周靜

沈斐斐沒料到，自己原來鐵定要“下崗”的現(xiàn)實，后來居然發(fā)生了劇情大反轉(zhuǎn)。她所在的南京天印房地產(chǎn)有限公司（下文簡稱天印公司）以前是資不抵債，亂象重生，處于停業(yè)狀態(tài)。僅賬面上的債務(wù)就高達9000多萬元，但公司賬面結(jié)余只有42萬元。天印公司向法院申請破產(chǎn)重整之后，江蘇三法律師事務(wù)所作為破產(chǎn)重整管理人開始介入此公司，短短不到三年時間，天印公司起死回生，不僅償還了此前債務(wù)，還迎來發(fā)展新局面。

破產(chǎn)重整，讓天印公司重獲新生。

事實上，只要提起破產(chǎn)，估計大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會心生畏懼，搏擊商海的一腔熱血往往因“破產(chǎn)”二字而泯滅?！捌飘a(chǎn)是件丟人的事”，打擊著創(chuàng)業(yè)者的信心和激情。但，當下，在《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》（下文簡稱《企業(yè)破產(chǎn)法》）實施的第十個年頭，企業(yè)經(jīng)營者們對破產(chǎn)的認知正在發(fā)生積極的轉(zhuǎn)變。

破產(chǎn)并不意味著徹底的失敗，破產(chǎn)之后也不立刻就是清算，進入司法破產(chǎn)程序并不是說企業(yè)就被判了“死刑”。江蘇三法律師事務(wù)所合伙人、執(zhí)行主任戎浩軍律師稱，法院用破產(chǎn)審判助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主要體現(xiàn)在拯救危困企業(yè)、規(guī)范市場主體退出、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面。

據(jù)悉，破產(chǎn)程序由破產(chǎn)清算、破產(chǎn)重整和破產(chǎn)和解制度這三大基石構(gòu)成。這當中，破產(chǎn)重整制度著眼于積極預防破產(chǎn)，充分調(diào)動各方利害關(guān)系人的積極性，共同拯救陷于經(jīng)營困境的企業(yè)，從根本上恢復債務(wù)人的生產(chǎn)經(jīng)營能力，維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，實現(xiàn)企業(yè)價值的更生再造。

踐行破產(chǎn)重整制度的力量——破產(chǎn)管理人如同妙手回春的醫(yī)師，他們介入破產(chǎn)重整程序之后，能在相對比較短的時間之內(nèi)，厘清現(xiàn)狀，快刀斬亂麻，剝?nèi)ゲ涣假Y產(chǎn)，再整合資源、融資引智、重構(gòu)秩序，讓瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)滿血復活，煥發(fā)新生機。

江蘇三法律師事務(wù)所接手了三起破產(chǎn)重整案件，這三家陷入困境的企業(yè)都借助了破產(chǎn)重整程序，以市場化方式成功剝離虧損資產(chǎn)、調(diào)整自身資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化商業(yè)模式，最終從根本上改善了公司的資產(chǎn)及負債結(jié)構(gòu)，增強了持續(xù)經(jīng)營及盈利能力，徹底擺脫了經(jīng)營及債務(wù)困境。

但不得不承認，破產(chǎn)管理人作為第三方的力量介入破產(chǎn)重整的企業(yè)之后，如何力挽狂瀾，怎么構(gòu)建新的運營生態(tài)以及處理各種矛盾和糾紛并無現(xiàn)成的模式借鑒。因此，對破產(chǎn)管理人來說進行破產(chǎn)重整是具備相當?shù)娘L險?！拔餮b筆挺地進去，風塵仆仆地出來”是破產(chǎn)管理人的寫照。因此，在業(yè)內(nèi)，談起當破產(chǎn)管理人，他們自稱是需要“情懷”的。

當然，也不是所有申請破產(chǎn)的企業(yè)都有重拾河山的相同機遇。適宜走破產(chǎn)重整程序的企業(yè)最關(guān)鍵的一條，是所在行業(yè)、所進行的項目或生產(chǎn)的產(chǎn)品、商業(yè)模式等要符合市場發(fā)展之大勢，也就是說企業(yè)的發(fā)展勢頭符合市場規(guī)律，企業(yè)現(xiàn)有的矛盾化解之后，便可以重新制勝于市場。而那些身處夕陽行業(yè)、容易被市場競爭淘汰掉的企業(yè)，即使走了破產(chǎn)重整的程序，也不見得能起死回生。

破產(chǎn)重整雖然是一項有利于危機企業(yè)重新向好的制度，但在實際生活中，因為人們的觀念、政府部門的配合、管理人的缺乏等種種因素的掣肘，發(fā)展并不十分如人意，隨著像江蘇三法律師事務(wù)所這樣的專業(yè)破產(chǎn)管理人隊伍日趨成熟，破產(chǎn)重整也將成為企業(yè)退出市場、回歸市場的新通道。