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        推動改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)

        2017-09-05 22:39:43黃崢嶸
        新湘評論·下半月 2017年8期
        關(guān)鍵詞:資興市發(fā)力典型

        黃崢嶸

        當(dāng)前,全面深化改革已步入攻堅期。作為湖南省國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點、國家農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點等多項“國字號”改革試點縣市,資興市創(chuàng)新改革工作思路,在“強緊度、提精度、添亮度”上狠下功夫,努力推動改革行穩(wěn)致遠(yuǎn),為經(jīng)濟社會發(fā)展激發(fā)和釋放巨大的體制動力與內(nèi)生活力。

        增強改革“硬度”。資興扭住關(guān)鍵性改革各項目標(biāo)任務(wù),堅定不移往前推進,把改革落實抓緊、抓牢、抓到底?!耙粋€聲音喊到底”。抓改革落實,務(wù)必思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,喊出來的是同一個聲音,變“要我改”為“我要改”,勇于突破、大膽創(chuàng)新,堅決為順利完成“強產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)城鄉(xiāng)、建小康”目標(biāo)任務(wù)啃下“硬骨頭”、清掉“絆腳石”?!耙粋€責(zé)任負(fù)到底”。責(zé)任意識是抓好改革、成就事業(yè)的前提。在全面深化改革中領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到親自部署重要改革、把關(guān)重大方案、逐項審定方案、督查落實情況,認(rèn)真落實好改革各項工作?!耙粋€目標(biāo)干到底”。改革不可能一蹴而就,需要持續(xù)發(fā)力,久久為功。要有功成不必在我、過程必須有我的思想,對每一項改革,從方案制定、任務(wù)部署、推進實施到督查落實,都要堅持全方位、全過程、全身心地去抓,做到善始善終、善作善成。

        提高改革“精度”。抓改革必須牽住“牛鼻子”,強導(dǎo)向抓重點,精準(zhǔn)發(fā)力,提升改革質(zhì)效。突出問題導(dǎo)向。問題是舊體制的突破口,也是新體制的生長點。資興從百姓最期盼處、工作最薄弱處抓起,有針對性地推出既立足當(dāng)前、又著眼長遠(yuǎn)的改革舉措,極大地激發(fā)了群眾參與改革的積極性。突出民生導(dǎo)向。改革的目標(biāo)是人民得實惠。資興市找準(zhǔn)民生和發(fā)展的結(jié)合點,讓二者相互促進相得益彰,圍繞“五個資興”建設(shè)大膽改革,努力推進景區(qū)由“區(qū)域旅游”向“全域旅游”轉(zhuǎn)變、園區(qū)由“發(fā)展企業(yè)”向“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變、城區(qū)由“發(fā)展中心城市”向“打造城鎮(zhèn)集群”轉(zhuǎn)變,致力打造“園區(qū)經(jīng)濟、景區(qū)經(jīng)濟、城區(qū)經(jīng)濟”三大經(jīng)濟增長極。突出質(zhì)量導(dǎo)向。高質(zhì)量制定改革方案,做到眼前和長遠(yuǎn)相統(tǒng)籌、全局和局部相配套,增強改革方案的針對性和可操作性。高標(biāo)準(zhǔn)推進改革工作,進一步完善協(xié)調(diào)推進機制,明確改革路線圖和時間表,狠抓關(guān)鍵節(jié)點。比如,在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)改革中,資興市抓住信息搜集、影像公示、實地勘測、確權(quán)發(fā)證四個關(guān)鍵節(jié)點,確保了改革順利、群眾滿意。

        增添改革“亮度”。善于總結(jié)提煉改革特色和亮點工作,挖掘好、培育好、塑造好典型,通過典型引路,以點帶面打好全面深化改革攻堅戰(zhàn)。從形成合力中挖掘典型。改革必須跳出一時一地、一部門一行業(yè)的局限,在更長時期、更大范圍和更高層次上實現(xiàn)全市“一盤棋”,整體謀劃、協(xié)同推進。近年來,資興整合15個部門的培訓(xùn)職能在全國率先啟動“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程,為資興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強有力的人才保障,工作經(jīng)驗在全省、全國推廣。正是因為形成了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效、部門協(xié)作的運行體系,資興方能啃下一個又一個“突破利益固化的藩籬”的硬骨頭。從重點改革中培育典型。以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口,在“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵點上集中發(fā)力。資興在推進國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作中,圍繞“以人為本”的核心,完善“人、地、錢、房”等要素,積極探索農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化成本分擔(dān)機制,穩(wěn)步推進投融資體制改革,較好解決了新型城鎮(zhèn)化“人從哪來、錢從哪來”的問題,被評為全國新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量百強縣市。我們深深體會到,只有明確主攻方向,抓住關(guān)鍵發(fā)力,改革方能步步踏實、事半功倍。從改進作風(fēng)中塑造典型。在推進改革的過程中,要讓“螺絲扣”越擰越緊、“高壓電”越來越高,“制度籠”越扎越牢,以過硬作風(fēng)攻堅克難。近年來,資興在全省率先開展“紀(jì)委監(jiān)督同級黨委”試點工作,進一步強化“兩個責(zé)任”,促進依法依規(guī)履職,防止“有權(quán)任性”。實踐證明:只有夯實作風(fēng)建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”和“立交橋”,才能走正走實深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“高速公路”。

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