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        工會在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)新作為的幾點思考

        2017-08-15 14:36:12劉俊
        消費導(dǎo)刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:工會

        劉俊

        摘要:在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,有人曾經(jīng)形象地把企業(yè)發(fā)展比喻為一架馬車,企業(yè)黨政和職工是這架馬車的兩只輪子,而工會則是連接這兩只輪子的軸。本文從工會角度出發(fā),探索工會工作如何更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益。

        關(guān)鍵詞:品質(zhì)發(fā)展 工會 企業(yè)升級

        工會,作為黨聯(lián)系職工的重要團(tuán)體,發(fā)揮著密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢,找準(zhǔn)著力點切入點,以品質(zhì)發(fā)展為動力,在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中體現(xiàn)工會新作為。

        一、圍繞中心,充分發(fā)揮工會組織在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的“助推器”作用

        企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的“龍頭”,在企業(yè)發(fā)展到新的階段,工會必須堅持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,唱響“中國夢,勞動美”主旋律,圍繞企業(yè)品質(zhì)發(fā)展,堅持把工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,引導(dǎo)職工以主人翁的身份自覺為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。自開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,爭做知識型員工”以來,工會應(yīng)積極響應(yīng)黨委的號召,以建立職工書屋、組織開展每周學(xué)習(xí)兩小時、道德講壇、攝影大賽、讀書征文、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能比武、勞動競賽、安康杯競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動作為職工素質(zhì)教育工程的有效載體,擴(kuò)大活動的覆蓋面,增強活動的影響力。通過采取一系列扎實有效的措施,使職工素質(zhì)工程取得階段性、突破性成效。二是廣泛組織職工開展勞動競賽和技能比武活動。工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,在開展勞動競賽中注重把握好“五個結(jié)合”:將競賽活動與上級單位和業(yè)主對競賽的部署要求結(jié)合起來,與動員職工建功立業(yè)結(jié)合起來,與提高職工隊伍整體素質(zhì)結(jié)合起來,與推動科技創(chuàng)新、節(jié)能減排結(jié)合起來,與保持職工隊伍蓬勃向上的精神狀態(tài)結(jié)合起來。形成了“黨政掛帥,工會運作,部門配合,職工參與”的競賽工作格局。組織職工在工程建設(shè)中廣泛開展“雙創(chuàng)、雙保立功競賽”、“節(jié)能減排”、“五保”等主題突出、形式多樣的大中型勞動競賽,如火如荼的勞動競賽,既為職工成長、成才搭建平臺,又有效促進(jìn)了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,成為推動企業(yè)發(fā)展的重要推手。通過開展“安康杯”競賽、“安全杯”評選、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動,全體職工、農(nóng)民工隊伍的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強,也為企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。通過開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動,充分挖掘職工潛能,運用集體智慧,改進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。三是通過選樹典范提供強大精神動力。堅持將“規(guī)則為先、和諧為道、誠實為本、創(chuàng)新為魂”的企業(yè)“四為”哲學(xué)融入項目施工的每個環(huán)節(jié)。工會堅持做好勞模先進(jìn)的管理與服務(wù)工作,開展年度慰問和醫(yī)療補助,組織療養(yǎng)和休養(yǎng)活動,安排健康體檢,進(jìn)一步營造了“崇尚勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞?!钡牧己梅諊?。

        二、融入管理,充分履行工會組織在公司民主管理中的“窗口”作用

        正如習(xí)近平總書記強調(diào)的,工會要贏得職工群眾的信賴和支持,必須做好維護(hù)職工切身利益工作。工會要堅持以職代會作為企業(yè)民主管理的基本形式。職代會建設(shè)做到程序規(guī)范、定期召開,譬如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營報告,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),專業(yè)中心組建、收入分配等涉及職工切身利益的議案,都提交職代會討論通過。工會與人力資源部門認(rèn)真落實《勞動合同法實施細(xì)則》,開展監(jiān)督檢查,在職職工簽訂勞動合同率、征集提案、落實提案方面,做到事事有回響、件件有落實。

        工會要深化廠務(wù)公開,形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工會監(jiān)督檢查,職工積極參與”的工作機(jī)制,各項目部普遍設(shè)立“廠務(wù)公開”公開欄,公開的內(nèi)容要更加廣泛,包括生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、和諧發(fā)展的各個層面。公開形式也更趨多樣化,包括職代會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)調(diào)度會、正式文件、電子公告等多種途徑,還可把施工技術(shù)方案納入公開范疇,通過提前公開,既能讓大家事先了解了工程的難點,在施工生產(chǎn)中做到未雨綢繆,游刃有余,又能激發(fā)職工為項目建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性。

        三、情系職工,充分發(fā)揮工會組織在增強企業(yè)凝聚力中的“紐帶”作用

        當(dāng)前,職工隊伍構(gòu)成更加復(fù)雜,思想更加活躍,利益訴求更加多元,特別是維權(quán)意識更加覺醒,職業(yè)發(fā)展愿景和精神文化需求更加迫切等等,這些都向工會工作提出了一系列新挑戰(zhàn)新要求。工會必須將工作服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局,特別是主動適應(yīng)施工單位項目分布地域廣闊、項目建設(shè)點多線長的特點,主動適應(yīng)企業(yè)改制和職工隊伍結(jié)構(gòu)上的變化,在基層工會組織建設(shè)上始終堅持“黨建帶工建,工建促黨建,黨工共建”的工作機(jī)制,做到了“黨組織到哪里,工會組織就到哪里,工會活動就開辦到哪里”。

        工會要牢牢把握維護(hù)職工權(quán)益、發(fā)展和諧勞動關(guān)系這根主線。加強職工安全健康體系建設(shè),健全勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò),開展“安康杯”競賽、女職工“大病互助保險”、“職工體檢”、開辦“農(nóng)民工學(xué)校”、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動,竭力維護(hù)職工的生命健康權(quán)。探索扶貧幫困工作有效載體,工會幫扶工作初步實現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?。

        四、謳歌企業(yè),充分發(fā)揮工會組織在豐富職工文化生活中的“調(diào)味劑”作用

        促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,更需要調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。工會要根據(jù)施工企業(yè)項目分布地域廣闊、項目建設(shè)點多線長的特點,充分考慮到施工環(huán)境艱苦、職工業(yè)余文化生活單調(diào),因地制宜,按照“大型活動公司化、節(jié)日活動基層化、小型活動靈活化”的原則,圍繞“黨的生日、節(jié)假日、中國夢、紅歌賽”舉辦豐富多彩、深受職工歡迎的文體活動,以滿足職工日益增長的精神文化需要。

        要用文化娛樂活動吹響企業(yè)發(fā)展集結(jié)號。舉辦的運動會、長跑賽,不僅是對職工隊伍精神風(fēng)貌、項目班組集體力量的一次大檢閱,更是職工辭舊迎新、凝心聚力、昂首闊步奔向新一年的集結(jié)號、動員令。

        要用文化娛樂活動催生職工隊伍活力。堅持“發(fā)展為先、職工為本、基層為重”的工作理念,把建家的重點放在基層項目部,通過為項目部送演出、開展職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽和拔河比賽等系列比賽活動,培養(yǎng)、增進(jìn)團(tuán)隊意識,我們?yōu)轫椖坎块_展活動提供資金、政策扶持,為項目送籃球架、乒乓球臺、健身活動器材,不斷為職工開展文體活動創(chuàng)造舞臺。

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