陳莉麗

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，在新形勢下企業(yè)要尋求更好的發(fā)展，必須加強(qiáng)管理，提高其市場競爭力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，可以最大化的優(yōu)化、合理配置資源，在最大程度上降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)來講有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

一、前言

企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是基礎(chǔ)以及核心，和企業(yè)的正常運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展密切相關(guān)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的范疇，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理的作用不可替代的。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間顯示出了相互融合的趨勢，兩者之間的界限越來越淡化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合在更大程度上提高企業(yè)核心競爭力和影響力，是新形勢下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督；管理會(huì)計(jì)在多元化方法下，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門所提供了信息資料有效的分類管理，將結(jié)果傳遞給企業(yè)管理決策服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著必然的的聯(lián)系，作為管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分有著某些相似之處，也有一些不同，這兩個(gè)概念主要反映在以下之間的關(guān)系：

第一：研究對(duì)象的一致性；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的信息資源，同時(shí)也在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益為出發(fā)點(diǎn)，從而達(dá)到有效管理企業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)，使企業(yè)的決策更加科學(xué)和實(shí)用的。

第二：管理方法的相似性；二者之間互相滲透，互為補(bǔ)充，雖然在管理計(jì)劃和管理模式方面存在著不同，但在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的背景下，對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)使用需求等，如對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，可以在管理方法方面進(jìn)行滲透、融合。

三、新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

（一）完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)的管理工作中，完美的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)會(huì)促進(jìn)這二方面的工作，但是如何改進(jìn)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，就需要從以下方面入手，第一，提高檢查能力，加強(qiáng)找出會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中缺陷的能力，有針對(duì)性的提高會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，并對(duì)相應(yīng)的問題提出有效的解決方案，使會(huì)計(jì)管理體系更加的科學(xué)合理。第二，制定合理正確的政策規(guī)定，同時(shí)，根據(jù)管理部門的要求，明確的責(zé)任分工，確保企業(yè)內(nèi)部資源會(huì)計(jì)管理工作，確保投資決策的合理性。

（二）專設(shè)管理會(huì)計(jì)部門

基于現(xiàn)階段來看，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的工作量和工作強(qiáng)度非常大，預(yù)決算算和成本核算等工作占用很多會(huì)計(jì)師，且工作效率底下。由于財(cái)務(wù)部門人員之間的質(zhì)量水平和技能水平有一定差異，所以會(huì)有部分項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果不理想。會(huì)計(jì)部門設(shè)置的專門管理，在表面上看來是使管理會(huì)計(jì)的功能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門轉(zhuǎn)移出來，其實(shí)在本質(zhì)上是使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間的責(zé)任更加明確細(xì)化，獨(dú)立管理會(huì)計(jì)部門可以更有效的為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，在處理交叉業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)明顯增加，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各司其職，并在不斷融合的過程中發(fā)展。

（三）人才培養(yǎng)

企業(yè)如果想要繼續(xù)發(fā)展，其中對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力和素質(zhì)的培養(yǎng)是重中之重，是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作融合的基礎(chǔ)，企業(yè)只有重視對(duì)人才的培養(yǎng)，才能保證會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮越來越重要的作用，也是為了企業(yè)能夠正常發(fā)展做保證。

（四）信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，加強(qiáng)信息化建設(shè)的有效方法就是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，并已成為一種趨勢，隨著電子計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于許多領(lǐng)域，加強(qiáng)信息化建設(shè)，奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，提供條件。加強(qiáng)信息化建設(shè)需要做如下：

信息技術(shù)的使用，具有足夠的能力去建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，可以提供幫助一體化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的服務(wù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立信息管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)信息資源共享的重要途徑，并確保數(shù)據(jù)同步和信息的一致性，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建立，可以為管理者提供一些必要的信息，但也可以幫助員工解決相關(guān)問題。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，在新形勢下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展必然趨勢，使現(xiàn)代企業(yè)不朽的狀態(tài)存在于競爭激烈的市場環(huán)境中。

五、結(jié)束語

綜上所示，在當(dāng)前背景下，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的相互融合協(xié)調(diào)是提高企業(yè)發(fā)展和市場競爭力的重要方法，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的有效工具，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。通過完善會(huì)計(jì)管理制度，培養(yǎng)專業(yè)人才等策略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，以確保企業(yè)發(fā)展的長期有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]管符鈺.簡述新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商，2014，16：76+56