蔣錫培：未來企業(yè)十有八九將不復(fù)存在，留下來的是百億千億級，或細(xì)分市場龍頭企業(yè)

近日，中國民生銀行“二級分行百億俱樂部”啟動(dòng)儀式暨“企業(yè)精英會(huì)”客戶活動(dòng)在無錫舉行。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培受邀致辭，并參加“新供應(yīng)鏈金融”圓桌對話環(huán)節(jié)，與中國民生銀行副行長石杰、全球供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融專家沈亦文、臨沂新程金鑼集團(tuán)黨委書記鄭培清、廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理焦念民同臺探討“新供應(yīng)鏈金融”。

“企業(yè)和銀行是一根藤上的兩個(gè)瓜，企業(yè)好了，銀行也好，銀行好了，更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。”蔣錫培在致辭中這樣形容銀企關(guān)系。他指出，現(xiàn)在的金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)，某種程度上是資源錯(cuò)配造成的，其中包括銀行資源。銀行大部分情況是扶優(yōu)扶強(qiáng)，錦上添花，而不是雪中送炭。它能夠使更多好企業(yè)代表中國參與國際競爭，贏得中國機(jī)遇和尊嚴(yán)。

他認(rèn)為，未來十有八九的企業(yè)將不復(fù)存在，留下來的是百億級、千億級的企業(yè)，或者是細(xì)分市場上的龍頭企業(yè)，這是歷史擋不住的趨勢。因此，我們需要通過創(chuàng)新和管理，集聚資源。作為百億級、千億級的企業(yè)而言，我們要有歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，未來重?fù)?dān)在肩，使命在身。

在隨后的圓桌對話環(huán)節(jié)，對于“新供應(yīng)鏈金融”這個(gè)話題，蔣錫培則指出，供應(yīng)鏈金融模式相對比較理想。銀行等金融機(jī)構(gòu)，可以借助大數(shù)據(jù)等手段，判斷能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造多大的價(jià)值。金融生態(tài)鏈、實(shí)業(yè)生態(tài)鏈等一定要互相提供價(jià)值，優(yōu)勢互補(bǔ)。

交易成本

銀行和企業(yè)要建立起比較好的社會(huì)誠信基礎(chǔ)，交易成本自然就會(huì)變低。

蔣錫培認(rèn)為，商業(yè)的邏輯越簡單越好。銀行要支持好企業(yè)、好產(chǎn)品、好服務(wù)，并且減少交易成本。供應(yīng)鏈金融關(guān)鍵是要找適合的產(chǎn)業(yè)、適合的企業(yè)去做適合的業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈金融中的核心企業(yè)在所從事的領(lǐng)域一定很強(qiáng)，圍繞這個(gè)核心企業(yè)服務(wù)的企業(yè)也是有很大的優(yōu)勢。當(dāng)然銀行一定會(huì)把控風(fēng)險(xiǎn)，很少會(huì)給企業(yè)信用貸款。這也是保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效手段，因此需要建立一個(gè)大金融生態(tài)，使得互相拖欠、不講誠信的現(xiàn)象得到改變，銀行要在這個(gè)轉(zhuǎn)變中起到關(guān)鍵的作用。銀行和企業(yè)要建立起比較好的社會(huì)誠信基礎(chǔ)，交易成本自然就會(huì)變低。

據(jù)悉，截至2016年底，中國民生銀行資產(chǎn)總額已突破5.80萬億元。25家一級機(jī)構(gòu)下設(shè)78家二級分行，其中有19家二級分行去年各項(xiàng)存款規(guī)模已超過或接近百億元。在英國《銀行家》“全球銀行1000強(qiáng)”中位列29位，在“全球銀行品牌50強(qiáng)”連續(xù)兩年上榜。

（來源：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，原標(biāo)題：《蔣錫培：銀企需建立社會(huì)誠信基礎(chǔ)，降低交易成本》）