黃兆立

【摘要】改革開放30 年來，我國獸藥行業(yè)無論從產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)規(guī)模、還是市場營銷，一直到研發(fā)與經(jīng)營管理隊伍建設(shè)及資本運作都達到了前所未有的高度，但是同時也出現(xiàn)了產(chǎn)品的不規(guī)范運作及市場的不正當(dāng)競爭等問題。從長遠來看，獸藥產(chǎn)業(yè)必然也必須有一個理性的回歸，這種回歸的必然結(jié)果就是真正讓有資質(zhì)和能力的人去管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、研究獸藥，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】獸藥；發(fā)展現(xiàn)狀；畜牧；趨勢

自1992年至今，我國畜牧業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶動了諸如獸藥業(yè)、飼料工業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國的獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已初具規(guī)模，目前已有獸藥廠1800余家，近幾年來的年產(chǎn)值均保持在150億元人民幣以上。但是，作為一個世界畜牧養(yǎng)殖業(yè)大國，目前獸藥行業(yè)的現(xiàn)狀與之極不相稱，遠遠不能滿足我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)的需求。二十一世紀，我國的畜牧養(yǎng)殖業(yè)的整體水平要有大的提高和持續(xù)性發(fā)展，除了注重動物品種改良、加強管理、提高畜牧生產(chǎn)水平外，加強獸藥的研究與對發(fā)，從根本上改變我國獸藥業(yè)的落后是至關(guān)重要的。

一、我國獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國內(nèi)化藥企業(yè)研發(fā)成本投入少，占全年銷售額3%-6%，因此導(dǎo)致以仿制藥為主，近十年沒有一類化藥新獸藥上市。獸藥劑型和制劑簡單，技術(shù)含量不高，嚴重同質(zhì)化。具體如下：

1.市場秩序不夠規(guī)范

不規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營和使用獸藥的問題依然存在，不按照獸藥gmp要求生產(chǎn)、地下窩點非法生產(chǎn)和假冒偽造文號生產(chǎn)的現(xiàn)象屢禁不止。無證經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營及惡意銷售假劣獸藥的現(xiàn)象仍然存在；大部分經(jīng)營食業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺少或沒有科學(xué)管理和號業(yè)技術(shù)人員：養(yǎng)殖環(huán)節(jié)盲目用藥、濫用獸藥，甚至非法使用禁用藥物的問題，在一些地方還相當(dāng)嚴重。

2.產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不強

新藥不新，目前，我國獸用化學(xué)藥品的新藥開發(fā)還是以仿制為主，自主創(chuàng)新的很少。2006～2005年核發(fā)的化藥類一類新藥證書只有2個、中藥類3個。2014年、2015年五類新獸藥數(shù)量明顯高于前幾年，化藥新獸藥研發(fā)重點放在了五類上。2010～2015年批準獸用生物制品一類新獸藥8個，大量的是三類新獸藥105個。

新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)薄弱。研發(fā)能力不強：高校和科研院所獲得的國家科研投入較多，但往往從事基礎(chǔ)研究，研究新產(chǎn)品的偏少；產(chǎn)業(yè)部門的研究單位受不正確的考核、激勵機制影響，也偏重基礎(chǔ)研究，產(chǎn)品開發(fā)研究較少：農(nóng)業(yè)部所屬科研單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.國際獸藥巨頭對中國高端市場的沖擊和影響凸顯

目前大型養(yǎng)殖企業(yè)、種畜禽場以及寵物用藥等更多地選用進口獸藥，截至2006年底，已有89個國外獸藥企業(yè)的460種獸藥在我國注冊銷售，年銷售額已經(jīng)超30億元，數(shù)目眾多的國內(nèi)企業(yè)只能在日趨薄利的中低端市場“搏殺”。高端市場、種畜禽市場、大規(guī)模養(yǎng)殖場使用的獸藥產(chǎn)品，尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以國外企業(yè)為主，可見國際獸藥巨頭的進入是對民族獸藥行業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。

4.管理不規(guī)范，人員流動大，職業(yè)化程度不高

目前很多獸藥企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，管理粗放，重銷售、輕管理的思想普遍存在，文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)等方面嚴重滯后，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，難以建立忠誠的職業(yè)化團隊。企業(yè)人員平均年流動率高達50%以上，其中尤以銷售、技術(shù)人員的流動最為突出，原因在于很多企業(yè)只追求短期結(jié)果，不肯真正從人力資源培育的角度去開發(fā)、培育、使用人才。

二、我國獸藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢分析

1.兼并、重組、整合漸行漸近

我國的獸藥企業(yè)總體上以中型為主，生藥企業(yè)以大中型企業(yè)為中堅力量，化藥企業(yè)以中小型企業(yè)為主。從產(chǎn)業(yè)集中度的角度來看，生藥企業(yè)的CR10指標（CR為產(chǎn)業(yè)集中度的指標，CR10為銷售前十名企業(yè)銷售額占該類行業(yè)總銷售額的比重）達50.95%，集中度較高，競爭主要集中在大型企業(yè)之間。我國化藥企業(yè)眾多，中小型企業(yè)占到廠商總數(shù)的90%左右，2013年化藥制劑企業(yè)銷售集中度指標CR10為21.21%，未來兼并重組向規(guī)模化方向發(fā)展是必然趨勢，具有突出創(chuàng)新能力的企業(yè)將會利用資本和技術(shù)優(yōu)勢，積極進行產(chǎn)業(yè)布局，覆蓋原料、獸藥制劑、生物制品等整個產(chǎn)業(yè)鏈。

2.加強藥劑學(xué)的基礎(chǔ)研究，大力開發(fā)獸藥新制劑

據(jù)資料說明，開發(fā)一個藥物新劑型一般只需100—300萬美元（僅為創(chuàng)制新藥費用的1%），將一個控釋制劑推上市場平均只花3～5年（為創(chuàng)新藥的1/3～1/2），并且對于用高技術(shù)研制的新劑型美國仍列為新化學(xué)實體類，享受同等的專利保護期，這要求我國醫(yī)藥和獸藥行業(yè)從總體戰(zhàn)略上重視制劑的研究與開發(fā)。新制劑的開發(fā)是藥劑學(xué)發(fā)展的結(jié)果，我們必須加強藥劑學(xué)的基礎(chǔ)研究，借鑒國外同行業(yè)成功的經(jīng)驗和成功的產(chǎn)品；研究開發(fā)出適合我國情況的獸用新制劑。同時，新制劑的研究與開發(fā)還要注意新輔料的配套。

3.科技創(chuàng)新，才是贏得競爭的關(guān)鍵

反思過去的失與得，產(chǎn)品多元化策略和新產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)關(guān)注的焦點，產(chǎn)品概念的炒作、花樣翻新的促銷已失去了意義，企業(yè)核心競爭力主要表現(xiàn)為強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，誰能在研發(fā)工作上取得先機，誰就會在獸藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之戰(zhàn)中率先突圍。用心為養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展保駕護航，想養(yǎng)殖企業(yè)之所想，急養(yǎng)殖企業(yè)之所急，吸納或聯(lián)合大專院校、科研院所優(yōu)秀科研人才，學(xué)習(xí)借鑒其它領(lǐng)域和國外先進經(jīng)驗，爭取政府支持，研制新產(chǎn)品是贏得競爭的關(guān)鍵。

4.品牌戰(zhàn)略是獸藥企業(yè)發(fā)展的出路

今天中國的獸藥行業(yè)是一個不成熟的行業(yè)，無論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營環(huán)節(jié)都沒有形成幾個或十幾個很有號召力的品牌企業(yè)。這就形成了歷史上戰(zhàn)國時代的群小紛爭的混亂局面。為了生存、為了發(fā)展，企業(yè)間不守規(guī)范、不講誠信、甚至制假販假的現(xiàn)象比比皆是。所有的獸藥企業(yè)都像在沒有燈塔的大海上夜行，難辨方向。養(yǎng)殖企業(yè)在紛繁雜亂的獸藥企業(yè)和產(chǎn)品面前，消費時沒有方向、沒有標準，憑運氣只能誤打誤撞。這種局面既不利于獸藥企業(yè)自身的長遠發(fā)展，也不利于養(yǎng)殖行業(yè)健康發(fā)展。因此獸藥行業(yè)急需有品牌企業(yè)出現(xiàn)，急需品牌企業(yè)指引行業(yè)方向。

四、總結(jié)

總之，我國要發(fā)展獸藥產(chǎn)業(yè)，還有很長的路要走，每個企業(yè)都要結(jié)合自己的實際情況，因地制宜、因時制宜，密切關(guān)注獸藥行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，探索出符合自身的、符合獸藥行情的、屬于中國的、甚至世界的品牌之路。

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