數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，應(yīng)用是核心，產(chǎn)業(yè)是目的，基于大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)智能，創(chuàng)造企業(yè)價值，一直是網(wǎng)智天元的愿景。大數(shù)據(jù)的核心價值是創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)增長、客戶增長、客戶增值。

網(wǎng)智天元成立于2007年，整個技術(shù)班底源于科大的國家級重點實驗室，是周清明院士的整個技術(shù)團隊，我們里面的核心人員參與了整個銀河系二代的計算工作。網(wǎng)智天元兼具文化創(chuàng)新和科技創(chuàng)新兩個基因，是北京市近三年唯一一家同時獲得省部級的文化創(chuàng)新基金和省部級的科技創(chuàng)新資質(zhì)體驗公司。公司獨創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)智能機器人技術(shù)，這個平臺基于我們整個團隊近十年的技術(shù)沉淀，提供可視化的工具，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)智能機器人，形成群體智能行為模擬、情感計算和認知塑造?；谖覀冞@套核心技術(shù)，我們已經(jīng)累計獲得了100多項知識產(chǎn)權(quán)，獲得了六項國家級的科技創(chuàng)新項目資質(zhì)?；诤椭C網(wǎng)絡(luò)智能機器人，我們構(gòu)建了五維大數(shù)據(jù)智能服務(wù)平臺：大數(shù)據(jù)采集，我們有輿情監(jiān)控；大數(shù)據(jù)管理，基于hadoop平臺的攔截內(nèi)容管理系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)分析，基于我們獨創(chuàng)的具像影響力分析系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)預(yù)測，基于評估預(yù)測；大數(shù)據(jù)應(yīng)用管控，基于我們的普效傳播營銷系統(tǒng)。

基于五維大數(shù)據(jù)智能服務(wù)平臺，我們參與了幾個超巨型的項目案例。比如，我們幫中鐵12306的2.8億注冊用戶、7.6億旅客做了用戶畫像和行為分析；為中國聯(lián)通的3.4億用戶分析高凈值的月活用戶；和同花順承擔(dān)了科技部重大的金融板塊大數(shù)據(jù)金融理財營銷的應(yīng)用示范，協(xié)助同花順3.5個億的注冊用戶幫它分析15%的高頻用戶和350萬左右的高凈值用戶人群，基于同花順的3千多款理財產(chǎn)品幫它實現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷的橋梁。

我們在政府板塊，在整個中央政府采購網(wǎng)已經(jīng)承擔(dān)了十余個國家級部委案例。從傳統(tǒng)的輿情項目，我們介入到了整個政府的行業(yè)監(jiān)管和公共服務(wù)平臺，我們協(xié)助了中國銀監(jiān)會橫向的21家大銀行，承建了銀行業(yè)的生意風(fēng)險管控系統(tǒng)，有效地解決了銀行的高管、銀行的從業(yè)人員、銀行相應(yīng)的信貸產(chǎn)品、理財產(chǎn)品，在推廣應(yīng)用介紹信貸產(chǎn)品、理財產(chǎn)品過程中一些行為監(jiān)管的服務(wù)配套。

同時，和國家級的部委從傳統(tǒng)的輿情項目介入到整個“一帶一路”沿線國家，基于“一帶一路”的大數(shù)據(jù)平臺，我們非常好地連接了中國企業(yè)家聯(lián)合會，連續(xù)三年幫中國企業(yè)家聯(lián)合會分析500強的數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況。同時，利用大數(shù)據(jù)的“一帶一路”大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，有效地助力中國的五百強企業(yè)和央企走出國門、走向“一帶一路”。

2015年和2016年，我們重點切入的是影視大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)價值鏈條。2015年，中國的電影總票房一度超過了440億元。所以，2015年底，整個文化領(lǐng)域金融板塊非常精神澎湃，都說中國電影走到了一個最高的爆發(fā)點，預(yù)測2016年中國的電影票房可能會超過600億元，增長的幅度達到40%。但是2016年下半年，整個中國影視的風(fēng)口趨向于冷靜，整個中國的電影票房只實現(xiàn)了455億元的票房收益，增長率僅僅是3%左右。

我們的大數(shù)據(jù)平臺從創(chuàng)投眾籌、數(shù)據(jù)咨詢、傳播營銷和衍生交易，全程介入到整個影視的制作、項目的立項、宣發(fā)和衍生交易。通過和國家廣電總局的專職辦，我們構(gòu)建了一個接近16萬信息的影視基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)平臺，基于這個平臺搭建了大數(shù)據(jù)決策智庫，這個智庫可以有效地在電影的啟動階段給電影的發(fā)行方、電影的投資方、電影的宣傳方，有效幫他們提供投資的輔助決策、做劇本的分析、做整個業(yè)務(wù)電影類型的廣告植入咨詢，包括項目宣發(fā)策略的咨詢和同檔期的競影分析等。這個平臺就是我們的劇本測評平臺，我們把它稱為大數(shù)據(jù)的劇本CT。

我們今年剛獲批了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)公關(guān)服務(wù)平臺，這個平臺有效地解決了整個中小微企業(yè)缺信息、短營銷、周邊少、融資難的核心問題，推動跨文創(chuàng)和金融融資租賃領(lǐng)域大數(shù)據(jù)開放共享和協(xié)同創(chuàng)新，以整合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游衍生周邊和眾籌服務(wù)，助力企業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。我們一直在當(dāng)甲方，一直在服務(wù)甲方的平臺，當(dāng)你服務(wù)的時候，你在這個產(chǎn)業(yè)鏈沒有話語權(quán)和決策權(quán)。中國的企業(yè)最不愿意為數(shù)據(jù)買單，但如果我們這個平臺可以改變它的項目融資、創(chuàng)作生產(chǎn)和經(jīng)營方式，那可能數(shù)據(jù)在整個鏈條里面就會有一個非常好的生態(tài)發(fā)展，實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+文創(chuàng)+金融”的新模式、新業(yè)態(tài)。通過這個平臺，建立大數(shù)據(jù)指導(dǎo)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)模式，改變以往在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)里面拍腦袋決策的現(xiàn)狀，全面解析整個行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，提供產(chǎn)業(yè)鏈平臺級大數(shù)據(jù)投融資信息服務(wù)。

所有的金融機構(gòu)，永遠關(guān)注的是風(fēng)險，第二才是收益；而我們所有的中小微企業(yè)融資時，永遠關(guān)注的是融資的速度、融資的效率。我們這個平臺有效地幫金融機構(gòu)做好中小微企業(yè)大數(shù)據(jù)征信，在業(yè)務(wù)端幫助我們的中小微文化企業(yè)實現(xiàn)有效的融資對接，幫它的IP進行大數(shù)據(jù)的孵化，通過相應(yīng)的立項后，有效地提供大數(shù)據(jù)的營銷，讓他們的項目在對接資本時有更好的估值。