任晶晶
[摘要]:林場(chǎng)是我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)最重要的資源基地,也是我國(guó)木材及副產(chǎn)品的重要商品來源基地。林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系到我國(guó)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化發(fā)展。為了推動(dòng)我國(guó)各地區(qū)林場(chǎng)的生產(chǎn)能夠趨近專業(yè)化、社會(huì)化、科學(xué)化,必須首先加快南方林場(chǎng)觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮。因此,加強(qiáng)林場(chǎng)發(fā)展中的多種經(jīng)營(yíng)形式研究具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]:林場(chǎng)發(fā)展;經(jīng)營(yíng)形式;分析;對(duì)策
[前言]:林場(chǎng)的發(fā)展具有多種經(jīng)濟(jì)形式,本文針對(duì)林場(chǎng)發(fā)展中的多種經(jīng)營(yíng)形式研究,將從南方林場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)涵入手,根據(jù)林場(chǎng)發(fā)展中的特征,對(duì)林場(chǎng)發(fā)展中的多種經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行分析。最后,本文將提出林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展對(duì)策。希望本文的研究,能為我國(guó)的各個(gè)地域的臨場(chǎng)發(fā)展中經(jīng)營(yíng)形式的優(yōu)化提供參考性建議。
1.發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)涵
南方林場(chǎng)自從十一屆三中全會(huì)召開后,就得到了迅速的發(fā)展。從1978年開始,我國(guó)的林場(chǎng)數(shù)量越來越多,尤其是南方的鄉(xiāng)村林場(chǎng),其數(shù)量已占到全國(guó)林場(chǎng)的60%以上,經(jīng)濟(jì)林業(yè)成為農(nóng)村自主發(fā)展的出路之一。林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)主體與經(jīng)營(yíng)管理模式的多元化體現(xiàn),每年的單位蓄積量也越來越高,可被用作防護(hù)林和特用林。在分布特點(diǎn)上,東南部較多,西北部較少。廣東省在集體林面積的排名為第三[1]。
2.展中的特征
林場(chǎng)發(fā)展中的特征包括三個(gè)方面。第一,產(chǎn)權(quán)特征。產(chǎn)權(quán)特征時(shí)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式的重要核心,體現(xiàn)出集體經(jīng)濟(jì)組織形式。包括非獨(dú)立核算林場(chǎng)、獨(dú)立核算單無法人資格的鄉(xiāng)村林場(chǎng)、林業(yè)企業(yè)三種類型。第二,成長(zhǎng)特征。成長(zhǎng)特征包括土地改革階段、初級(jí)合作階段、高級(jí)合作階段、經(jīng)濟(jì)體制改革階段、多種林業(yè)經(jīng)營(yíng)形式共同發(fā)展階段等。第三,規(guī)模特征[2]。目前的鄉(xiāng)村林場(chǎng)在規(guī)模上都比較小,經(jīng)營(yíng)水平低。國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍較廣,二者在經(jīng)營(yíng)水平上存在一定差距。
2. 展中的多種經(jīng)營(yíng)形式分析
3.1鄉(xiāng)村林場(chǎng)
延續(xù)型的鄉(xiāng)村林場(chǎng),以沿襲了傳統(tǒng)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式。將盈利作為主導(dǎo),私人與個(gè)體不可以隨意主動(dòng)的開發(fā),只有通過國(guó)家行政規(guī)劃,才可以進(jìn)行采伐。這樣能夠具有固定經(jīng)濟(jì)來源,還能拉動(dòng)林場(chǎng)所處地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并需要為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村提供公共性福利。這類林場(chǎng)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,山林還未被分到個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng),與當(dāng)?shù)厝四軌蜉^為和諧的相處[3]。另外,延續(xù)型的鄉(xiāng)村林場(chǎng)實(shí)施的是林場(chǎng)承包責(zé)任制經(jīng)營(yíng),具有獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。
3.2合作社經(jīng)營(yíng)
合作社經(jīng)營(yíng)包括聯(lián)戶型的鄉(xiāng)村林場(chǎng),以及一村一場(chǎng)式的合作型林場(chǎng)。聯(lián)戶型的鄉(xiāng)村林場(chǎng)就是將林場(chǎng)分到個(gè)體戶手中。農(nóng)民投入自己的勞動(dòng)、技術(shù)和資金,聯(lián)合進(jìn)行林場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)。這樣經(jīng)營(yíng)形式規(guī)模適中,具有一定的經(jīng)營(yíng)能力,能夠取得較好經(jīng)濟(jì)效益,以經(jīng)營(yíng)果木為主。聯(lián)合后由農(nóng)民進(jìn)行規(guī)劃。一村一場(chǎng)式的合作型林場(chǎng)是各個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶、國(guó)企等聯(lián)合主辦的林場(chǎng)。其經(jīng)營(yíng)特征是聯(lián)合社員控制,社員收益等[4]。
3.3租賃經(jīng)營(yíng)形式
租賃經(jīng)營(yíng),是由國(guó)企和林業(yè)單位直接聯(lián)系,國(guó)企買斷或者租賃當(dāng)?shù)財(cái)R置的林場(chǎng)。合同的使用期限一般不超過50年。國(guó)家該片林場(chǎng)進(jìn)行改造。逐步將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)林、生產(chǎn)林等[5]。這種租賃經(jīng)營(yíng)形式,具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的特點(diǎn)。國(guó)家控制的林場(chǎng)具有豐富的人才、技術(shù)等資源,使林場(chǎng)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。另外,鄉(xiāng)村的林場(chǎng)也可以為國(guó)家供給一些缺乏的資源,國(guó)家將資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),從而改變了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件。
3.4個(gè)體家庭經(jīng)營(yíng)形式
個(gè)體家庭經(jīng)營(yíng)形式,就是以家庭為單位,將林場(chǎng)的資源視為依托。以國(guó)家企業(yè)提供資源與生產(chǎn)資料為主要目的,以家庭成員為勞動(dòng)主題,形成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系。個(gè)體家庭經(jīng)營(yíng)形式主要分為兩種,即自營(yíng)和公有民營(yíng)。自營(yíng)包括家庭的種植、家庭手工、家庭的運(yùn)輸?shù)?。共有民營(yíng)是以租賃、承包形式存在。通過承包鄉(xiāng)村林場(chǎng),以個(gè)體家庭形式經(jīng)營(yíng),有利于林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開發(fā)與創(chuàng)建。
3.5股份合作型林場(chǎng)
股份合作型林場(chǎng)的最大特點(diǎn)就是,以股份為媒介。運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,引進(jìn)股份制,將林場(chǎng)進(jìn)行股份制改造。形成系統(tǒng)的管理體系,劃分好林場(chǎng)收益股份分紅規(guī)則,界定好主體要素。利用各方面林場(chǎng)的積極力量,增強(qiáng)林場(chǎng)的生機(jī)活力,并選舉出林場(chǎng)責(zé)任董事。為林場(chǎng)制定科學(xué)化的管理體系和制度,提高對(duì)林場(chǎng)的決策權(quán)。這種經(jīng)營(yíng)模式,體現(xiàn)出了雙層經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)厝说姆e極性。我國(guó)的南方,以股份制合作型的林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式居多,更加方便了林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,集體與股東各得其所,林場(chǎng)管理的秩序也得到了改善。
4、林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展對(duì)策
為了林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)形式能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先,要推行林場(chǎng)權(quán)利制度改革。不僅要明確、界定林場(chǎng)產(chǎn)權(quán),還要在法律上明確產(chǎn)權(quán)主體。穩(wěn)定所有權(quán),將使用權(quán)升級(jí)到物權(quán)。健全委托代理的法律關(guān)系。其次,要建立林業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。改善信息不對(duì)稱現(xiàn)狀,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;搭建林產(chǎn)品交易平臺(tái),完善交易需求動(dòng)力機(jī)制,穩(wěn)步將其市場(chǎng)化,降低市場(chǎng)交易成本。最后,要建立并完善林場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)體系。鼓勵(lì)發(fā)展民間林場(chǎng)專業(yè)組織,加快山區(qū)的工業(yè)化,促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,加快農(nóng)村社會(huì)報(bào)站體系等。
結(jié)論:為了提升我國(guó)林場(chǎng)的整體經(jīng)營(yíng)水平,本文針對(duì)林場(chǎng)發(fā)展中的多種經(jīng)營(yíng)形式研究,是從南方林場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)涵入手,根據(jù)林場(chǎng)發(fā)展中的特征,對(duì)林場(chǎng)發(fā)展中的多種經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行了分析。分別包括延續(xù)型鄉(xiāng)村林場(chǎng)、合作社經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)形式、個(gè)體家庭經(jīng)營(yíng)形式、股份合作型林場(chǎng)等。最后,本文提出了幾點(diǎn)發(fā)展對(duì)策。第一,推行林場(chǎng)權(quán)利制度改革;第二,建立林業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng);第三,建立并完善林場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)體系。希望本文的研究,能為我國(guó)的各個(gè)地域的臨場(chǎng)發(fā)展中經(jīng)營(yíng)形式的優(yōu)化提供一份借鑒。
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