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        淺析云南航空旅游融合發(fā)展面臨的戰(zhàn)略問題

        2017-08-15 08:49:20付立峰
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)融合旅游

        付立峰

        摘要:云南背靠大山、地處邊疆,發(fā)展航空旅游成為云南旅游破除交通瓶頸制約的關(guān)鍵。本文從政治因素,機(jī)制壁壘以及航空旅游融合發(fā)展的組織基礎(chǔ)三個方面分析云南航空旅游融合發(fā)展面臨的戰(zhàn)略問題。

        關(guān)鍵詞:云南航空 旅游 產(chǎn)業(yè)融合 戰(zhàn)略問題

        一、航空與旅游融合發(fā)展面臨的政策障礙

        (1)缺乏完善的政策補(bǔ)貼體系。目前我國在制定補(bǔ)貼額度制度上存在主觀性大這一缺點;補(bǔ)貼額度不在合理的范圍內(nèi),同一地區(qū)同檔次機(jī)場的吞吐量相差過大,而補(bǔ)貼單價則相差不大,不具有一致性,導(dǎo)致吞吐量或補(bǔ)貼越多,小機(jī)場補(bǔ)貼不足;缺乏補(bǔ)貼對象運(yùn)營效率的評價。尤其我省一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)航空發(fā)展舉步維艱,大部分機(jī)場都不盈利,有的機(jī)場甚至虧損。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因是該地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平不高,地理位置偏遠(yuǎn)、自然條件惡劣,航空公司都不愿意在這種地區(qū)拓展航線。在機(jī)場進(jìn)行屬地化改革之后,地方政府很難對當(dāng)?shù)氐暮娇諛I(yè)的發(fā)展進(jìn)行扶持,因為地方政府的管理是不專業(yè)的。只有國家的相關(guān)部門頒布和修訂新的政策,才能從根本上扶持航空旅游業(yè)的發(fā)展,通過專業(yè)的管理才能更有針對的解決內(nèi)在根本問題。根據(jù)《近三年內(nèi)省內(nèi)各州市政府對省內(nèi)航線補(bǔ)貼情況匯總表》分析,省內(nèi)各州市政府采取的補(bǔ)貼形式主要有三種:一是按航線每班次給予保底補(bǔ)貼,采取按月支付或按年結(jié)算,思茅、昭通、保山、文山和迪慶地區(qū)的航線,政府主要采取此種方式支付航線補(bǔ)貼;二是采取一次性包干補(bǔ)貼的形式給予新開航線補(bǔ)助,像東航大理一北京和大理一上海航線;三是混合補(bǔ)貼模式,如麗江市政府在新開國際航線市場培育期內(nèi),按班次給予保底補(bǔ)貼,當(dāng)市場逐漸成熟后再一次性支付一定金額的包干補(bǔ)貼,即完成政府對新開航線的扶持工作。

        (2)財政支持不足。2002年以來,機(jī)場進(jìn)行了有條不紊的屬地化改革,在取得成績的同時,同樣暴露了一些問題,如地方財政不足以支撐機(jī)場正常運(yùn)營,對于這些地區(qū),省內(nèi)的財政補(bǔ)貼力度應(yīng)適當(dāng)傾斜,以保證機(jī)場的正常運(yùn)營。缺乏縱向延伸的機(jī)場補(bǔ)貼體系,中央政府和地方政府在補(bǔ)貼比例不夠靈活,在經(jīng)濟(jì)相對較好的地區(qū)中央政府比例可以低一些,以集中有限資金補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)支線航空經(jīng)營主體。

        (3)新旅游法出臺,短期內(nèi)對旅游市場增長形成壓力。從全國宏觀政策來看,《中華人民共和國旅游法》的出臺和實施,既體現(xiàn)了中央對加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)作用的信心和決心,但由于有關(guān)條文對現(xiàn)有旅游模式進(jìn)行了限定,旅游行業(yè)尤其是旅行社行業(yè)存在觀望,組團(tuán)和接待團(tuán)隊積極性不高,短期會對旅游市場增長形成壓力。

        二、航空與旅游融合發(fā)展面臨的機(jī)制壁壘

        (1)協(xié)調(diào)機(jī)制問題。政府對當(dāng)前云南民航總的支持和協(xié)調(diào)力度不夠。云南民航改革分立后,分別成為中國民航云南安全監(jiān)督管理辦公室、云南機(jī)場集團(tuán)公司、東航云南分公司、昆明空管中心、中航油云南公司、省公安廳民航公安局等單位,有政府部門、省屬企業(yè)、中央企業(yè),分別隸屬于不同的管理部門,管理層次復(fù)雜。缺少相應(yīng)部門協(xié)調(diào)和解決發(fā)展的難題。

        (2)民航公司競爭機(jī)制問題。自從2004年以后,我國的民航業(yè)是以三大民航公司為主導(dǎo)地位。這三家民航公司在承攬國內(nèi)的旅游事項中有著舉足輕重的位置。但是,數(shù)據(jù)表明,這三家民航公司并未能完全撐起國內(nèi)旅游事業(yè)的這展大旗。造成這種局面的原因是由于在我國民航公司都是大型國企,因此公司在運(yùn)營與決策中經(jīng)常受國家的法律法規(guī)和政府頒布的相關(guān)政策所制約。在這種制約的背景下導(dǎo)致我國的市場競爭機(jī)制不完善,進(jìn)一步導(dǎo)致價格壟斷這一缺陷。而價格的壟斷將直接導(dǎo)致我國航空市場與國外航空市場在相比時缺乏競爭力。價格的壟斷也會間接損害我國航空消費(fèi)者的相關(guān)利益。導(dǎo)致游客的旅游成本增加,使航空產(chǎn)業(yè)無法與陸運(yùn),水運(yùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競爭。

        三、航空與旅游融合發(fā)展缺少組織基礎(chǔ)

        (1)云南各個區(qū)域旅游合作缺乏組織基礎(chǔ)。區(qū)域間無法合作開展旅游項目的首要原因即為行政區(qū)的劃分導(dǎo)致的束縛。在區(qū)域旅游一體化進(jìn)程中,各州市無法團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,每個州市都把自己確認(rèn)為一項單獨(dú)的主體,在各州市政府的運(yùn)營過程中仍然以經(jīng)濟(jì)效益最大化為首要目標(biāo)。但是追求短期內(nèi)的盈利,而不顧長久的利益。在這種背景下,就導(dǎo)致區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展存在本質(zhì)上的約束。直接導(dǎo)致我國的旅游資源被分割、無法以市場為主導(dǎo)進(jìn)行資源要素的優(yōu)化配置和合理利用。各地政府在發(fā)展旅游業(yè)時,只以各州為主體,很少甚至根本不考慮旅游資源整體開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)整體聯(lián)動的要求,各自開發(fā)和經(jīng)營管轄范圍內(nèi)的旅游資源,自我配套關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè),最終削弱了跨區(qū)域旅游資源要素的整合程度和旅游產(chǎn)品、旅游市場的開發(fā)程度。因此我省整體的旅游業(yè)發(fā)展缺少各個州市旅游業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),以平衡各方的利益。

        (2)旅游產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展缺少組織基礎(chǔ)。云南旅游業(yè)的發(fā)展模式是各地區(qū)從凸顯規(guī)?;w效益出發(fā),自動錯位發(fā)展,從縱向產(chǎn)業(yè)上分工和橫向產(chǎn)品上求異。但是在實際的執(zhí)行過程中存在著很多困難,首先是由于區(qū)域劃分導(dǎo)致的地方政府以效益最大化為主要目標(biāo),進(jìn)一步導(dǎo)致了地方旅游的故步自封,不開放的模式。這種模式與區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的思路背道而馳,只能算作為重復(fù)投資。其次,由于地方區(qū)域面積有限,所能提供的旅游景點,旅游設(shè)施就會比較單一。這種由于地方利益博弈造成的旅游產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)品同構(gòu)性障礙,導(dǎo)致一些區(qū)域旅游一體化的項目很難實施,嚴(yán)重的限制了各區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā),同時也限制著附加值的延伸,降低了區(qū)域旅游合作的有效性。

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