力帆總裁牟剛：中國汽車產(chǎn)業(yè)要想彎道超車，需“急行軍、夜行軍，在跑步中調(diào)整”

盡管擁有龐大的市場和強大的生產(chǎn)力，但中國的汽車工業(yè)始終大而不強。不過，在力帆集團總裁牟剛看來，未來數(shù)年，中國汽車工業(yè)有望真正實現(xiàn)彎道超車。

7月10日，2017年“俄羅斯INNOPROM創(chuàng)新工業(yè)展”在葉卡捷琳堡拉開帷幕。俄羅斯總統(tǒng)普京出席大會。本次展會邀請了力帆、沃爾沃兩家車企代表發(fā)言。作為唯一受邀的中國車企代表，力帆實業(yè)（集團）股份有限公司總裁牟剛參與組委會論壇討論，就中國汽車工業(yè)的發(fā)展和企業(yè)全球化戰(zhàn)略做出論述。

牟剛表示，中國是汽車制造大國，但還不是強國，要實現(xiàn)“彎道超車”，只有通過“急行軍、夜行軍，在跑步中調(diào)整”。

牟剛同時表示，俄羅斯是力帆在海外最核心的市場之一，力帆愿作開山筑路的“愚公”，和俄羅斯一起迎接新一場工業(yè)大革命的爆發(fā)。

智能制造是實現(xiàn)汽車工業(yè)彎道超車的捷徑

俄聯(lián)邦工貿(mào)部長丹尼斯·曼圖羅夫（右一）與力帆實業(yè)（集團）股份有限公司總裁牟剛（右二）親切握手

牟剛在發(fā)言中說，現(xiàn)在汽車工業(yè)正邁著堅實的步伐向4.0時代挺進，即數(shù)字化和智能化，這是未來工業(yè)轉(zhuǎn)型的核心。為此，世界各國高度關(guān)注并紛紛開始布局，爭取制造業(yè)話語權(quán)。

德國政府推出《保障德國制造業(yè)的未來：關(guān)于實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議》；美國提出推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，將虛擬網(wǎng)絡(luò)與實體連接，形成更具有效率的生產(chǎn)系統(tǒng)；日本也推出《機器人新戰(zhàn)略》；法國推出“新工業(yè)法國”方案。中國也于2015年出臺《中國制造2025》十年戰(zhàn)略規(guī)劃。

“中國版‘工業(yè)4.0’吸收了發(fā)達國家的優(yōu)點，選擇了一個和德美完全不一樣的發(fā)展模式?！蹦矂傉f，比如既學(xué)習(xí)日本大量使用機器人，學(xué)習(xí)德國在硬件上加軟件，加信息化、互聯(lián)網(wǎng)，也學(xué)美國以創(chuàng)新整合市場端、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，整合研發(fā)、制造、物流、供應(yīng)商各環(huán)節(jié)資源。

在牟剛看來，中國的工業(yè)4.0更主張創(chuàng)新，同時注重互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用端的革新。主要包括四大方面：1、制造自動化、數(shù)字化，提升質(zhì)量和效率，這一點已基本實現(xiàn)；2、網(wǎng)聯(lián)化，實現(xiàn)信息、標準的更新，這方面正在實施中；3、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，借此聯(lián)通消費者和生產(chǎn)制造、消費者和設(shè)計、產(chǎn)品和消費者、主機廠與供應(yīng)鏈、制造與金融，智能供應(yīng)、智能工廠、智能產(chǎn)品、智能服務(wù)、行業(yè)智能（部分已實現(xiàn)）；4、主機廠快速響應(yīng)，提升效率、質(zhì)量、利潤水平（已有成功案例）。

牟剛表示，在政府和企業(yè)的雙重努力下，中國的汽車工業(yè)開始向“智能制造”轉(zhuǎn)型，一旦提前完成，將從汽車工業(yè)大國變成強國，實現(xiàn)彎道超車。

行業(yè)專家預(yù)測，到2025年中國汽車市場容量有望達到5千萬臺，自主品牌市場容量份額也有望從43%增長到50%，且單臺零售均價能夠超過2-2.5萬美金。

在牟剛看來，中國的工業(yè)4.0更主張創(chuàng)新，同時注重互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用端的革新。

力帆新能源的兩大亮點

牟剛認為，在智能制造和工業(yè)4.0時代，對汽車工業(yè)而言，新能源是發(fā)展趨勢，且呈現(xiàn)出高度電動化的特征。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國新能源汽車產(chǎn)量已達到50萬臺，且有850家新能源相關(guān)企業(yè)在中國遍地開花。預(yù)計到2025年將達到市場份額的20%，即1000萬臺。預(yù)計2030年達到30%-40%左右。

“力帆也在新能源道路上快步前行?！蹦矂偙硎尽?/p>

牟剛表示，力帆新能源汽車有兩大亮點：一是換電模式；二是以分時租賃為代表的共享汽車。

他說，除傳統(tǒng)充電外，力帆通過分箱換電技術(shù)，不改變用戶習(xí)慣，3分鐘搞定電池更換。利用“移峰填谷”的方式和谷電價格優(yōu)勢，進一步降低用戶的用車成本。此外，車電分離的新方式也大大降低了用戶采購成本，保證電池安全。

牟剛說：“針對目前年輕人‘購車難，租車易’的問題，力帆推出了共享汽車品牌——盼達用車?！蹦壳芭芜_已成為中國共享汽車的杰出代表。

據(jù)悉，力帆盼達將智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、共享、大數(shù)據(jù)完全整合，等于打通了用戶和廠商，工廠和車輛，設(shè)備和設(shè)備，以及用戶和研發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)顯示，目前力帆盼達已有7000臺力帆純電動汽車投入分時租賃運營，注冊用戶達百萬，工作日單車運營時間約為8小時，周末、節(jié)假日可達12小時，已成為中國最大的共享汽車運營商。

力帆愿作俄羅斯的“愚公”

“中國是制造大國，不是強國，必須轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)智能制造。但任務(wù)重，要急行軍、夜行軍，在跑步中調(diào)整?！蹦矂傋詈笳f，力帆在俄羅斯已深耕多年，已經(jīng)成為俄羅斯汽車工業(yè)的一部分，命運休戚相關(guān)。

力帆愿作開山筑路的“愚公”，只要俄羅斯需要，便會義無反顧，把“真經(jīng)”（發(fā)展的技術(shù)和經(jīng)驗）帶給俄羅斯，和俄羅斯一起迎接新一場工業(yè)大革命的爆發(fā)。

（來源：力帆資訊）