盧娜

民營美術(shù)館中涌現(xiàn)出的佼佼者，不僅把現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)帶到了觀眾面前，刷新了人們對藝術(shù)的理解，同時還將靈活的觸角伸向了它們所在的城市，在公眾藝術(shù)教育中承擔(dān)起了自己的責(zé)任。而通過對上海民生現(xiàn)代美術(shù)館館長甘智漪，及余德耀美術(shù)館運營副總監(jiān)Justine Alexandria的采訪，我們對何為優(yōu)秀的民營美術(shù)館也有了直觀的認(rèn)識。

上海民生現(xiàn)代美術(shù)館

——讓感性的歸藝術(shù)，理性的歸運營

甘智漪，現(xiàn)任中國民生銀行辦公室副主任、上海民生現(xiàn)代美術(shù)館館長。工商管理碩士，2003年畢業(yè)于澳門科技大學(xué)，經(jīng)濟師職稱。早在92年就開始從事國有商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸管理，先后在中國工商銀行上海分行、中國民生銀行上海分行任職，主導(dǎo)多項房地產(chǎn)金融創(chuàng)新。目前主要從事民生美術(shù)機構(gòu)及上海民生現(xiàn)代美術(shù)館的管理，近年參寫、參編上海民生現(xiàn)代美術(shù)館展覽《多重宇宙》、展覽《非形象》等多部畫冊。

提起上海的民生美術(shù)館，有點“資歷”的藝術(shù)愛好者都知道以前有兩家——一家是2010年正式對外開放的上海民生現(xiàn)代美術(shù)館，另一家是2014年正式開館的上海二十一世紀(jì)民生美術(shù)館。這兩家由中國民生銀行基于承擔(dān)社會責(zé)任和文化理想而發(fā)起成立的非營利性公益藝術(shù)機構(gòu)一直以來齊頭并進(jìn)，成為了不少藝術(shù)愛好者的聚集地。

2017年，上海民生現(xiàn)代美術(shù)館遷館浦東，與上海二十一世紀(jì)民生美術(shù)館實現(xiàn)了“二館合一”。不過，這并沒有打亂它的藝術(shù)腳步——4月26日，2017年“中法文化之春”在上海民生現(xiàn)代美術(shù)館開幕。作為本屆活動的開篇之作，以“透明”為主題的聲音藝術(shù)群展《透明的聲音》于5月8日起亮相上海民生現(xiàn)代美術(shù)館，來自全球26位藝術(shù)家的45件作品分布在美術(shù)館內(nèi)，如同一個巨型樂器，為觀眾演奏出一部不停歇的裝置“組曲”。官方透露，截至六月底，《透明的聲音》已接待觀眾逾三萬人次；而據(jù)筆者幾次探訪所見，無論是烈日高懸的工作日，還是大雨滂沱的休息天，這里最不缺的就是慕名而來的觀眾。

如此成功的運營狀況，與甘智漪館長“用金融理念管理藝術(shù)機構(gòu)”的做法大有關(guān)系。眾所周知，上海民生現(xiàn)代美術(shù)館目前的場地前身是上海世博會法國館，法國館作為上海世博會期間最為熱門的場館之一被上海市政府保留，以期后續(xù)運營。中國民生銀行當(dāng)時憑借出色的營運方案拿下了法國館，又快又好地完成了改建工作。甘智漪認(rèn)為，方案之所以能讓市領(lǐng)導(dǎo)滿意，也是靠著金融管理的理念來跟藝術(shù)、跟世博掛鉤，來實現(xiàn)“讓藝術(shù)走進(jìn)民生，讓民生走近藝術(shù)”的愿景。

談及國內(nèi)民營美術(shù)館的普遍現(xiàn)狀，甘智漪表示：“很多館的館長是搞藝術(shù)的，他們在展覽和藝術(shù)品方面都有自己的專業(yè)見地和想法，但在機構(gòu)運營上就顯得不夠有條理，也不那么理性?！彼ㄗh，要讓感性的歸藝術(shù)，理性的歸運營?！跋裎覀兠裆?，從美術(shù)館的組織架構(gòu)設(shè)計到團(tuán)隊搭建，再到業(yè)務(wù)推廣和營銷等等，全方位地運用到了金融管理的理念?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/05/28/qkimagesdfyjdfyj201708dfyj20170816-1-l.jpg"/>

在人才管理與團(tuán)隊建設(shè)方面，甘智漪開拓性地引入金融企業(yè)的項目制，設(shè)立項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)從前期開發(fā)到后期推廣的全套流程，并在項目結(jié)束后進(jìn)行回顧打分。通過與國際團(tuán)隊的對接和嚴(yán)格公正的內(nèi)部考評，美術(shù)館迅速打造出了一支有專業(yè)追求、有專業(yè)能力的高效團(tuán)隊。當(dāng)然，對人才的尊重不僅體現(xiàn)在幫助其實現(xiàn)價值，民生還擁有良好的人文關(guān)懷——俗話說，民以食為天，以前，美術(shù)館周邊就餐不便的問題給不少員工造成了困擾，于是館方聘請大廚，建起了“小食堂”，解決了大家最重要的吃飯問題。更為重要的一點，方便美味又品類豐富的小食堂根本沒有花費多余的資金，而是以員工飯貼“聚沙成塔”。

在美術(shù)館相關(guān)活動的宣傳推廣上，甘智漪認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年代，展覽的內(nèi)容再精彩，也要懂得營銷。因而除了常規(guī)的媒體宣傳之外，館方大膽與“文藝青年”聚集的新興網(wǎng)絡(luò)票務(wù)平臺合作，同時依托民生銀行自身的渠道優(yōu)勢，在相關(guān)金融網(wǎng)點、APP上實現(xiàn)線上線下的營銷聯(lián)動。

在公教活動上，民生通過藝術(shù)進(jìn)社區(qū)與藝術(shù)進(jìn)院校的方式，成為了名副其實的藝術(shù)“教育基地”；合作藝術(shù)家均與館方簽有參與免費藝術(shù)教育方面的協(xié)議；具6年歷史的品牌活動“詩歌來到美術(shù)館”也因拉近了民眾與藝術(shù)、文學(xué)的距離而廣受好評，在“后世博時代”為浦東乃至上海打造了一塊屬于城市的精神“綠肺”。同時，上海民生現(xiàn)代美術(shù)館還十分熱衷于對藝術(shù)家的扶持。在賣品部，藝術(shù)家親手制作的衍生品主打“上海制造”與“傳統(tǒng)藝術(shù)”，精美絕倫，令人流連忘返。

此外，為了更好地推動藝術(shù)學(xué)術(shù)方面的深度發(fā)展，上海民生現(xiàn)代美術(shù)館攜手英國皇家藝術(shù)學(xué)院、國際藝術(shù)評論協(xié)會，啟動國際藝術(shù)評論獎（IAAC）的公益評選工作，至今已是第四屆。該獎項旨在推動當(dāng)代藝術(shù)的獨立評論，匯集中、英兩國乃至世界范圍內(nèi)的優(yōu)秀評論，并促進(jìn)藝術(shù)評論者的批判性思考、對話和研究。值得一提的是，在活動過程中，館方也獲得了安信信托股份有限公司和來自政府文化基金的贊助，這些資金的支持，也形成了對美術(shù)館運營的反哺和“造血”，真正實現(xiàn)了“用金融理念管理藝術(shù)機構(gòu)”的良性循環(huán)。

上海余德耀美術(shù)館

——把世界的目光引到上海，讓上海的觀眾看到世界

Justine Alexandria，現(xiàn)任上海余德耀美術(shù)館運營副總監(jiān)，2009年畢業(yè)于美國普渡大學(xué)。2015年開始從事美術(shù)館運營管理工作，先后參與籌備、策劃“雨屋”、“阿爾貝托·賈科梅蒂回顧展”、“KAWS： 始于終點”等展覽。

“如果有一座很棒的美術(shù)館出現(xiàn)在你的城市，你不想來嗎？”打開余德耀美術(shù)館主頁上的宣傳視頻，短短的一個問句勾起人們參與藝術(shù)、走進(jìn)藝術(shù)的渴望。的確，對一座城市而言，優(yōu)秀的美術(shù)館自有其神奇的魔力，西班牙北部城市畢爾巴鄂就因興建古根海姆美術(shù)館而走出日漸衰微的陰影，吸引無數(shù)游人與投資，一舉脫掉傳統(tǒng)工業(yè)城市的帽子，轉(zhuǎn)型成為聲名遠(yuǎn)播的藝術(shù)之城。那么對于經(jīng)濟發(fā)展飛速，城市日新月異的國際化大都市上海，余德耀美術(shù)館能帶來什么呢？美術(shù)館運營副總監(jiān)Justine Alexandria在采訪伊始便開宗明義地表示：“我們希望能把世界的目光引到上海，同時也讓上海的觀眾看到世界?！?/p>

上海余德耀美術(shù)館坐落于徐匯濱江，是由印尼愛國華僑余德耀先生創(chuàng)辦的私人美術(shù)館。2004年前后，熱衷于當(dāng)代藝術(shù)的他，逐漸建立起以中國當(dāng)代藝術(shù)為主線，梳理中國當(dāng)代藝術(shù)的歷史發(fā)展及脈絡(luò)，以大型裝置藝術(shù)為亮點，收藏國際美術(shù)館級別的大型裝置作品，這樣具有“點”與“線”特色的收藏體系。其收藏不僅包括了岳敏君、方力鈞、王廣義和張曉剛等“天王級”藝術(shù)家的作品，還有一些新秀藝術(shù)家的作品。在此過程中，余德耀也逐步形成了“收而不藏”、將藝術(shù)品分享給公眾的想法。于是，當(dāng)在故鄉(xiāng)雅加達(dá)創(chuàng)立了一家小型私人美術(shù)館之后，2014年，不忘“中國根”的他又在中國上海開辦了第二座美術(shù)館。

Justine介紹說，“在美術(shù)館籌建之初，余先生對于如何運作一家美術(shù)館并沒有很豐富的經(jīng)驗，在觀展人數(shù)等問題上也沒有做過硬性的指標(biāo)，但他有一個非常明確的想法，希望余德耀美術(shù)館能夠?qū)H級水準(zhǔn)的高品質(zhì)展覽帶給中國公眾，將優(yōu)秀的中國藝術(shù)家推向國際舞臺，實現(xiàn)中西藝術(shù)文化間更深入的交流。同時，通過形式多樣的展覽、公教活動及文化體驗空間的營造，最大化地傳播當(dāng)代藝術(shù)以及推動當(dāng)代藝術(shù)。并且，最終希望能打造多元和互動的藝術(shù)空間，讓藝術(shù)親近每一個人，讓走進(jìn)美術(shù)館成為一種生活方式。

在這一想法的指導(dǎo)下，余德耀美術(shù)館積極向藝術(shù)顧問團(tuán)隊“求知”，舉辦了一系列叫好又叫座的展出，給上海乃至全國的藝術(shù)愛好奉獻(xiàn)了一次又一次藝術(shù)的盛宴：

2015年9月，由蘭登國際（Random International）創(chuàng)作的大型互動藝術(shù)裝置“雨屋”在余德耀美術(shù)館獻(xiàn)上亞洲處女秀，憑借超強的藝術(shù)互動體驗累積吸引12萬人次觀展；

2016年3月，與巴黎賈科梅蒂基金會聯(lián)合推出的《阿爾貝托·賈科梅蒂回顧展》作為有史以來全球最大個人回顧展向公眾呈現(xiàn)。展覽現(xiàn)場展出了250余件作品，全面回顧了藝術(shù)家跨越半個世紀(jì)的藝術(shù)生涯。此次大展向觀眾呈現(xiàn)出一個“當(dāng)代的”賈科梅蒂，將這位現(xiàn)代主義大師帶入一個由大型機庫改建而成的當(dāng)代藝術(shù)空間，與當(dāng)下的觀眾和當(dāng)代藝術(shù)界做開放的對話。

2016年9月，基于余先生藏品體系，匯集了近20位中西藝術(shù)家的《OVERPOP波普之上》亮相上海。展覽聚焦于一群正在界定當(dāng)代新美學(xué)和新態(tài)度的藝術(shù)家，他們主要生活在歐美地區(qū)，他們的作品融合了波普藝術(shù)的傳統(tǒng)，從視覺環(huán)境出發(fā)來回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代、流行文化的影響，探討美術(shù)與流行文化之間的關(guān)聯(lián)和影響。余德耀先生本人評價該展不僅是對這個時代復(fù)雜性的充分探討，更體現(xiàn)了今日新藝術(shù)的潮流趨勢，也是當(dāng)下中國和世界的鏡像。

……

長串的成績足證，開館僅3年時間的余德耀美術(shù)館正以其高品質(zhì)的內(nèi)容、出色的運營，在行業(yè)中嶄露頭角，也的確以美術(shù)館為窗口，把世界的目光引到上海了，讓上海的觀眾看到了世界。

不過Justine也坦言，作為非營利性機構(gòu)，展覽的門票收入雖然在資金來源上占了一定比重，但依然是無法支撐起其整體運作的，“所以我們主要還是依靠余德耀基金會、政府支持，還有一些企業(yè)贊助，比如我們之前和優(yōu)衣庫就有過合作——但是我們對企業(yè)贊助有著很明確的規(guī)定，像在展館內(nèi)直接出現(xiàn)品牌產(chǎn)品這類帶廣告性質(zhì)的事在贊助項目中有著非常嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。我們希望品牌的呈現(xiàn)和藝術(shù)的對接可以做得更完美優(yōu)雅，這是對藝術(shù)的尊重，也能更好的表達(dá)品牌對藝術(shù)的支持?！?/p>

同時，館方還察覺到藝術(shù)衍生、文化創(chuàng)意產(chǎn)品對青年群體的吸引力，因而也增強了這方面產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計?！按饲拔覀兏鷧⒄顾囆g(shù)家合作推出過縮小版的展品玩具模型、絲巾、明信片等等，都很受大家喜愛；去年賈科梅蒂回顧展時也推出了首部關(guān)于賈科梅蒂研究性中文畫冊，也收獲了很好的反響?！?/p>

當(dāng)然，余德耀美術(shù)館也從未忘記美術(shù)館在展覽之外的作用。為了支持年輕藝術(shù)家的成長與發(fā)展，美術(shù)館特別啟動了了“余德耀美術(shù)館項目空間”（Yuz Project Room）計劃。該計劃不定期邀請國內(nèi)外年輕藝術(shù)家針對美術(shù)館空間、環(huán)境及觀眾，創(chuàng)造特定場域的藝術(shù)作品及項目，并免費對公眾開放。

而在公教項目方面，館方舉辦的朗讀會、藝術(shù)主題的workshop、音樂賞析等已經(jīng)成為有一定影響力的常規(guī)節(jié)目。此外，為打破普通人對藝術(shù)“小圈子”的固有印象，美術(shù)館方面積極推動志愿者活動，目前已招募到來自不同年齡段、多個行業(yè)背景的志愿者300余人，他們在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后參與到美術(shù)館的接待、導(dǎo)覽、攝影等多個崗位，儼然是藝術(shù)走近公眾的另一種有趣方式。由此看來，“把‘走進(jìn)美術(shù)館變作一種生活方式”，創(chuàng)始人余德耀的這一目標(biāo)應(yīng)該不再遙遠(yuǎn)。