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        淺談基層文化建設的功能作用

        2018-05-04 08:30:46庫爾班·卡馬理
        農民致富之友 2018年7期
        關鍵詞:干部職工約束基層

        庫爾班·卡馬理

        基層文化建設的功能作用。文化似水,從總體上說是無形的。但無形比有形更重要,就像軟件比硬件更重要、“舌頭比牙齒”更持久一樣。它是基層文化建設生命的根基、發(fā)展的動力、行為的準則和成功的核心?;鶎游幕ㄔO,如同修筑了渠道,河水在渠道里自由的奔流;如同修建了標準的鐵軌,基層文化建設這輛火車在軌道上迅跑,急速奔馳而不離軌?;鶎游幕且幌盗邢冗M理念和職業(yè)精神的集合與凝聚,其功能作用根本在于通過持續(xù)不斷的傳播和潛移默化的影響,引導干部職工把個人價值追求和集體目標結合起來,用先進的文化理念、科學的制度規(guī)范指導自己的行為,更好地適應事業(yè)發(fā)展的要求。概括起來,有六大功能。

        1導向作用?;鶎游幕ㄔO集中體現(xiàn)了時代精神和社會生產力的發(fā)展要求,反映了廣大職工的共同追求、共同價值和共同利益,能夠潛移默化地將干部職工的事業(yè)心和責任感化成具體的奮斗目標、工作信條和行為準則,從而把個人的努力、現(xiàn)實的工作與機關的目標、愿景結合起來,把實現(xiàn)個人發(fā)展與實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,形成一種前行的引擎和發(fā)展的動力,煥發(fā)出充滿情感意志的、敢于面對挑戰(zhàn)、勇于克服困難、善于超越自我的生機活力,把全員引向共同的奮斗目標。

        2凝聚作用。基層文化建設的凝聚作用主要表現(xiàn)在,當一種價值觀被全員認同后,并成為大家的自覺意識和自愿行為,它就會成為一種黏合力,從各個方面把其成員聚合起來,產生一種巨大的向心力和凝聚力。這種向心力和凝聚力,會增強職工的歸屬感、責任感和使命感,每個人都把自己視為集體的一員,把單位當成自己的家,把崗位作為發(fā)揮潛能、施展才華、建功立業(yè)的舞臺,把事業(yè)的興衰成敗同個人的前途命運緊緊地聯(lián)系在一起,做到思想同心、目標同向、工作同步、事業(yè)同干,團結一致為實現(xiàn)組織目標而努力奮斗。

        3激勵作用。基層文化建設是一種催化劑和驅動力,具有使每個成員從內心產生一種高昂情緒和進取精神的效應。只要你做出了貢獻,都會得到領導、同事們的贊賞和鼓勵,從中獲得極大的心理滿足和精神慰藉,產生一種強烈的榮譽感和成就感,進一步增強責任感和使命感。這種潛在的精神力量,能夠激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,激勵大家追求卓越、爭創(chuàng)一流,從而自我加壓、及時充電,不斷提高素質、提升能力、增強本領,為檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展拼博、奉獻。

        4規(guī)范作用。基層文化建設作為一種柔性力量,對干部職工的思想、心理和行為會產生一種無形的約束作用和規(guī)范作用。這種約束,不是制度式的硬約束,強求人“你必須這樣做”,更多的是通過精神、理念、傳統(tǒng)、習俗和輿論等無形的因素而形成的一種軟約束,讓人感到“我應該這樣做”。具體說,就是通過職工文明守則、日常行為規(guī)范等文化內容和元素,形成一種與制度的“硬”約束相協(xié)調的“軟”約束,使單位成員產生心理共鳴、心理約束,感到個體行為從眾化的趨勢和心理壓力,進而達到行為的自我調節(jié)、自我控制。

        5調節(jié)作用?,F(xiàn)代社會,人們工作和生活節(jié)奏明顯加快,競爭加劇,精神壓力加大,容易產生急功近利、心浮氣躁的心態(tài),特別是遇到挫折時,往往出現(xiàn)心理失衡、思想不滿和怨恨情緒,甚至導致極端行為,造成矛盾激化,影響和危害社會和諧穩(wěn)定。這就需要通過和諧文化的熏陶,來提高人的境界、情趣、品位,調節(jié)人們的情感和心理,培育樂觀豁達、理解寬容的精神和自尊自信、理性平和的心態(tài),并通過溝通,化解矛盾沖突,融洽人際關系,促進機關和諧和社會穩(wěn)定。

        6輻射作用?;鶎游幕ㄔO具有像空氣一樣的擴散性和傳導性,可以超越時空,產生巨大的影響力?;鶎游幕ㄔO所蘊含的積極的價值理念、先進的道德意識、高尚的精神境界,以及創(chuàng)新的工作舉措、規(guī)范的舉止行為、和諧的人際氛圍,不僅會在機關內部發(fā)揮積極作用,對本單位職工產生深刻影響,而且可以通過形象塑造、媒體傳播和人際交往等多種途徑滲透、輻射到機關以外的領域,對企業(yè)、客戶、合作伙伴以及家庭、社區(qū)、城市的文明建設產生積極影響,共同推動社會的文明進步。

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