二杠+二毛++金金

自2015年末開始，VR的概念大規(guī)模爆發(fā)，2016年更被稱之為“VR元年”，但在經(jīng)歷了井噴式爆發(fā)后，2017年，國內(nèi)的VR市場趨于冷靜。直到現(xiàn)在，VR并沒有真正改變我們的生活，唱衰VR的聲音也隨之變多。

8月15號(hào)下午，由HTC VIVE和財(cái)視傳媒傳播達(dá)人匯聯(lián)合主辦的“Hello！VR”虛擬現(xiàn)實(shí)大咖沙龍活動(dòng)在北京威盛大廈舉行。易觀國際于揚(yáng)、悅誠科技顧斌、雪豹VR張鵬等就VR的發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)提出了觀點(diǎn)。

易觀于揚(yáng)談VR：

眾人恐懼時(shí)更該抓住機(jī)會(huì)

8月15日，由HTC VIVE與傳播達(dá)人匯聯(lián)合主辦的“虛擬現(xiàn)實(shí)大咖沙龍HELLO！VR”在京舉辦，易觀董事長兼CEO于揚(yáng)出席活動(dòng)，現(xiàn)場分享了他對(duì)目前國內(nèi)VR發(fā)展趨勢(shì)的判斷。

于揚(yáng)首先提出，過去三十年人機(jī)交互的趨勢(shì)正在逐漸以人為本，人類的四肢和感官越來越多被考慮為重要的交互方式。業(yè)內(nèi)時(shí)常討論下一個(gè)十年的殺手級(jí)設(shè)備會(huì)是什么？就過去十年來說，毫無疑問是iPhone面世以后代表的觸屏手機(jī)，以及微信這樣的殺手級(jí)應(yīng)用。

2014年，易觀曾經(jīng)對(duì)VR做出相關(guān)預(yù)測(cè)，當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)VR啟動(dòng)期在2014-2017年，國內(nèi)可能延后兩到三年。2015年，包括以暴風(fēng)為代表的上市公司，大量的VR企業(yè)拿到了大量資金。2016年，VR的熱度開始下降，目前還是處于相對(duì)冷靜的狀態(tài)，真正的啟動(dòng)可能到2019年。

現(xiàn)在消費(fèi)者的認(rèn)知度已經(jīng)有所改善，很多人知道了VR，哪怕沒有很多的體驗(yàn)。VR本身還沒有成為殺手級(jí)設(shè)備，但是VR內(nèi)容在過去兩年發(fā)展非?？?。不過硬件上面，目前的偽沉浸式設(shè)備，比如VR眼鏡里面放一個(gè)手機(jī)，體驗(yàn)很差。市面上真正高性能的VR沉浸式設(shè)備，不是價(jià)格昂貴就是很不方便，有很多連接線，使用起來需要人輔助，當(dāng)下特別需要使用親民的一體機(jī)。

所以目前來說，VR的發(fā)展環(huán)境還留待50%的改善空間，造成了VR整個(gè)周期的延遲。延遲最重要的原因是資本對(duì)VR理解的不夠，期望值過高，超前消費(fèi)了整個(gè)行業(yè)的成熟度。

VR的消費(fèi)應(yīng)用已經(jīng)得到驗(yàn)證，從應(yīng)用場景來講，娛樂走在前面，游戲是第一波，其次是賽事直播、電影、線下主題公園，這些方面都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。行業(yè)應(yīng)用還沒有完全的爆發(fā)，比如VR看房和購物、地產(chǎn)的樣板間、汽車消費(fèi)。

VR能成為殺手級(jí)的設(shè)備嗎？目前還沒有看到一個(gè)代表。

于揚(yáng)提出VR產(chǎn)品方面的幾個(gè)場景構(gòu)想，一是無所不在的屏幕，人們不再需要一個(gè)單獨(dú)屬于自己的設(shè)備，但他并不認(rèn)同，他認(rèn)為每個(gè)人還是需要一個(gè)相對(duì)私密掌握設(shè)備的空間。二是語音控制設(shè)備，但語音場景并不是全能場景，比如在會(huì)議時(shí)人們就更傾向于發(fā)短信而非語音。

目前的判斷是，VR在可預(yù)見的未來并不是殺手級(jí)的平臺(tái)，至少在今天的認(rèn)知下很難。

但是內(nèi)容和服務(wù)會(huì)是很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也有很多應(yīng)用的場景。在垂直應(yīng)用方面，游戲和娛樂已經(jīng)被驗(yàn)證。

硬件是很重要的基礎(chǔ)設(shè)施，但是硬件的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不大，因?yàn)槠脚_(tái)級(jí)的設(shè)備已經(jīng)有體量很大的企業(yè)在做，后來者應(yīng)該選擇跟巨頭合作，在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展出針對(duì)不同應(yīng)用場景的內(nèi)容和服務(wù)。

怎么判斷你的內(nèi)容和服務(wù)能不能發(fā)展、普及？就跟現(xiàn)在大熱的AI一樣，AI和VR的結(jié)合抓住三個(gè)關(guān)鍵詞：成本、效率和體驗(yàn)。如果用一個(gè)技術(shù)能夠降低應(yīng)用成本、提升效率、改善體驗(yàn)，這個(gè)技術(shù)一定會(huì)發(fā)展起來。做2C的重視體驗(yàn)，而做2B的，成本和效率優(yōu)于體驗(yàn)。

最后，于揚(yáng)表示，作為一個(gè)普通用戶他非常享受VR給他帶來的體驗(yàn)，但還是要提醒創(chuàng)業(yè)者、投資人和媒體，應(yīng)該更正確地看待VR，VR目前確實(shí)是在低谷，但在眾人都恐懼的時(shí)候更該抓住機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)就是把內(nèi)容和服務(wù)結(jié)合應(yīng)用場景和平臺(tái)，站在巨人的肩膀上讓自己成為巨人。

悅誠科技顧斌：VR行業(yè)急需一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品

毫無疑問的是，在國內(nèi)，VR很快會(huì)成為殺手級(jí)的設(shè)備，但是這之前，仍然還有很多路要走，最重要的兩個(gè)因素即內(nèi)容和服務(wù)，顧斌對(duì)此表示認(rèn)同。事實(shí)上，就在今年的 6月12號(hào)，悅誠科技與國美、Vive聯(lián)合推出的全球第一家VR影院正式亮相，著重探索VR內(nèi)容體驗(yàn)的顧斌，在影院推出一個(gè)月后遭遇當(dāng)頭一棒。

“9140”，這是顧斌的VR影院推出一個(gè)月后的營業(yè)額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。盡管有些沮喪，但他并沒有灰心。尤其是一位86歲高齡的北大航空專家觀眾，讓他感觸極深。這位觀眾在體驗(yàn)完后興奮地表示，自己終于和阿姆斯特朗一起登上月球了。彼時(shí)，顧斌頓時(shí)覺得自己做的事情有了意義。

只是，單純依靠C端來盈利的VR目前看來有些困難，于是，悅誠科技將目光放在了B端上，也因此在一個(gè)月內(nèi)成功達(dá)到50萬的盈利規(guī)模。而B端盈利的保障，亦已解決。

顧斌表示，悅誠的投資方眾成年銷售業(yè)績達(dá)55億人民幣，也是中央電視臺(tái)最大的廣告代理商、中國最大的數(shù)字媒體集團(tuán)。該公司副董事長已經(jīng)出任悅誠的董事。服務(wù)于騰訊、阿里巴巴、農(nóng)夫山泉等企業(yè)的投資方，即B端盈利的保障，這為悅誠在內(nèi)容的發(fā)展上提供了充分的有利條件。

的確，盡管內(nèi)容的制作是VR企業(yè)共同面對(duì)的難題，但虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的多樣性和創(chuàng)造性卻仍舊讓無數(shù)人著迷。“無風(fēng)荷葉動(dòng)?！边@是顧斌解釋VR場景的一句詩。在他看來，VR還有的是機(jī)會(huì)。同時(shí)，他也透露，IDG等資本都來找過悅誠科技，參觀過VR電影院后，大家?guī)缀醵急容^認(rèn)同顧斌的想法——目前，VR在線下的機(jī)會(huì)更多，當(dāng)然，這也就意味著內(nèi)容服務(wù)將會(huì)特別重要。

對(duì)于VR的未來發(fā)展方向，顧斌有著自己的理解，他認(rèn)為，目前行業(yè)最需要一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，以向中國大眾普及什么是VR。

他介紹說，曾經(jīng)受到Vive的邀請(qǐng)參加世界通信大會(huì)，當(dāng)他為觀眾介紹VR及技術(shù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)仍有很多人不知道什么是真正的VR。為此，顧斌下決心，要讓觀眾了解好的VR設(shè)備，好的VR電影，這樣一來，大眾他們才會(huì)喜歡VR、消費(fèi)VR。

他表示，接下來，悅誠科技會(huì)在9月份推出幾家電影院，規(guī)模達(dá)到700～1000平。備受期待的是，影院不僅可以看VR電影，公司還打通了VR主題公園、VR吃喝玩樂一體產(chǎn)業(yè)鏈。此外，精致的裝修等追求完美的細(xì)節(jié)，也將盡力為觀眾打造一場視覺盛宴。同時(shí)，公司一款內(nèi)容社交相結(jié)合的APP也會(huì)在年前亮相，取名為Hello VR。

“這是我的信念?！绷⒅驹赩R行業(yè)有所創(chuàng)造的顧斌堅(jiān)定地說道。

雪豹VR張鵬：

新創(chuàng)VR團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)盈利？

張鵬，95后，卻已經(jīng)經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)，且每一次都與“VR”相關(guān)。在Facebook 20億美元宣布收購Oculus VR后，所有人都開始審視VR行業(yè)，張鵬也受此啟發(fā)在2015年末開始“雪豹”之路：同時(shí)開發(fā)VR基礎(chǔ)硬件和內(nèi)容。

在硬件上，針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，解決大范圍移動(dòng)的眩暈感，提高用戶的體驗(yàn)質(zhì)量；在內(nèi)容上，則重點(diǎn)攻入游戲領(lǐng)域，一方面生產(chǎn)登陸體驗(yàn)館、一體機(jī)、移動(dòng)端VR、steam等商戶的游戲產(chǎn)品，另一方面跨平臺(tái)發(fā)布類似于爐石傳說、EVE、軍團(tuán)要塞、極品飛車等類型的電子競技游戲。

融資難，是很多創(chuàng)業(yè)者遇到的問題。據(jù)張鵬介紹，近兩年雪豹專注做to B、to C的內(nèi)容研發(fā)，公司在2016年以前都沒拿到融資，靠to B的項(xiàng)目活了一年。

張鵬在現(xiàn)場分享了他于今年5月做的一次數(shù)據(jù)調(diào)查：VR的銷量是平板電腦的四倍，而這種狀態(tài)在去年表現(xiàn)得更為“瘋狂”。張鵬憶起去年回老家，一座三四線城市，超市、公園都開了VR體驗(yàn)館?？梢姡琕R在to B領(lǐng)域的市場空間很大，很多大公司已經(jīng)在行動(dòng)了。雪豹團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品先后登陸了VR體驗(yàn)館、大鵬VR一體機(jī)，雪豹更是成為愛奇藝VR內(nèi)容合作伙伴、樂視VR發(fā)布會(huì)的首批VR合作伙伴。

在產(chǎn)品方面，張鵬分享了他的經(jīng)驗(yàn)。在使用場景方面，傳統(tǒng)游戲的輸入設(shè)備是鼠標(biāo)鍵盤，輸出設(shè)備是屏幕，但VR游戲的使用場景很多，可以是家里的客廳，只要有一臺(tái)VR設(shè)備和頭盔就能實(shí)現(xiàn)無縫升級(jí)，更可以是體驗(yàn)館，因?yàn)閂R的一個(gè)非常重要的元素就是競技?？墒呛芏嗳说絍R體驗(yàn)館，一款游戲玩了一次后不想再玩第二遍。

雪豹團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)關(guān)注了這些問題，因此，在設(shè)計(jì)方面參考了街機(jī)游戲的方法，把游戲時(shí)長定為10分鐘，并通過排行榜、人機(jī)對(duì)戰(zhàn)的形式吸引用戶重復(fù)消費(fèi)。同時(shí)在技術(shù)方面，注重?zé)o眩暈設(shè)計(jì)，例如參考一些攝影機(jī)或者飛行的無眩暈設(shè)計(jì)。

最后，談及過去VR行業(yè)的瘋狂，2015年暴風(fēng)魔鏡上市兩個(gè)月內(nèi)，暴風(fēng)股價(jià)連續(xù)39個(gè)漲停板；2016年出現(xiàn)一個(gè)月之內(nèi)30多家VR公司拿到融資的情況，到現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)趨于冷靜，唱衰的聲音隨之而來，張鵬顯得有些平靜，他表示自己并不care所謂的寒冬，反而相信寒冬之后留下的才是真正做VR的人，而不是那些只為了賺錢、投機(jī)倒把的創(chuàng)業(yè)者。

2016年國內(nèi)外的VR創(chuàng)業(yè)者們都集中在硬件的制造上，而2017年的VR行業(yè)則從基礎(chǔ)硬件到內(nèi)容都出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。如今，VR的普及率雖然與PC、手機(jī)相比有不小差距，但行業(yè)中不少人的看法是，它已經(jīng)顯露出成為下一代大眾媒介的可能。而不明真相的我們確信VR雖是未來，但也明確知道VR需要走的路還很長。 （財(cái)視傳媒供稿）