顧一喆

【摘 要】公路工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的不斷提升，能夠有效促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是現(xiàn)階段中許多施工單位在進(jìn)行公路工程的施工過程中，往往不夠重視對該過程的施工管理，從而使得該公路的施工質(zhì)量未能夠達(dá)到設(shè)計中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步阻礙了我國道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工；現(xiàn)場管理

一、公路工程施工管理重要性

隨著我國綜合實力的迅速發(fā)展，使得國家對于公路建設(shè)的投資力度也逐年上升。而針對于公路的相關(guān)施工技術(shù)研究也不斷增多。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，使得公路所需要負(fù)荷的交通運載量也得到了迅速增加，而人們對于公路行駛質(zhì)量的要求也給予了公路工程更高的要求。這就需要利用高效率、高質(zhì)量的施工管理策略來有效地促進(jìn)我國的公路施工項目能夠順利安全的進(jìn)行，并充分保證整個公路的施工質(zhì)量。進(jìn)行施工管理的內(nèi)容貫徹在整個公路施工的全過程之中，并且需要相關(guān)的施工管理人員對于整個工程中的生產(chǎn)材料、施工人員、施工設(shè)備以及施工工藝等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。而對于資源的配置、生產(chǎn)的協(xié)調(diào)等對工程質(zhì)量有著明顯影響的重要環(huán)節(jié)也需要進(jìn)行相關(guān)管理制度的制定，以確保整個公路的施工環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行下去。但是在公路工程的施工過程中，其所需要的施工工藝一般比較高，而且其所需的原料以及施工設(shè)備也比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致了在施工的過程中難免會有一些細(xì)節(jié)上處理不當(dāng)?shù)氖┕栴}出現(xiàn)，從而影響到了整個公路的質(zhì)量。這也就要求相關(guān)的工程管理人員能夠在以往發(fā)生的工程事故中充分汲取相關(guān)的教訓(xùn)，并能夠根據(jù)施工環(huán)境的實際情況來不斷進(jìn)行施工管理制度的改進(jìn)工作，從而有效應(yīng)付整個公路工程施工過程中的作業(yè)復(fù)雜性以及實際施工環(huán)境的差異性，從而進(jìn)一步提升施工管理在整個公路工程施工過程中的重要性。

二、施工材料的管理重點

要想充分保證整個公路工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控好施工材料這一關(guān)。而為了能夠有效確保相關(guān)施工材料的質(zhì)量，就需要從材料的采購計劃開始嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)材料的管理。并對整個采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。而在對水泥、瀝青以及混凝土等主要原料的采購時，應(yīng)當(dāng)充分遵循公正公開的招標(biāo)采購原則，在充分保證了施工材料的質(zhì)量這一基礎(chǔ)上，有效降低其購買成本。而且還應(yīng)當(dāng)在材料的運輸過程中充分做好相關(guān)的備注工作，來確保這些材料能夠順利運送到相關(guān)的施工場地。而且還應(yīng)當(dāng)對材料運輸過程中所產(chǎn)生的損耗進(jìn)行合理分析與積累，來為施工管理人員進(jìn)行成本的核算提供良好依據(jù)。而在材料驗收的過程中，也應(yīng)當(dāng)充分遵循分批、按量的原則來進(jìn)行接收，并且需要對這些施工材料按照一定的比例來進(jìn)行抽樣檢驗，嚴(yán)禁那些檢驗不合格的施工材料進(jìn)入施工場地。而材料進(jìn)場之后，應(yīng)當(dāng)充分做好其防護(hù)工作，以確保在使用的過程中能夠保證各種施工材料的性能。而且在進(jìn)行材料堆放的過程之中，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行堆放位置以及相關(guān)堆放方式的科學(xué)選擇，來確保能夠保證這些施工材料的性能，并減少因為二次運輸而造成的一系列工程施工問題。

三、機械設(shè)備的管理重點

現(xiàn)代公路在施工的過程中，往往需要由若干個機械設(shè)備來進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，而這些施工的機械設(shè)備性能往往也直接影響著整個公路工程的施工質(zhì)量，這就要求施工管理人員要充分了解各個機械設(shè)備的使用范圍以及其性能的差異，根據(jù)工程的實際施工情況來進(jìn)行機械設(shè)備的合理配置，從而將整個公路工程的施工效益最大化地發(fā)揮出來。在進(jìn)行機械管理的過程中，應(yīng)當(dāng)首先從這些施工機械的機型以及機種來進(jìn)行分析，并且充分強調(diào)所選擇機械與該公路工程項目的適應(yīng)程度。在進(jìn)行機械的選擇過程中，首先應(yīng)當(dāng)參考其使用的性能、先進(jìn)性以及通用性。并且可以首要選擇企業(yè)現(xiàn)已擁有的中小型施工設(shè)備。而在對整個公路工程生產(chǎn)效率有著嚴(yán)重影響這一條件下，施工單位可以進(jìn)行一些有著領(lǐng)先技術(shù)的大型綜合性機械的購買，從而簡化公路施工的工藝水平，并進(jìn)一步加快整個公路的施工質(zhì)量與施工效率。而利用這些有著先進(jìn)技術(shù)的大型施工器械，能夠利用自動化的施工方式來降低施工過程中一些安全事故的發(fā)生，并且能夠大幅度降低因為人工的勞動強度以及施工現(xiàn)場環(huán)境的影響而造成的施工效率影響。在進(jìn)行各種施工機械的搭配上面，也應(yīng)當(dāng)充分保證施工機械的擁有量能夠滿足于實際的成產(chǎn)所需并有著一定的余量，這樣就能夠有效發(fā)揮出整體機械的生產(chǎn)效率，并且能夠確保在某一機械出現(xiàn)故障的情況下不會對公路工程的整體施工造成影響。而且在平時還需要對這些施工機械進(jìn)行定期保養(yǎng)以及維修，來確保其在施工過程中能夠正常的運行。除次之外，施工管理人員還應(yīng)當(dāng)同時選用兩種或以上的機械并列作業(yè)，來避免因某些施工機械出現(xiàn)故障時而造成的全線停工這一問題。

四、進(jìn)行公路施工現(xiàn)場的重點管理

在公路施工的過程之中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的操作規(guī)范，并有效地抓好在施工過程之中對于路基的壓實效果，從而確保其壓實度能夠充分滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而借助于對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，能夠有效保證該公路建設(shè)滯后的程度以及使用性能。在進(jìn)行公路工程的施工過程中，還應(yīng)當(dāng)對混凝土混合料的拌和時間以及拌和的均勻程度進(jìn)行嚴(yán)格控制，來有效確保整個公路路面的穩(wěn)定程度與平整程度。除此之外，在進(jìn)行施工管理的過程中，還需要做好防洪防澇等防護(hù)工作，并將工程設(shè)計上面所要求的種種排水設(shè)備的建設(shè)一一落實，而對于一些排水困難的區(qū)域，可以盡量避免在雨季進(jìn)行施工。在施工完成后，進(jìn)行工程驗收的過程中也應(yīng)當(dāng)從路基的檢查測試開始，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程路段進(jìn)行重新返工，從而確保該公路的施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計中的相關(guān)要求。只有在每一道工序都得到其驗收標(biāo)準(zhǔn)之后，才可以進(jìn)行下一道工序的施工作業(yè)。

五、進(jìn)行文檔資料的重點管理

充分重視公路工程施工過程中所產(chǎn)生的各種文檔資料的管理分析，能夠很好地促進(jìn)整個施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。而在工程的準(zhǔn)備階段，相關(guān)的工程管理人員可以借助于以往的施工文檔資料，來充分熟悉該類工程的相關(guān)工程特點、施工標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的施工技術(shù)。并能夠很好地進(jìn)行安全管理、施工方案的組織等一系列學(xué)習(xí)。這也就為整個公路工程其施工過程中能夠得到規(guī)范化的施工管理而打下了一個良好的基礎(chǔ)。而且相關(guān)的施工管理人員在進(jìn)行施工檔案的整理過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路工程建設(shè)過程中的時間、區(qū)域以及工種等來進(jìn)行合理分類，確保其內(nèi)容的真實程度以及完整程度，這樣就能夠給該工程后期的自檢工作提供一個良好可靠的依據(jù)，保障該項公路工程的施工質(zhì)量以及后期的運行效果。而通過對施工過程中相關(guān)文檔資料的重點管理，還能夠為日后的公路建設(shè)以及整個公路施工體系的進(jìn)一步完善積累起豐富的施工經(jīng)驗。

六、結(jié)語

道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的不斷提升，能夠有效促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是現(xiàn)階段中許多施工單位在進(jìn)行公路工程的施工過程中，往往不夠重視對該過程的施工管理，從而使得該公路的施工質(zhì)量未能夠達(dá)到設(shè)計中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步阻礙了我國道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平。本文就在公路工程施工過程中工程管理的內(nèi)容以及重要性進(jìn)行了分析，提出了在施工材料管理、機械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場管理以及施工檔案管理這四方面管理工作中的管理重點，希望能為我國的公路建設(shè)事業(yè)提供一些理論上的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉義彬，周俊衡.論公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].工程技術(shù)（全文版），2016（52）：112.

[2]糜勇芬.論公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].商品與質(zhì)量，2016（11）.

[3]郝峰.淺論公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].工程技術(shù)（全文版），2016（9）.