賀妍

近日，借著“一帶一路”助力企業(yè)發(fā)展（西安）高峰論壇的東風(fēng)，關(guān)于企業(yè)誠(chéng)信品牌的討論一時(shí)間成為熱門(mén)。論壇上，中國(guó)誠(chéng)信品牌萬(wàn)里行組委會(huì)主任、《商品與質(zhì)量》雜志主編林寶親自給中國(guó)品牌315誠(chéng)信企業(yè)聯(lián)盟教育工作委員會(huì)楊尚東主任頒發(fā)教工委牌匾，吸引了與會(huì)人員目光。

作為燕園人合、元培商學(xué)院創(chuàng)始人，楊尚東博士打造的“元培EDP總裁班”品牌在十年中積淀了廣泛的知名度和高美譽(yù)度，為教育培訓(xùn)行業(yè)樹(shù)立了誠(chéng)信知名品牌榜樣。論壇結(jié)束后，記者就品牌文化塑造話(huà)題與楊尚東博士展開(kāi)了暢談，共同探討了品牌文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義和影響。

記者：眾所周知，您對(duì)品牌文化十分珍視。那么，您認(rèn)為什么是品牌文化？為什么品牌文化十分重要？您如何看待品牌與誠(chéng)信的

關(guān)系？

楊尚東：品牌文化是品牌價(jià)值最核心的體現(xiàn)，是凝結(jié)在品牌上企業(yè)文化的精華。因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是物品或者服務(wù)本身，同時(shí)也希望得到消費(fèi)以外的情感體驗(yàn)和相關(guān)聯(lián)想，從而與品牌產(chǎn)生共鳴與認(rèn)同感，才能形成忠誠(chéng)度。品牌是企業(yè)品牌文化的載體，沒(méi)有文化內(nèi)涵的品牌，只是一個(gè)干巴巴的商標(biāo)，沒(méi)有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法形成認(rèn)同感。

品牌與誠(chéng)信互為因果，缺一不可。在現(xiàn)代越來(lái)越完善的經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境下，誠(chéng)信不僅是一種道德規(guī)范，更能切實(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。誠(chéng)信作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，對(duì)形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨(dú)特文化特征，推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越，具有巨大的促進(jìn)作用。

記者：既然企業(yè)品牌文化如此重要，已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，那么該如何與企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，打造適合自己企業(yè)又契合市場(chǎng)發(fā)展的品牌文化，從而提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？在打造元培EDP總裁班品牌文化的時(shí)候，您是如何考慮的呢？

楊尚東：讓企業(yè)塑造的品牌文化易于傳播，從而增強(qiáng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，使消費(fèi)者廣泛接受，一般來(lái)說(shuō)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

第一，品牌文化塑造要符合產(chǎn)品特征。北大校長(zhǎng)林建華說(shuō)，教育的目的是啟迪智慧，教育是通向未來(lái)的橋梁。承自北京大學(xué)優(yōu)秀教育傳統(tǒng)的元培EDP總裁班，屬于高端教育行業(yè)，定位是培養(yǎng)中小企業(yè)領(lǐng)軍人物的商學(xué)黃埔軍校，聚集杰出校友與頂尖導(dǎo)師的價(jià)值分享平臺(tái)，核心品牌文化便是與之相對(duì)應(yīng)的在“外圓內(nèi)方”原則指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“和合”精神，與總裁班的老師、學(xué)員和員工“在一起，創(chuàng)未來(lái)”。

第二，品牌文化塑造要符合目標(biāo)消費(fèi)群體特征。元培EDP總裁班的目標(biāo)消費(fèi)群體為總裁和高級(jí)管理人員等行業(yè)翹楚、商界精英，他們歷盡打拼，重返校園，需要學(xué)到切實(shí)可用的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交優(yōu)質(zhì)人脈，以求企業(yè)更好發(fā)展。溯源、明志、結(jié)友，涵蓋了元培EDP總裁班在求知、立業(yè)和做人三個(gè)領(lǐng)域的要義。聆聽(tīng)于大師，問(wèn)智于賢達(dá)，頓悟于微末；行千里路，讀萬(wàn)卷書(shū)；馳騁于商場(chǎng)，求知于未來(lái)，學(xué)員都將在元培EDP總裁班的學(xué)習(xí)生活中經(jīng)歷。

記者：元培EDP總裁班已經(jīng)有十年歷史，在這十年中，品牌文化是否一以貫之？如果遇到品牌發(fā)展不利的情況，您又是如何做到“由一而始，從一而終”的呢？

楊尚東：近年來(lái)，EDP教育市場(chǎng)略有下滑，80%以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均已轉(zhuǎn)行，但元培EDP總裁班始終堅(jiān)持自己的態(tài)度，那就是堅(jiān)守這塊陣地，過(guò)去10年如此，未來(lái)10年仍不變，力爭(zhēng)成為我國(guó)EDP教育第一品牌。

元培EDP總裁班擁有成熟的團(tuán)隊(duì)和完善的服務(wù)體系，在以學(xué)員為中心的基礎(chǔ)上，尊重老師，善待員工，十年間不間斷地給60000名學(xué)員帶來(lái)價(jià)值提升。博雅領(lǐng)軍計(jì)劃9期學(xué)員郭佳鑫說(shuō)，元培EDP總裁班的課程每次都會(huì)讓他深有感觸，收獲頗豐；博雅名媛計(jì)劃1期學(xué)員程文說(shuō)，感謝元培EDP總裁班帶給她如何塑造女人陽(yáng)光心態(tài)的精彩課程，為她點(diǎn)亮了生命中的指路燈。

元培EDP總裁班“十年磨一劍”，一直持續(xù)不斷地進(jìn)行品牌文化的投資和積累，讓這個(gè)品牌變得有血有肉、與時(shí)俱進(jìn)，從而得到市場(chǎng)的肯定及歡迎。