李玲

“將‘互聯(lián)網(wǎng)+倒過來理解，讓企業(yè)‘+互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)當成企業(yè)發(fā)展轉型的一項工具，真正地服務公司、服務大眾才行”

在北京亦莊一個環(huán)境清幽的小院兒里，記者見到了易商通環(huán)球控股集團有限公司董事長高志華，此時的高志華剛風塵仆仆地從首都機場趕到，一米八多的大個兒，筆直硬朗，臉上并沒有看出有一絲的疲憊與松懈，卻是精神抖擻沒有片刻休息就直接開始了這次的訪問。

“這次去深圳出差，是考察我們即將要投入應用的量子計算機，它的計算速度比目前國內最先進的銀河計算機還快一千倍”，高志華激動地說。談起他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展，高志華如數(shù)家珍。談及自己對這份事業(yè)的熱愛與憧憬，他更是滿懷激情。

民族電商新典范

談到50多歲的人還能親自領軍干電子商務，高志華坦言原本是一位國家機關的公務人員，2010年，高志華計劃退休的時候，突然發(fā)現(xiàn)家附近的一些小商品市場、門店還有實體超市商場日漸蕭條、紛紛關閉的景象，了解后才發(fā)現(xiàn)是如今互聯(lián)網(wǎng)的盛行導致的。這對高志華的內心產(chǎn)生巨大的沖擊，那時的他就在擔憂：如果不能夠正確的引導互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，國家來講是一場災難，會給實體經(jīng)濟造成非常大的傷害。因為互聯(lián)網(wǎng)的根來自于美國，互聯(lián)網(wǎng)的技術也來自于國外。要想讓中國的互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展，必須首先要讓人們明白，互聯(lián)網(wǎng)是什么？

責任的呼喚讓高志華沉下心來，開始潛心研究互聯(lián)網(wǎng)市場。五年的時間里，他馬不停蹄地走訪了各類大小型企業(yè)，采訪了許多企業(yè)高層。在大量的企業(yè)走訪和調研實踐中，高志華發(fā)現(xiàn)一個問題：很多企業(yè)搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的高速路，將其看作是一種創(chuàng)新理念，但都沒有真正明白如何利用這個技術。這個景象再次沸騰了他再次創(chuàng)業(yè)的熱血，他誓要創(chuàng)辦一個真正屬于本民族的電商企業(yè)。

“企業(yè)應當重新認識互聯(lián)網(wǎng)，不能僅僅套用互聯(lián)網(wǎng)思維，將企業(yè)現(xiàn)有模式生硬地嫁接上互聯(lián)網(wǎng)便萬事大吉。應該有逆向思維，將‘互聯(lián)網(wǎng)+倒過來理解，讓企業(yè)‘+互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)當成企業(yè)發(fā)展轉型的一項工具。但那絕不是簡單的嫁接，而是將互聯(lián)網(wǎng)這張大網(wǎng)激活，可以真正地服務公司、服務大眾才行?！备咧救A經(jīng)過幾年的探索，研究出了一個線上線下相融合的商業(yè)模式，即用互聯(lián)網(wǎng)來延伸傳統(tǒng)商業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。“線上線下融合，實際上是實體經(jīng)濟用互聯(lián)網(wǎng)這個工具來服務，現(xiàn)在中國的實體經(jīng)濟為什么這么冷？問題在于在互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸時代，企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)的工具為自己服務，這勢必很難去參與市場競爭?！庇纱?，易商通——一家既有傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)，又有互聯(lián)網(wǎng)平臺的集團公司應運而生。

易商通提出的線上線下交易一體化模式與本地化電商理念，并以創(chuàng)新驅動為源動力，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新定位企業(yè)的發(fā)展方向，用互聯(lián)網(wǎng)工具完成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，提出了并踐行線上線下相融合的經(jīng)營理念。

然而處于企業(yè)轉型期的中國，很多傳統(tǒng)行業(yè)、實體經(jīng)濟都在想辦法尋求發(fā)展新機遇。互聯(lián)網(wǎng)的興起給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新希望，但也可能是一次新挑戰(zhàn)。易商通在涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之初就帶有強烈使命感，要用實際行動引領中國實體經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)，改變互聯(lián)網(wǎng)巨頭顛覆實體經(jīng)濟的態(tài)勢，明確提出了打造民族互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的概念，拒絕外資控股、參股，全部采用中國雇員，樹立了民族電商新典范。

如今的易商通已整合倉儲物流、生產(chǎn)制造、商業(yè)貿易、第三方支付、金融工具和專業(yè)服務等線上線下資源，打造成了一個能為中小微企業(yè)共享的、網(wǎng)絡與實體經(jīng)濟有機融合的系統(tǒng)和提供一站式、多元化、方便快捷的線上線下一體化的專業(yè)服務平臺。

誠信立本造商機

誠信，是高志華一直守候的做人承諾?！叭艘孕帕⒈?，經(jīng)營企業(yè)和做人是一樣的。一個企業(yè)，如果失去誠信是不可能長遠發(fā)展的，甚至寸步難行的。只有誠信，才是企業(yè)發(fā)展的根本和希望?！备咧救A創(chuàng)立易商通環(huán)球控股集團之后，便將誠信作為集團的生存之本。

成功絕非一日之功，也不可能一蹴而就。在易商通，從實體經(jīng)濟的源頭到最后消費環(huán)節(jié)，都有嚴格誠信機制把關。任何投機企圖都會在層層環(huán)節(jié)中被第一時間發(fā)現(xiàn)，淘汰出局。用誠信機制遏制那些不良經(jīng)營的企業(yè)和個人，給市場經(jīng)濟環(huán)境下民族企業(yè)的發(fā)展樹立一個誠信榜樣，為社會的發(fā)展帶來一股清流。這個用誠信來服務他人的團隊，用自己的努力越來越多地贏得了社會的肯定。先后被授予“2014中國改革突出貢獻單位”、“2015中國互聯(lián)網(wǎng)+十大優(yōu)秀案例”、“2015中國改革互聯(lián)網(wǎng)+十大領軍品牌”、“誠信興商示范單位”、“中國中小企業(yè)誠信示范單位”、“消費資本實踐基地”、“2017年互聯(lián)網(wǎng)管理平臺十大誠信品牌”。

高志華還擔任了中國長城論壇主席團主席，并時刻以艱苦勤奮、堅韌剛毅、開拓進取的長城精神激勵自己，鼓勵團隊。他本人陸續(xù)榮獲“2014中國改革十大創(chuàng)新人物”、“2014最具社會責任感誠信企業(yè)家”、“2015品牌中國年度人物”、“2017年中國商界十大誠信領袖人物””。在未來的日子里，易商通會更加努力地奮斗，誠摯地為更多企業(yè)和個人提供高質量的服務！

高志華身體力行，時刻踐行誠信美德，他一身正氣、自帶正能量的勁頭無時不刻地感染著集團的每個人。易商通將誠信確立為集團的生存之本。在錄用員工時特別看重誠信，并把它作為員工去留的基本要素之一。高志華始終堅信，誠信一定會帶來商機。同時，他也堅信，互聯(lián)網(wǎng)時代的商機是誠信，未來的商機就是誠信?！皟?yōu)質的產(chǎn)品加優(yōu)質的服務加誠信的平臺就是最大的商機！”

民族大愛中國夢

多年來，易商通致力于打造真正屬于本民族的線上線下相融合的商業(yè)模式。同時，它也是一個擁有健康管理、綠色農業(yè)、教育、紅豆杉等大眾需求產(chǎn)品的實體經(jīng)濟企業(yè)。它初創(chuàng)之初便以助力復轉軍人、大學生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展為目標，為大眾創(chuàng)業(yè)提供共享平臺為基準。

目前，共享平臺包括了專賣商城、獵頭商城、定制商城及快倉物流四大項目。集團希望通過這四大項目培育新一代電商人才，讓1000萬人通過這個平臺實現(xiàn)就業(yè)及創(chuàng)業(yè)。復轉軍人和大學生是集團優(yōu)先考慮的幫扶對象。

“我是軍人出身，我太了解復轉軍人的情況了，那些普通家庭的大學生是社會的弱勢群體，他們同樣需要幫助。他們中有很多人就業(yè)難吶！我覺得我有責任幫助他們，希望通過易商通的平臺能夠改變他們的生活狀態(tài)，提升他們的生活質量，大家一起往前奔！”高志華動情地說。結善緣，這是高志華發(fā)自內心的愿望。無論家人、朋友、合作伙伴還是集團的員工都能切身感受到這點。他對部隊復轉軍人、出身貧寒的學生那種特殊情感及對中小微企業(yè)不遺余力的幫助，溫暖了多少人的心！

在談及夢想時，高志華坦言，在16年的軍旅生涯里，他的夢想曾經(jīng)是做一名保家衛(wèi)國的將軍，在離開部隊走上行政崗位時，由于熱愛文學與寫作，高志華想當一名作家，而做一名企業(yè)家最初則是責任感使然，如今則心存更大的夢想，就是通過易商通小微企業(yè)抱團創(chuàng)業(yè)、消費創(chuàng)富項目去實現(xiàn)“創(chuàng)一個平臺、帶一群產(chǎn)業(yè)、致富更多小微企業(yè)、成就廣大消費者”的嶄新格局，通過社會各界仁人志士的共同努力，實現(xiàn)易商通民族大愛的中國夢。

責任編輯 李菡丹