華雷

摘 要：建筑工程項目施工成本管理過程中，土建造價管理是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，關系著整個建筑工程項目建設效益。本文先對土建工程造價過程中的成本管控問題進行分析，并在此基礎上就如何加強造價成本控制，談一下個人的觀點和認識，以供參考。

關鍵詞：土建工程 建筑項目 成本造價 管控

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程項目施工質(zhì)量以及管理水平大幅度提升，土建工程項目數(shù)量的增加，也加大了建筑工程土建造價成本管控難度。如果建筑工程項目建設過程中的土建造價成本管控不到位，則必然會對建筑工程項目施工利潤和經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。

一、建筑工程土建造價成本管控問題分析

1、三超現(xiàn)象嚴重

所謂三超，即超估算以及超預算和超結算，尤其是土建工程項目建設過程中，成本造價管理過程中三超現(xiàn)象比較常見。結合具體土建工程項目特點，之所以會出現(xiàn)上述三超現(xiàn)象，主要原因是土建工程項目設計施工過程中，設計存在問題，建材質(zhì)量不達標；土建工程項目施工人員，素質(zhì)和業(yè)務技能有限；對土建工程

項目的施工過程缺乏動態(tài)化管理，約束力不夠；同時還有其他原因以及個人原因等，而造成概算降低。

2、招標行為不達標

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進步，招投標成為一種非常有效的質(zhì)量把控手段和途徑。然而，對土建工程的成本管理卻顯得力不從心，甚至非常的乏力。在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境條件下，價格也因此而產(chǎn)生了變化；土建工程項目成本造價管理過程中，設計是難點。同時，由于對土建工程項目沒有全面的了解和把握，前期各項準備不到位，探討也就失去了意義。

3、土建工程項目設計過程中的成本造價控制乏力

在擬建工程項目施工建設過程中，尤其是土建工程設計時，關系著整個建設全過程，而且也是建筑工程土建項目成本造價管理的最重要的一環(huán)。當投資計劃獲得肯定以后，經(jīng)濟與技術就應當有機地結合起來，土建設計過程中需全面考慮各種影響因素，比如施工圖、周圍的環(huán)境條件等，以確保設計圖紙足夠精密。然而，土建工程施工設計過程中，成本造價往往很難有效的控制，設計階段的造價管控作用被忽略了，以致于后期預算難度非常的大。

4、土建工程項目竣工結算階段的成本造價控制不到位

土建工程項目施工竣工階段的結算，是擬建項目成本造價管理的重點，其在一定程度關系著建筑工程項目的整體造價。然而，實踐效果卻并不理想，比如土建工程項目成本造價管理工作，未對事實進行嚴格的監(jiān)管，當出現(xiàn)問題時，擬建工程整體造價成本會大幅度增加，以致于程竣結算效果不佳。

二、加強土建工程成本造價管控的有效措施和方法

基于以上對當前土建工程項目施工建設過程中常見的成本造價問題分析，筆者認為要想加強土建工程成本造價管控，應當認真做好以下工作。

1、對前期造價進行嚴格考量，編制合理的預結算

建筑工程土建項目成本造價管理過程中，施工建設的可行性考察是關鍵，其中主要包括工況條件、周圍的環(huán)境以及建筑施工條件等。需對氣候條件、地形條件以及地貌狀況等進行全面考察；就建筑情況而言，應當全面了解擬建工程所在地的工業(yè)發(fā)展情況、居民建筑特點，準確把握本地建材采購地點、供應條件等；就施工條件而言，應當對本地工況條件以及施工地點的地形地貌等進行全面了解，其中包括可承受的施工技術和手段等。

2、對土建項目進行精細劃分，嚴格控制總成本

由于土建工程項目的建設規(guī)模、性質(zhì)等存在著較大的差異，因此工程施工建設工作的順利進行，最終還是取決于最基本的土建工程劃分合理與否。通過對整體工程細致劃分，明確類別相同的工程項目，并且提高擬建項目的施工質(zhì)量和效率，以此來促進土建工程施工建設的精細化程度提升。通過精細劃分，能夠為建筑工程土建項目成本控制減輕很大的壓力，而且能夠有效促進擬建工程項目造價管理工作的順利進行。

3、創(chuàng)新土建工程成本造價管理方式和方法

在建筑土建工程成本造價管理實踐中，不能一如既往的采用傳統(tǒng)的模式，而是應當講究創(chuàng)新和改進，保持與時俱進。通過實踐進行改革創(chuàng)新，以此來提高建筑土建工程成本造價管理水平，具體而言，可采用的成本控制方法概況為：自然控制，即針對于建筑施工環(huán)境條件進行分析研究，結合擬建土建工程特征，對建筑土建造價進行統(tǒng)計調(diào)查和分析，結合實際要求，為各種類型的采購區(qū)域提供條件，以此來實現(xiàn)對建筑土建工程成本造價的有效管控。在土建工程項目施工建設過程中，應當清楚的、準確的把握好施工現(xiàn)場情況，其中主要是指施工條件、技術和設備等，這是創(chuàng)新土建工程成本管控的新途徑。

4、提高土建工程成本造價管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能

在建筑土建工程成本造價管控過程中，應當致力于提高成本造價管理人員的自身素質(zhì)以及業(yè)務技能，優(yōu)化土建工程成本造價管控效果。建筑土建工程造價管理人員，應當多學習、大膽多借鑒先進經(jīng)驗，而且相互之間還要多交流，并且清晰地認識到成本造價管理工作的必要性和重要性，將成本造價管理責任有效地落實到部門或者個人身上，以此來提高他們的綜合素質(zhì)與業(yè)務技能水平。同時，建筑土建工程項目成本造價管控過程中，需結合單位或者部門的實際情況，加強人員教育和培訓。通過教育培訓，可有效提高建筑土建工程成本造價管控質(zhì)量和效率。無論從自然屬性還是建筑施工條件，均為建筑土建成本造價管控的有效的方式或者方法，提供科學參考依據(jù)；并且將條件結合控制，對其結果深入分析，科學合理的制定途徑工程施工預算結果，以此來降低擬建工程預算壓力。

結束語

總而言之，建筑工程土建項目成本造價管控是擬建工程項目成本管理的重點，綜合審視目前這一環(huán)節(jié)的顯著，并不樂觀。實踐中，我們應當從思想上真正的重視起來，全面分析現(xiàn)階段土建工程項目施工建設過程中的成本造價管理問題，然后針對性的采取措施和方法予以防范，只有這樣才能確保成本造價得以有效的控制。

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