一個造鼓風機的，怎么就成了能源企業(yè)呢?

這是我前些天看了兩篇有關陜鼓集團的報道后，心底一次又一次升騰起的感慨。

第一篇報道說的是：陜鼓動力與秦川機床簽訂智慧綠色能源項目合作框架協(xié)議。當時，我感到很奇怪，這兩個企業(yè)我都有所了解，一個是機床行業(yè)的佼佼者，一個是鼓風機行業(yè)的排頭兵，他們合作哪門子能源項目??？及至通讀了全文，我才知道這個合作的內(nèi)容是：陜鼓動力將為秦川機床提供包括多元聯(lián)合供暖、余熱利用、智能管理平臺等分布式能源智能綜合利用一體化解決方案。這不禁讓我微微吃驚，雖說我知道這些年陜鼓印建安董事長一直在“無邊界”行走，但我還是沒想到，他竟然這么快就走到能源領域去了。

第二篇報道說的是：陜鼓建成能源互聯(lián)島全球運營中心。這比第一條報道讓我更吃驚，也讓我對第一條報道有了更深入的了解。在這篇報道中，印建安介紹說，陜鼓能源互聯(lián)島全球運營中心一方面定位于企業(yè)自身的發(fā)展需要，通過能源規(guī)劃及綜合利用，為陜鼓集團園區(qū)提供從供給側(cè)（供水、供暖、供冷、電力、燃氣、工業(yè)氣體、蒸汽）到排放端（污水、垃圾、余熱、廢氣等）全生命周期一體化綜合能源解決方案，滿足綜合供能需求，提升清潔、可再生能源利用率，實現(xiàn)綠色發(fā)展；同時增加區(qū)域內(nèi)能源種類，實現(xiàn)多源互補供應。另一方面是定位于構成市場解決方案，通過自身使用過程中不斷總結(jié)完善，構成具有陜鼓核心競爭能力的市場解決方案，針對離散型制造業(yè)、流程工業(yè)和軍民融合等領域的客戶，提供個性化定制方案，滿足客戶所需。

說實話，看完印建安的介紹，我是既吃驚又不吃驚。吃驚的是陜鼓本來是造壓縮機的，和能源管理有點遠，不知怎么就一步一步走過去了；不吃驚的是我知道印建安這些年來一直在不停地探索，試圖走出一條不同于傳統(tǒng)道路的制造業(yè)新路。我理解，他的探索主要在兩方面進行。一是解決傳統(tǒng)制造業(yè)投入產(chǎn)出比不太高的問題（一畝地一頭牛；十畝地就要十頭牛），這方面主要是靠從出售單一產(chǎn)品向出售整體解決方案和綜合服務轉(zhuǎn)變；另一方面是解決傳統(tǒng)制造業(yè)在舊有市場增長乏力甚至萎縮時，如何保證企業(yè)繼續(xù)增長。這方面，主要靠“無邊界行走”。當然這種“無邊界行走”不是靠像跨國巨頭那樣的跨界并購實現(xiàn)的，而是通過給既有產(chǎn)品找到新市場，向既有客戶提供新服務來慢慢滲透實現(xiàn)的。比如說，鋼廠產(chǎn)能過剩，不上新項目了，那你總得節(jié)能降耗吧？那就買我的能量回收裝置吧。資金不足？那我?guī)湍闳谫Y吧。我以為，陜鼓之所以現(xiàn)在能進入分布式能源產(chǎn)業(yè)，和它一開始具有的用煉鋼廢氣中的余熱、余壓回收發(fā)電能力有很大關系。

除了能源領域，污水處理陜鼓也正在涉足。說起污水處理，我記得一開始是在陜鼓老廠區(qū)，因為那里沒有市政設施，陜鼓就建了一個污水處理廠，處理車間及生活區(qū)的污水，沒想到，也就是不到10年的時間，污水處理也成了陜鼓一項頗有潛力的業(yè)務了。

最近我常常在想，為什么同樣面臨著市場的劇烈震蕩，相比較很多制造企業(yè)，陜鼓卻始終保持著比較健康的狀態(tài)？據(jù)知情人士透露，截至2017年6月，陜鼓賬上可動用的錢竟高達數(shù)十億，這對于一個年銷售額四五十億的企業(yè)來說，真值得業(yè)內(nèi)人士好好研究研究了。