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        關(guān)于市政工程項(xiàng)目管理的思考

        2017-09-01 12:44:46馮靜宇劉立鵬
        中國(guó)綠色畫報(bào) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理措施

        馮靜宇 劉立鵬

        摘要:隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快,我國(guó)市政工程得到了空前的發(fā)展,為了能夠保障市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須要做好市政工程項(xiàng)目的管理工作。本文主要講述了市政工程管理的現(xiàn)狀以及加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理工作的主要對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:市政工程;項(xiàng)目管理;措施

        隨著我國(guó)市政工程項(xiàng)目的快速發(fā)展,我國(guó)市政工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足新時(shí)代發(fā)展對(duì)于市政工程項(xiàng)目所提出的要求,必須要不斷的完善和創(chuàng)新市政工程項(xiàng)目管理工作,才能夠有效的提高市政工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和水平,最終促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        1、市政工程管理的現(xiàn)狀

        1.1 市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在的缺陷

        市政工程建設(shè)單位大部分都是由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行授權(quán)的,由于其本身權(quán)力,進(jìn)而導(dǎo)致市政建設(shè)單位并不沒(méi)有執(zhí)行基本的建設(shè)程序,沒(méi)有建立科學(xué)、合理的招投標(biāo)制度以及合同管理制度等。一部分市政工程已經(jīng)開工多日還沒(méi)有簽訂正式的施工合同和監(jiān)理合同,并且還沒(méi)有做好規(guī)劃證以及工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等,在面臨檢查的時(shí)候才會(huì)臨時(shí)補(bǔ)辦。一部分地方政府為了能夠獲得政績(jī),一味的壓縮建設(shè)工期,進(jìn)而導(dǎo)致其設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程中存在著諸多缺陷和隱患,一旦運(yùn)行之后就會(huì)出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題。

        1.2 質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

        由于市政工程本身的特殊性,進(jìn)而導(dǎo)致其建設(shè)的過(guò)程中往往重視工期而忽視了質(zhì)量,甚至還會(huì)出現(xiàn)搶干和蠻干的現(xiàn)象,各個(gè)責(zé)任主體的不確認(rèn),進(jìn)而導(dǎo)致強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不能有效的落實(shí),一部分單位甚至還會(huì)存在著諸多錯(cuò)誤的觀念,比如道路工程和排水工程與人身安全并沒(méi)有十分緊密的聯(lián)系,大不了壞了重新修,人為的降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料本身的表格并不統(tǒng)一,進(jìn)而導(dǎo)致諸多假資料的存在。

        1.3 施工單位質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

        施工單位的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)十分的薄弱,一部分市政企業(yè)內(nèi)部存在著項(xiàng)目承包制度,這種承包制度的存在從根本上降低了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量的管理力度,埋下了諸多質(zhì)量隱患。一部分施工單位并不具有相應(yīng)的施工資質(zhì),往往會(huì)出現(xiàn)掛靠施工的現(xiàn)象,導(dǎo)致其本身的質(zhì)量保障體系并不健全,甚至沒(méi)有嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。另外,隨著市政工程的快速發(fā)展,一部分分包單位逐漸的成為總包單位,其質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制都存在著巨大的薄弱環(huán)節(jié),最終形成了惡性循環(huán)。

        2、加強(qiáng)市政工程管理的措施

        2.1 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

        必須要不斷的增強(qiáng)市政工程的責(zé)任感,每項(xiàng)市政工程設(shè)施都屬于公益性工程,更是城市發(fā)展的重要組成部分,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)帶來(lái)人員傷亡。必須要積極的借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理理念,不斷的完善和創(chuàng)新自我管理水平,通過(guò)反面教材能夠?yàn)榻ㄖ藛T敲響質(zhì)量的警鐘,促使市政工程的建設(shè)人員能夠積極的參與到質(zhì)量控制工作中。

        2.2 堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

        根據(jù)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,為了能夠從根本上提高市政工程的質(zhì)量,必須要建立責(zé)任制度,市政工程無(wú)論大小,必須要由專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)該積極的實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制度,及時(shí)的做好勘探、設(shè)計(jì)以及施工等工作,對(duì)市政工程的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人員身上,才能夠從根本上保障市政工程的質(zhì)量和安全。

        2.3 加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)

        必須要重視誠(chéng)信建設(shè)工作,嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等諸多單位進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。對(duì)于勘察和設(shè)計(jì)等文件必須要做好嚴(yán)格的控制工作,如果其質(zhì)量不符合市政工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須要及時(shí)的處理,并且做好記錄工作,請(qǐng)有關(guān)主管部門對(duì)不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體立即清除,才能夠進(jìn)一步的規(guī)范我國(guó)市政工程市場(chǎng),從根本上保障我國(guó)市政工程的質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)市政工程市場(chǎng)的可持續(xù)性發(fā)展。

        2.4 控制質(zhì)量

        (1)對(duì)市政工程所用原材料的質(zhì)量控制。市政工程所需要的材料種類和規(guī)格十分繁多,材料作為市政工程的基礎(chǔ)組成部分,其本身的質(zhì)量和安全會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。必須要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并且要對(duì)材料采購(gòu)和供應(yīng)人員以及材料檢驗(yàn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),能夠保障其嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)工作,最終保障材料的質(zhì)量和性能。

        (2)對(duì)市政工程所用施工機(jī)械的質(zhì)量控制。在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目施工方案確認(rèn)的時(shí)候,必須要積極的應(yīng)用先進(jìn)的、科學(xué)的施工機(jī)械設(shè)備,從而才能夠有效的保障市政工程的施工效率和質(zhì)量,尤其對(duì)具有計(jì)量?jī)x表的機(jī)械設(shè)備,必須要定期的進(jìn)行檢查和維修工作,才能夠市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

        市政工程作為社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,其本身的質(zhì)量和性能十分的重要,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展起到了不可或缺的重要作用,必須要積極的結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新市政工程工程項(xiàng)目管理工作,提高管理工作的質(zhì)量和水平,才能夠真正的實(shí)現(xiàn)我國(guó)市政工程項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1]劉特美.市政工程質(zhì)量控制管理的有效措施分析[J].科技致富導(dǎo),2011(21):54.

        [2]劉暢.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的探討[J].科學(xué)之友(B版),2009,(07).

        [3]王靜.建筑工程項(xiàng)目管理的成本、進(jìn)度和治理監(jiān)控案例分析[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2003.

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