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        建筑工程安全監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        2017-09-05 21:58:39梁辰
        大陸橋視野·下 2017年6期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程

        【摘 要】隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的建筑水平不斷提高,與此同時(shí)建筑安全管理的風(fēng)險(xiǎn)也隨著升高,建筑工程施工過程中存在很多問題,為了避免這些問題的發(fā)生,建筑安全監(jiān)理能夠極大地提高建筑工程的建筑質(zhì)量,希望通過本文的研究分析,有關(guān)部門和人員能夠吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而做到有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最大程度上避免建筑風(fēng)險(xiǎn),提升建筑質(zhì)量,推動(dòng)建筑的不斷發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全監(jiān)理;風(fēng)險(xiǎn)管理

        引言

        近幾年我國(guó)的建筑工程取得了較大的發(fā)展,建筑工程在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了較大的問題,社會(huì)各界對(duì)建筑工程的關(guān)注程度不斷增加,為了保證建筑工程的施工質(zhì)量能夠符合要求,工程監(jiān)理單位需要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員,合理對(duì)建筑工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督,建筑工程安全監(jiān)理也存在較多的風(fēng)險(xiǎn),本文主要對(duì)建筑工程安全監(jiān)理所存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,提出了與之相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

        一、工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)因素

        本文研究了大量建筑工程數(shù)據(jù),通過對(duì)調(diào)查所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后可以得出影響建筑工程安全工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        其一,建筑建設(shè)單位,建設(shè)單位的不規(guī)范行為能夠直接或者間接導(dǎo)致整個(gè)建筑發(fā)生安全事故,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:缺乏市場(chǎng)規(guī)范性,當(dāng)前建筑行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)范性尚且處于缺乏條理的階段,在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大的情況下,很多建筑單位只重視利益,忽視規(guī)則,在這種情況下,這種不規(guī)范的建筑行為會(huì)在一定程度上轉(zhuǎn)嫁給建筑監(jiān)理單位,這就會(huì)給建筑監(jiān)理單位帶來(lái)比較大的風(fēng)險(xiǎn)。缺乏資金,在資金沒有完全到位的情況下對(duì)就開始施工容易造成建筑施工中期資金鏈斷裂的情況,尤其是在建筑施工單位墊付監(jiān)理單位資金施工的工程,這種局面下,監(jiān)理人員的地位比較被動(dòng),缺乏發(fā)言權(quán),極大地影響整個(gè)建筑工程安全監(jiān)理的效果。

        其二,施工單位因素。施工單位是在建筑工程中承當(dāng)最重要工作的部分,這部分人員的工作能夠直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,施工單位的行為能夠直接影響整個(gè)監(jiān)理工作的效果,能夠?yàn)楸O(jiān)理工作埋下隱患,帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。正如上文提到的資金問題,就是監(jiān)理單位無(wú)法回避無(wú)法控制的因素,資金不足能夠直接影響整個(gè)生產(chǎn)是否順利,引發(fā)的連帶責(zé)任也能夠在一定程度上使監(jiān)理單位和監(jiān)理人員受到連帶責(zé)任。同時(shí)建筑施工隊(duì)的施工質(zhì)量、施工效率,都能夠影響整個(gè)建筑工程的監(jiān)理效果,違章作業(yè)、超標(biāo)工作等情況均是各個(gè)工程客觀存在的問題,面對(duì)這些問題,一般的監(jiān)理人員會(huì)下達(dá)停工整頓的意見書,但是這些工程意見有的時(shí)候會(huì)被急于施工的施工方視若無(wú)睹,這種情況下,也會(huì)對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員產(chǎn)生連帶責(zé)任。

        其三,監(jiān)理單位自身原因。監(jiān)理單位的主要原因存在于以下幾個(gè)方面:

        過失責(zé)任,這種情況下,監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)的過程中工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),大意失職,在這種情況下,及其容易發(fā)生建筑事故,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,監(jiān)理人員在施工過程中必須恪盡職守,做好自己工作分內(nèi)的事,在工作中一定不能懈怠自己的責(zé)任,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要承擔(dān)責(zé)任,不能逃避,避免更大安全事故的發(fā)生。

        瀆職責(zé)任,主要是的是安全監(jiān)理人員沒有按照施工中規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)該監(jiān)管的責(zé)任進(jìn)行監(jiān)管,沒有履行好合同義務(wù),這類行為存在主觀能動(dòng)性,可能導(dǎo)致的安全隱患也比較大,在這種情況下,必須受到嚴(yán)厲的處罰。

        越位責(zé)任,這種情況,主要是監(jiān)理人員管理的范圍過廣,畢竟監(jiān)理人員只是負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管部分,不是工程的生產(chǎn)者也不是工程的指揮者,必須找準(zhǔn)自己的位置,做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。

        二、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施

        為了解決建筑安全監(jiān)理存在的風(fēng)險(xiǎn),合理對(duì)建筑安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,本文提出了如下風(fēng)險(xiǎn)管理從事:

        (一)強(qiáng)化監(jiān)理單位建設(shè)

        在工程監(jiān)理單位建設(shè)過程中,應(yīng)該強(qiáng)化思想,必須要做好以下幾點(diǎn)工作,其一,通過安全教育工作使工作人員明白到自己的所承擔(dān)的責(zé)任,從而使監(jiān)理人員樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并強(qiáng)化安全防范意識(shí),樹立危機(jī)觀念,這樣能夠在充分理解相關(guān)規(guī)范的情況下明確自己所承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利以及相應(yīng)的可能存在的安全隱患。其二,制定嚴(yán)格的政策防止出現(xiàn)安全事故,其次,如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位的內(nèi)部存在問題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須從自身入手,制定嚴(yán)格的安全監(jiān)理工作準(zhǔn)則,發(fā)揮出監(jiān)理職能。其三在整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,監(jiān)理單位必須讀監(jiān)理人員在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)在出的紀(jì)律和職業(yè)道德都記錄在案,通過建立嚴(yán)格的考核制度,落實(shí)到相應(yīng)工作中去,這樣能夠起到警示工作人員,同時(shí)發(fā)揮警示作用。

        (二)提高合同防范意識(shí)

        在業(yè)務(wù)的洽談過程以及合同簽署階段也會(huì)給安全監(jiān)理工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),所以在這兩方面工作中必須要注意以下幾個(gè)要點(diǎn):

        其一,在進(jìn)行監(jiān)理工作的洽談過程中,必須要實(shí)事求是,洽談與自己業(yè)務(wù)吻合的業(yè)務(wù),如果遇見不熟悉的工程,則應(yīng)該持慎重態(tài)度,不能夠盲目追求利益,必須謹(jǐn)慎考慮,選擇合適的業(yè)務(wù),避免后期遇見責(zé)任問題。

        其二,在進(jìn)行建筑實(shí)際監(jiān)理工作之前,必須要將整個(gè)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核,如果施工單位資金不到位,并且缺乏后期的資金融資途徑,則應(yīng)該對(duì)著這種業(yè)務(wù)秉承慎重考慮的態(tài)度。

        其三,在監(jiān)理合同的簽訂過程中,必須要對(duì)合同雙方的義務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充,逐條標(biāo)記清楚。

        其四,在建設(shè)單位選擇施工單位的過程中發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,對(duì)于資質(zhì)不合格的單位,必須要有明確的立場(chǎng)絕不睜一只眼閉一只眼。

        其五,監(jiān)理單位必須要對(duì)建筑工程中可能產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行分析,對(duì)工程中的一些變動(dòng)以及可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,還應(yīng)該留有相應(yīng)的修改憑證。

        其六,應(yīng)該對(duì)施工單位中的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止,制止不聽情況應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

        其七,必須要嚴(yán)格控制自身職業(yè)道德,杜絕一切可能影響建筑監(jiān)理的效果的因素。

        (三)認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)

        在工程安全監(jiān)理的過程中,工作人員必須要明確研讀《安全條例》,尤其是其中對(duì)監(jiān)理責(zé)任和以及合同中所界定的工作職能進(jìn)行仔細(xì)研究和學(xué)習(xí),同時(shí)還要注意把握分寸,不能夠越權(quán)去管施工單位所采取的施工方法等問題,同時(shí)還不恩能夠利用口頭指令的方式去要求施工單位進(jìn)行整改,要注意溝通的方式和方法,應(yīng)該采用書面咨詢和書面意見的方式進(jìn)行意見的反饋工作,這樣一旦發(fā)生后期爭(zhēng)執(zhí),能夠留有相應(yīng)的書面證物。

        (四)重視監(jiān)理保險(xiǎn)工作

        在我們?nèi)粘I钪薪?jīng)常會(huì)購(gòu)買銀行卡意外險(xiǎn)等,在建筑監(jiān)理工作中也是一樣,購(gòu)買保險(xiǎn)能夠極大程度上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,在以往的工作中,大部分的監(jiān)理單位并沒有給予足夠的重視,并且總覺得沒有發(fā)生過的事不可能會(huì)發(fā)生在自己身上,抱有僥幸態(tài)度,并且對(duì)合同投保的態(tài)度持保守態(tài)度,但是隨著安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的不斷提高,保險(xiǎn)要我去越來(lái)越受到重視,能夠及時(shí)止損。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        隨著社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)的建筑工程規(guī)模和數(shù)量不斷增加,過去幾年建筑安全事故時(shí)有發(fā)生,人們對(duì)建筑工程的關(guān)注程度不斷增加,為了提高建筑工程的施工質(zhì)量,施工單位需要不斷提高自己的施工質(zhì)量,建筑監(jiān)理單位也應(yīng)該履行自己的職責(zé),建筑監(jiān)理單位應(yīng)該從各個(gè)方面進(jìn)行考慮,核心考慮相關(guān)的法律法規(guī),找準(zhǔn)自己的定位,仔細(xì)分析法律條款,從內(nèi)部入手,嚴(yán)格把關(guān),保證影響工程質(zhì)量的各方面因素都控制在合理范圍內(nèi),保證建筑工程施工質(zhì)量能夠符合我國(guó)有關(guān)部門的要求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃戈.談工程建設(shè)監(jiān)理工作中的安全監(jiān)理[J].福建建材,2008 (03).

        [2]李建華.談監(jiān)理企業(yè)對(duì)建設(shè)工程的安全監(jiān)理[J].建筑管理現(xiàn)代化,2008(04).

        [3]林清發(fā).建設(shè)工程安全監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)之談[J].黑龍江科技信息,2010(25).

        作者簡(jiǎn)介:梁辰(1989-),男,河北保定人,工程碩士,主要研究方向:建筑施工安全管理及安全監(jiān)督。

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