頸投其所好”。

        “自由戀愛必須在婚姻法的范圍內(nèi)來談。飛地合作是政府導(dǎo)向在政策范圍內(nèi)來談,而千萬不能再是政府的‘父母之命了”。顧為東把“飛地經(jīng)濟(jì)”新模式總結(jié)為:政府導(dǎo)向、政策為綱、PPP驅(qū)動、企業(yè)目張。

        “海外飛地”

        傳統(tǒng)“飛地經(jīng)濟(jì)”政府主導(dǎo),行政區(qū)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚。新時期,行政區(qū)劃經(jīng)濟(jì)向流域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,真正由市場配置資源,“飛地經(jīng)濟(jì)”正是沖破行政區(qū)劃堡壘的一個突破口。因此,升級版的“飛地經(jīng)濟(jì)”在理念和模式上,與過去大相徑庭。

        “飛地經(jīng)濟(jì)是我國這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,是沖破我國行政區(qū)劃經(jīng)濟(jì)最后藩籬的一個重要戰(zhàn)略舉措?!鳖櫈闁|分析認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集,再到產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群又要升級,就是跳出園區(qū),向規(guī)?;?、國際化的飛地經(jīng)濟(jì)進(jìn)行升華。

        此次國家八部委出臺的指導(dǎo)意見,賦予了新時期“飛地經(jīng)濟(jì)”服務(wù)區(qū)域協(xié)同的重要使命,并首次在國家層面,鼓勵上海、江蘇、浙江以及長江中上游地區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。其中蘊(yùn)含新的戰(zhàn)略導(dǎo)向值得關(guān)注。

        “飛地經(jīng)濟(jì)的目的是什么?就是打破行政區(qū)劃,按照市場經(jīng)濟(jì)、流域經(jīng)濟(jì)的特點來安排經(jīng)濟(jì)的增長極和增長點。”在顧為東看來,“飛地經(jīng)濟(jì)”跨越了行政區(qū)劃,甚至跨越了國別,進(jìn)行兩種比較優(yōu)勢的平衡,“平衡的過程就是經(jīng)濟(jì)流動的過程,優(yōu)勢互補(bǔ)”。

        從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看,“飛地經(jīng)濟(jì)”實質(zhì)上是一種比較優(yōu)勢,發(fā)達(dá)地區(qū)跟后發(fā)地區(qū),壓差越大,經(jīng)濟(jì)要素流動的動力就越大?!帮w地經(jīng)濟(jì)”就是要尋找壓差大、有比較優(yōu)勢的地方,而這種合作并不局限于國內(nèi)和長江經(jīng)濟(jì)帶。

        風(fēng)物長宜放眼量。指導(dǎo)意見要求,“飛地經(jīng)濟(jì)”要服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展三大戰(zhàn)略。從“一帶一路”建設(shè)實踐來看,“飛地經(jīng)濟(jì)”模式尤為重要。

        “飛地經(jīng)濟(jì)”是中國企業(yè)走向世界的重要路徑。因為單個企業(yè)“走出去”面臨各種風(fēng)險,如金融風(fēng)險、政治安全風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險等。打造一批高水平海外產(chǎn)業(yè)園區(qū),既能為“走出去”的企業(yè)提供舒適的生產(chǎn)空間,進(jìn)而降低投資風(fēng)險,又能從國家層面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),開展實質(zhì)性的國際產(chǎn)能合作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外協(xié)作聯(lián)動。

        因此,“海外飛地”是“飛地經(jīng)濟(jì)”升級的又一重要方向。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國已建成的各類境外產(chǎn)業(yè)園已超過150家,其中被商務(wù)部審核認(rèn)定的園區(qū)50多個,許多園區(qū)成為中資企業(yè)赴境外投資的落地首選。

        “如果把以前那種以資本輸出為主導(dǎo)的跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式稱為1.0時代的話,那么,我國這一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以說是2.0時代,因為無論從轉(zhuǎn)移方式還是合作模式都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。”在中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所產(chǎn)業(yè)布局室副主任葉振宇看來,這種模式不是單純的資本輸出,而是以資本輸出帶動國際產(chǎn)能合作,以“海外飛地”為依托,促進(jìn)中國技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、融資等相關(guān)配套服務(wù)打包輸出。

        “海外飛地將是多種輸出組合的實踐載體,實質(zhì)是中國模式走向世界,將中國園區(qū)發(fā)展成功經(jīng)驗向發(fā)展中國家復(fù)制推廣。”葉振宇告訴《決策》。

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