用『新』守護(hù)故宮的下一個(gè)60年0

故宮歷經(jīng)幾百年未變，卻也一直在為觀眾“改變”。為了讓游客有尊嚴(yán)地逛故宮，故宮的工作人員一直在尋求改變。近日，故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔在北京發(fā)表演講時(shí)如是說(shuō)。

開(kāi)到凌晨四點(diǎn)的故宮，還發(fā)了800盒方便面

大家去故宮博物院，長(zhǎng)期以來(lái)可能都是這樣的情形：進(jìn)去以后，目不斜視地往前走。第一個(gè)先看皇帝坐在什么地方？太和殿。然后去看皇帝躺在什么地方？養(yǎng)心殿。再去看皇帝的花園——御花園?？纯幢?，1個(gè)小時(shí)已經(jīng)過(guò)去，于是很多人就離開(kāi)了。

但是前年發(fā)生了一件事，很多人進(jìn)了故宮不是往前走，而是往西邊跑，越跑人越多，越跑越快，于是新華網(wǎng)有了一個(gè)新名詞，叫“故宮跑”。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，他們是跑去看我們舉辦的《清明上河圖》展覽。有位老先生見(jiàn)我來(lái)了，就提意見(jiàn)說(shuō)：“你們故宮博物院怎么搞的？辦一個(gè)展覽怎么像運(yùn)動(dòng)會(huì)一樣還要跑？”他七十歲了，一大早就來(lái)排隊(duì)，結(jié)果一開(kāi)館人就跑起來(lái)了，他都沒(méi)能第一批進(jìn)去。

我想他說(shuō)的對(duì)，便開(kāi)會(huì)研究怎么辦“運(yùn)動(dòng)會(huì)”。我們做了20個(gè)牌子，1000個(gè)胸牌，第二天7點(diǎn)前就把牌子在廣場(chǎng)上立起來(lái)，按先后順序排第一組、第二組、第三組……不到8點(diǎn)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式就舉辦了，然后入場(chǎng)式，第一組入場(chǎng)、第二組入場(chǎng)……老人孩子都不用跑了。

但來(lái)的人確實(shí)太多了，3小時(shí)、5小時(shí)的等待入場(chǎng)。當(dāng)時(shí)我也很激動(dòng)，便承諾說(shuō)：“今天最后一個(gè)觀眾走了以后，我們?cè)訇P(guān)門(mén)?！苯Y(jié)果豪言壯語(yǔ)說(shuō)出去，后果很慘，就得到后半夜了。

我們的員工到晚上8點(diǎn)，去看大家，問(wèn)觀眾累不累，大家說(shuō)：“累也要堅(jiān)持但怎么晚上沒(méi)有賣(mài)水的啊？”我一想，確實(shí)晚上展覽從來(lái)沒(méi)開(kāi)放過(guò)，所以賣(mài)水的系統(tǒng)也都停止了。工作人員趕緊燒茶，燒了2500杯茶送給大家。到了夜里12點(diǎn)，還拿出800多盒方便面，一個(gè)人發(fā)了一盒。夜里4點(diǎn)，最后一批觀眾進(jìn)去了。等最后一個(gè)人參觀完，雄赳赳氣昂昂走出去的時(shí)候，天都快亮了。

讓人們有尊嚴(yán)地坐下

那段時(shí)光，我們感觸很深，也在思考，什么樣的博物館能成為人們喜歡的博物館呢？過(guò)去說(shuō)起故宮博物院，我們經(jīng)常驕傲地說(shuō)：“這是世界之最?！钡裉熳屑?xì)想，這些“世界之最”真的那么重要嗎？

我覺(jué)得應(yīng)該看博物館的文化資源對(duì)社會(huì)、民眾做了多大程度的貢獻(xiàn)。你貢獻(xiàn)了什么，讓人們獲得了什么，才是最主要的問(wèn)題。

人們進(jìn)入博物館之時(shí)，一到旺季，排1個(gè)多小時(shí)的隊(duì)，驗(yàn)票、安檢、存筐，進(jìn)去后已經(jīng)精疲力盡了。因此，我們要改變。

首先把我們前面的廣場(chǎng)重新裝修，清退商販，將清理出來(lái)的房子改為售票窗口，故宮一下子開(kāi)了32個(gè)窗口，同時(shí)還嘗試網(wǎng)上售票。過(guò)去廣場(chǎng)上沒(méi)有一把椅子，人們累了后要席地而坐。我們便制作了200把椅子，每把椅子上坐3個(gè)觀眾，600人能坐下來(lái)。我們還有56棵樹(shù)，就做了56個(gè)樹(shù)凳，又有600人能坐下。

我們要做群眾滿(mǎn)意的事，現(xiàn)在看到人們有尊嚴(yán)地坐下來(lái)了，這是最欣慰的。

過(guò)去的制度設(shè)置不太合理。買(mǎi)票的觀眾走兩邊的小門(mén)，中間的大門(mén)走貴賓。兩邊每年1500萬(wàn)人以上，中間每年只有七八百人次。這樣兩頭總是排長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)。有個(gè)從東北來(lái)的老大爺，到這跟我們商量：“我一輩子就來(lái)一次故宮，我得像皇帝一樣走中間的門(mén)進(jìn)去?！蔽覀兏鬆斦f(shuō)：“您不能當(dāng)皇帝，因?yàn)橹虚g沒(méi)安檢?！贝鬆敽懿粷M(mǎn)意。今天，所有的人都不能開(kāi)車(chē)進(jìn)入故宮博物院，因此三個(gè)大門(mén)都打開(kāi)了。誰(shuí)愿意當(dāng)皇帝誰(shuí)當(dāng)皇帝，誰(shuí)愿意當(dāng)大臣誰(shuí)當(dāng)大臣。

我們做的每一件事，是以管理者方便為中心還是以服務(wù)對(duì)象觀眾為中心呢？如果是前者，就會(huì)設(shè)置很多的障礙。如果是后者，一切都會(huì)變。所以我們號(hào)召，讓員工去當(dāng)觀眾。你當(dāng)4天觀眾，你就會(huì)知道觀眾的苦與樂(lè)。