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        曲道奎:人們對(duì)于中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在兩個(gè)誤區(qū)!

        2017-08-29 14:03:48康曉博
        中國(guó)機(jī)電工業(yè) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:夫特誤區(qū)機(jī)器人

        文 | 本刊記者 康曉博

        曲道奎:人們對(duì)于中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在兩個(gè)誤區(qū)!

        “實(shí)際上我們3000多家企業(yè),可能有80%是做機(jī)器人應(yīng)用的,還有很大一部分是做機(jī)器人零部件的,都是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。但是由于內(nèi)容的混淆對(duì)于相關(guān)部門也有一個(gè)誤導(dǎo),認(rèn)為中國(guó)機(jī)器人特別熱,一下子出來(lái)了幾千家企業(yè)。”

        文 | 本刊記者 康曉博

        7月5日,由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同主辦的2017中國(guó)國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在上海隆重舉行。論壇專門設(shè)立了對(duì)話交流環(huán)節(jié),中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、沈陽(yáng)新松有限公司總裁曲道奎,埃夫特智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許禮進(jìn)、英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)宋繼強(qiáng)等一眾大咖亮相。

        曲道奎:人們對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在兩個(gè)誤區(qū)

        機(jī)器產(chǎn)業(yè)在中國(guó)正發(fā)展地如火如荼。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)市場(chǎng)上工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)總量為88992臺(tái),比2015年增長(zhǎng)26.6%;其中,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人共銷售29144臺(tái),同比增長(zhǎng)30.9%。高速增長(zhǎng)和持續(xù)火爆,吸引了眾多人蜂擁而入,有媒體報(bào)道,僅在5年時(shí)間里,中國(guó)的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)就增長(zhǎng)了近3000家。

        然而曲道奎卻指出,中國(guó)真正的“機(jī)器人企業(yè)”,其實(shí)并沒(méi)有3000多家。他表示,現(xiàn)在人們?cè)谛麄?、認(rèn)識(shí)、統(tǒng)計(jì)上,對(duì)于中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有著兩個(gè)誤區(qū):

        第一個(gè)誤區(qū)就是對(duì)機(jī)器人的定義。什么是機(jī)器人?什么是自動(dòng)化設(shè)備?大家不太清楚。如果按照傳統(tǒng)的觀念,一個(gè)可再編程的、多自由度的設(shè)備,就是機(jī)器人;但是現(xiàn)在最新的定義已經(jīng)發(fā)生了變化——自動(dòng)化設(shè)備的定義,強(qiáng)調(diào)的是在結(jié)構(gòu)環(huán)境下,按照人們預(yù)定的程序,能夠穩(wěn)定高效地運(yùn)行,其重點(diǎn)關(guān)注的是效率、可靠性、規(guī)模產(chǎn)能等等,凡是這類的設(shè)備,可歸為自動(dòng)化設(shè)備。

        那什么是機(jī)器人呢?曲道奎指出,現(xiàn)在的定義是,在一種微結(jié)構(gòu)或者變結(jié)構(gòu)環(huán)境下,擁有一定的感知系統(tǒng),然后對(duì)環(huán)境、對(duì)作業(yè)能做出自主的或半自主的適應(yīng)能力,這樣的設(shè)備才稱之為機(jī)器人。

        曲道奎表示,如果按照新定義來(lái)劃分,那么現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)機(jī)器人直接就歸到自動(dòng)化設(shè)備中去了。

        而第二個(gè)誤區(qū),就是中國(guó)真正的機(jī)器人企業(yè),實(shí)際上并沒(méi)有3000多家,這里存在著內(nèi)容上的混淆。曲道奎指出,這3000多家企業(yè),更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)”,比如,做零部件的、做集成的、做工程應(yīng)用的,應(yīng)該算是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),而不是機(jī)器人企業(yè),就好比汽車行業(yè),只有做整車的企業(yè),才算是汽車企業(yè),人們從來(lái)不說(shuō)一個(gè)做輪胎的企業(yè)也是汽車廠。

        “實(shí)際上我們3000多家企業(yè),可能有80%是做機(jī)器人應(yīng)用的,還有很大一部分是做機(jī)器人零部件的,都是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。但是由于內(nèi)容的混淆對(duì)于相關(guān)部門也有一個(gè)誤導(dǎo),認(rèn)為中國(guó)機(jī)器人特別熱,一下子出來(lái)了幾千家企業(yè)。未來(lái)應(yīng)該澄清,什么叫機(jī)器人企業(yè),什么叫機(jī)器人相關(guān)的應(yīng)用企業(yè),而不是統(tǒng)稱為機(jī)器人企業(yè)。所以,中國(guó)真正搞機(jī)器人的,有機(jī)器人自主技術(shù)、自主設(shè)計(jì)、研發(fā)能力,有一定的產(chǎn)出規(guī)模、市場(chǎng)占有量和一定的品牌效應(yīng)的企業(yè),可能也就是十幾家。所以從這個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)真正搞機(jī)器人的企業(yè),其實(shí)并不多。更多的其實(shí)不是機(jī)器人企業(yè),而是整個(gè)機(jī)器人供應(yīng)鏈上的企業(yè)?!鼻揽f(shuō)道。

        許禮進(jìn):今年的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就好比2001年的汽車產(chǎn)業(yè)

        埃夫特智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許禮進(jìn)在論壇上表示,他個(gè)人感覺(jué)今年中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)類似于2001年汽車行業(yè)的市場(chǎng)狀況——汽車行業(yè)就是在2001年突然迎來(lái)了高潮。前些年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也都在增長(zhǎng),但是今年增長(zhǎng)更大,可以說(shuō)是迎來(lái)了一個(gè)爆發(fā)。

        中國(guó)真正搞機(jī)器人的,有機(jī)器人自主技術(shù)、自主設(shè)計(jì)、研發(fā)能力,有一定的產(chǎn)出規(guī)模、市場(chǎng)占有量和一定的品牌效應(yīng)的企業(yè),可能也就是十幾家。

        那么,在爆發(fā)性增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)該怎樣更好地抓住市場(chǎng)、促進(jìn)自身銷售和發(fā)展呢?許禮進(jìn)認(rèn)為有三個(gè)要素:

        第一,是經(jīng)濟(jì)性。很多企業(yè)采購(gòu)機(jī)器人是為了降低生產(chǎn)成本,因此機(jī)器人企業(yè)要考慮產(chǎn)品能否為用戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)性,要通過(guò)自己的產(chǎn)品來(lái)真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值;

        第二,是技術(shù)性。企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該具備更高的技術(shù)性,要能更好地滿足客戶需求,要能適應(yīng)用戶的特殊工藝,讓用戶真正覺(jué)得“好用”;

        第三,就是人才。能不能有更多人才去參與機(jī)器人的制造、操作、維護(hù)等等工作。

        這三個(gè)要素決定了市場(chǎng)能否更快地推動(dòng)和發(fā)展。

        “那么我們埃夫特是如何形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的呢?我們主要的做法是以應(yīng)用來(lái)拉動(dòng)機(jī)器人銷量,然后再用機(jī)器人本體來(lái)拉動(dòng)我們的關(guān)鍵零部件和供應(yīng)商的發(fā)展。”許禮進(jìn)表示,埃夫特最早是做汽車行業(yè)應(yīng)用的,但這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷,很多都是國(guó)外品牌,真的要想在這個(gè)領(lǐng)域推廣開來(lái),難度很大;所以,埃夫特將目光轉(zhuǎn)向了中國(guó)龐大的一般制造業(yè)。“可以說(shuō),現(xiàn)在的中國(guó),衣食住行用等等各個(gè)行業(yè),都對(duì)機(jī)器人有著很大的需求。衣,比如紡織業(yè);食,比如酒、飲料行業(yè);住,比如家具、家電、陶瓷;行,比如汽車;用,比如手機(jī)……這些行業(yè)都在爆發(fā),不僅市場(chǎng)廣闊,而且跟國(guó)外相比,我們?cè)谶@些行業(yè)的應(yīng)用跟他們差距不大,甚至是站在同一個(gè)起步點(diǎn)上。所以我們埃夫特就是抓住行業(yè)應(yīng)用,以行業(yè)應(yīng)用來(lái)滿足客戶需求;在做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)之后,我們迅速?gòu)?fù)制到其他行業(yè),從而把我們的銷量拉起來(lái);然后,再通過(guò)銷量,來(lái)拉動(dòng)零部件。所以總結(jié)下來(lái),我們就是以應(yīng)用來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng),通過(guò)銷量增加來(lái)拉動(dòng)核心零部件和配套商的發(fā)展?!痹S禮進(jìn)說(shuō)道。

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