畢倩瑜

【摘要】：建設(shè)工程造價(jià)管理隨著我國市場(chǎng)的發(fā)展和不斷進(jìn)步的要求下逐步展現(xiàn)出各類問題，完善和提高建設(shè)工程造價(jià)的管理是重要的發(fā)展課題，本文將就建設(shè)工程造價(jià)管理的概念進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，隨后提出建設(shè)工程造價(jià)管理中所存在的主要問題，并闡述針對(duì)相關(guān)問題的控制措施，達(dá)到有效的深入探索和解析。

【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程；工程造價(jià)；管理；控制

近段時(shí)期以來，伴隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸的發(fā)展和不斷的完善和提高下，建筑業(yè)的相關(guān)方面的費(fèi)用不斷上升，龐大的資源消耗已不再符合中國當(dāng)下可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，建設(shè)工程造價(jià)的管理遭受著重大的打擊，因此在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展下如何提升工程造價(jià)管理工作的效率，減少建設(shè)工程資金的流失是重要一環(huán)。

1、 建設(shè)工程造價(jià)管理的概念

建設(shè)工程造價(jià)管理是指通過運(yùn)用有效的科學(xué)手段、技術(shù)原理和相應(yīng)的措施方法，在這一過程中合理的確定建設(shè)工程的造價(jià)并能得到有效的控制。在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建筑工程造價(jià)管理及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。從項(xiàng)目投資決策，再到進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工、驗(yàn)收，直到最后的運(yùn)行投入生產(chǎn)等一系列的流程中建設(shè)工程的造價(jià)管理和控制

2 、 建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問題

在我國當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，建設(shè)工程造價(jià)管理受到更多的關(guān)注，其重要性和有效性受到廣大學(xué)者和專家們的重視和提倡，但是就目前的市場(chǎng)環(huán)境來說，建設(shè)工程造價(jià)的管理上仍存在很多的問題。

2.1 前期工作的忽視

建設(shè)工程造價(jià)工作前期階段的控制是整個(gè)造價(jià)工作的重要一環(huán)，在投資決策后，前期的設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)工作中重要的階段，如果在這一階段中出現(xiàn)了問題，例如該階段并沒有嚴(yán)格的要求，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)有效的管理和控制的話，在后期的施工過程或者結(jié)算階段來進(jìn)行控制的話，這將會(huì)影響整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)控制的核心，影響整個(gè)工作的穩(wěn)定性。

2.2 設(shè)計(jì)變更缺乏制約機(jī)制

在工程施工的過程中設(shè)計(jì)變更是常有的一種現(xiàn)象，由于多方面的不同原因而導(dǎo)致，可能受人為影響或者自然現(xiàn)象的制約而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，需臨時(shí)調(diào)整，或者因工程造價(jià)管理的過程中設(shè)計(jì)不到位、設(shè)計(jì)安排不符合實(shí)際情況、前期的準(zhǔn)備工作不當(dāng)、整體工程的設(shè)計(jì)不夠完善或者某階段的安排不合理等等多種狀況均為導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，這就要求應(yīng)嚴(yán)格的對(duì)工程進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于工程的合理性和完善方面提出更高的要求，實(shí)施完善的控制和監(jiān)督，有效的合理安排，嚴(yán)格的控制把關(guān)都會(huì)減少由于設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的損失，同時(shí)設(shè)定相關(guān)的責(zé)任制約，對(duì)應(yīng)的工作有對(duì)應(yīng)的工作制約和條理設(shè)定，以此也可減少設(shè)計(jì)變更的產(chǎn)生和以此產(chǎn)生的影響。

2.3 施工與造價(jià)間的結(jié)合緊密度低

在現(xiàn)下的施工階段中，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)并沒有和造價(jià)之間產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，沒有更好的將兩者結(jié)合到一起，經(jīng)常性的出現(xiàn)施工設(shè)計(jì)人員的觀念擔(dān)保，意識(shí)過于保守，新穎的理念和設(shè)計(jì)概念沒有有效的融合，使得本應(yīng)利用新觀念新技術(shù)來降低設(shè)計(jì)成本這一重要環(huán)節(jié)所缺失，而造價(jià)工程師在施工設(shè)計(jì)階段也沒有全面的參與，只在問題顯現(xiàn)后進(jìn)行后期的整修和意見指導(dǎo)，從而導(dǎo)致了造價(jià)控制的脫節(jié)現(xiàn)象，而最初的預(yù)算規(guī)則和工程經(jīng)濟(jì)上的計(jì)劃也受到影響和控制，因此造價(jià)的控制和管理上的設(shè)計(jì)和影響完全顯現(xiàn)不出來，從而影響了整個(gè)工程的設(shè)計(jì)過程。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)簽證混亂

在工程施工過程中監(jiān)理人員對(duì)于造價(jià)管理的知識(shí)掌握的不夠全面和準(zhǔn)確，對(duì)于各類簽證問題沒有有效的認(rèn)識(shí)，簽證盲目不準(zhǔn)確，不該簽證卻簽，在施工單位的簽證上，相關(guān)管理人員并沒有認(rèn)真的審核和糾查就簽字蓋章，管理和工作上的松懈和不嚴(yán)格。對(duì)于施工單位也在簽證上投機(jī)取巧、弄虛作假，當(dāng)真正的遇到問題的時(shí)候也因?yàn)楹炞C的不及時(shí)辦理而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證混亂，從而影響到整個(gè)工程造價(jià)的控制和管理，使得造價(jià)的控制無效。

3、 建設(shè)工程造價(jià)的控制措施

建設(shè)工程造價(jià)的控制措施將會(huì)影響整個(gè)工程造價(jià)的管理，不同的階段均會(huì)產(chǎn)生不同的影響力，因此工程造價(jià)的控制措施是整個(gè)項(xiàng)目工作的重中之重。

3.1 決策階段

決策前期的準(zhǔn)備十分重要，應(yīng)積極地在網(wǎng)絡(luò)上和書籍等相關(guān)材料中收集有效的資料并進(jìn)行整理，對(duì)于設(shè)備技術(shù)的參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行過程中的各種情況以及設(shè)備所存在的各種問題都會(huì)是重要的影響因素。對(duì)于這些問題的研究和資料的查找和整改，認(rèn)真的探討并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其他相關(guān)設(shè)計(jì)的問題，不斷的整合和研究改正，充分將前期的準(zhǔn)備工作做好，做到完善才會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程做好鋪墊，使得項(xiàng)目發(fā)展的更好。最重要的對(duì)項(xiàng)目的效益進(jìn)行研究和分析，科學(xué)合理的安排工程的投資預(yù)算，根據(jù)實(shí)際狀況，做到仔細(xì)認(rèn)真并且有真憑實(shí)據(jù)的全面的分析。

3.2 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，這一階段主要針對(duì)的是工程的設(shè)備材質(zhì)等方面的控制，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際，將投資回報(bào)作為重點(diǎn)，運(yùn)用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)計(jì)理念進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的確定，科學(xué)合理并且客觀可行的設(shè)計(jì)才能有效的提高工程造價(jià)控制的價(jià)值，在最低的成本下提升最高的實(shí)際功能。

3.3 招標(biāo)階段

招標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制應(yīng)該嚴(yán)格要求，因?yàn)檎袠?biāo)的最終價(jià)格決定了工程造價(jià)的整體，在這一過程中應(yīng)建立起嚴(yán)格合同管理體系，對(duì)合同中設(shè)計(jì)的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)的考核和嚴(yán)格的把關(guān)，認(rèn)真評(píng)估項(xiàng)目總的成本。

3.4 竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格審核，嚴(yán)格把控項(xiàng)目是否按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)等要求來實(shí)施和完成，是否按照合同來嚴(yán)格決算，核實(shí)各類設(shè)備器材的使用和現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，嚴(yán)格控制和審查各類費(fèi)用問題，避免出現(xiàn)不合理的因素，提高真實(shí)性和可靠性，最后撰寫竣工報(bào)告，要符合實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。

結(jié)論

建設(shè)工程造價(jià)的管理是為了從根本上對(duì)人力、財(cái)力、物力進(jìn)行嚴(yán)格的把控掌管，保證項(xiàng)目工程達(dá)到最優(yōu)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目管理上說，根據(jù)實(shí)際來分析和探討研究，合理的安排和科學(xué)的措施才是解決問題的關(guān)鍵，以此來確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)利益。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 許玲.土建工程造價(jià)管理存在問題及對(duì)策[J].城市建設(shè).2010，09（2）：46-47.

[2] 王宇星.經(jīng)濟(jì)體制下的土建工程造價(jià)管理控制措施探析.[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2009，03（2）：115-116.

[3] 張宇昌.土建工程造價(jià)控制中存在的問題及對(duì)策研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012，04（9）：214-215.

[4] 張國勇.探討土建工程造價(jià)控制及管理對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012，06（30）：291.endprint