黃希

國網(wǎng)江蘇省電力公司蘇州市吳江區(qū)供電公司，江蘇蘇州 215200

摘 要 近年來，隨著能源緊缺和環(huán)境污染問題越發(fā)嚴(yán)重，人們開始重視清潔可再生能源“電”的使用，電力企業(yè)作為國家能源工業(yè)的重要組成部分，是當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)企業(yè)之一，企業(yè)的正常運(yùn)行直接影響著人們的工作和生活。眾所周知，電力企業(yè)屬于技術(shù)和資金密集型企業(yè)，企業(yè)運(yùn)行涉及大量的流動(dòng)資金、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力，如何對(duì)電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)精益化管理，推動(dòng)該企業(yè)安全高效運(yùn)行，以便更好地為人們提供充足優(yōu)質(zhì)的電力能源，造福人民大眾，是當(dāng)前人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)企業(yè)；資產(chǎn)全壽命周期管理；評(píng)估；決策

中圖分類號(hào) F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2095-6363（2017）13-0064-01

21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越發(fā)迅猛，電網(wǎng)企業(yè)像雨后春筍般蔓延于社會(huì)的角角落落，19世紀(jì)手搖式直流發(fā)電機(jī)的發(fā)明，為人們拉開了電氣時(shí)代的序幕，當(dāng)下伴隨著人們?cè)絹碓蕉嗟哪茉葱枨?，國家加大了電力工程的投資力度，為了更好地方便人們的生活，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)工作人員越發(fā)重視企業(yè)的管理工作，提出了資產(chǎn)全壽命周期管理理念，對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的全內(nèi)容和全過程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，加大該問題的分析力度，不斷優(yōu)化管理模式，推動(dòng)管理工作順利進(jìn)行。

1 資產(chǎn)全壽命周期管理

資產(chǎn)全壽命周期管理是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作的一個(gè)新的突破口，該管理理念是從全周期成本管理中延伸出來的，電力企業(yè)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)將全壽命成本管理與效能管理、安全管理完美的契合在一起，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，主要是以企業(yè)的資產(chǎn)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)運(yùn)行中資產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備采購、經(jīng)營運(yùn)行、維修等全過程進(jìn)行科學(xué)管理。簡單地講，資產(chǎn)全壽命周期管理主要是由安全、效能和成本管理三部分構(gòu)成，能夠優(yōu)化電力企業(yè)的資產(chǎn)管理工作，延長電氣設(shè)備的使用年限，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

隨著社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)也在不斷更新?lián)Q代中，智能電網(wǎng)開始普及，隨著人們電力能源需求量的增加，加重了工作人員的任務(wù)量，傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式已無法解決電力企業(yè)運(yùn)行中的實(shí)際問題，適時(shí)轉(zhuǎn)變電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的管理理念，優(yōu)化管理模式，使電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作向安全、高效、精益化發(fā)展[1]。

2 新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的評(píng)估與決策

新時(shí)期，將資產(chǎn)全壽命管理模式運(yùn)用到電力企業(yè)中，協(xié)調(diào)安全、效能與成本三者的關(guān)系，對(duì)電力企業(yè)整個(gè)運(yùn)營過程進(jìn)行科學(xué)管控，有效提高企業(yè)的資產(chǎn)管理質(zhì)量和工作效率，像對(duì)電力工程建造時(shí)方案設(shè)計(jì)、建材購買、施工建造、運(yùn)營維修、電氣設(shè)備及線路的報(bào)廢，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)等所有工作的管理和評(píng)估。當(dāng)前電氣市場的競爭越發(fā)激烈，各種不確定性因素影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資產(chǎn)全壽命周期管理工作，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。眾所周知，電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作時(shí)間較長，囊括從規(guī)劃設(shè)計(jì)到最后報(bào)廢的全過程，很多時(shí)候人們?cè)陂_展資產(chǎn)管理工作時(shí)對(duì)其有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，只看到前期建造采購的資金出入，忽視了企業(yè)在后期運(yùn)行時(shí)其無形中的資產(chǎn)運(yùn)作，所以，在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分析管理時(shí)，可以對(duì)其進(jìn)行分階段管理，像前期、中期和后期，重視前期的規(guī)劃與采購，這兩項(xiàng)工作的正常開展會(huì)直接影響到中后期資產(chǎn)的運(yùn)行情況?？茖W(xué)分析電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)行中的資產(chǎn)管理內(nèi)容，像企業(yè)運(yùn)行的流動(dòng)資金、無形資產(chǎn)及各種實(shí)物設(shè)備等，在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部開展資產(chǎn)管理工作時(shí)要重視實(shí)物設(shè)備的管控工作，電網(wǎng)企業(yè)的正常運(yùn)行依托各種電氣設(shè)備，從某種意義上講，電氣設(shè)備是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，重視系統(tǒng)和網(wǎng)架的資產(chǎn)管理問題，根據(jù)各電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)調(diào)整管理模式，在開展資產(chǎn)管理工作時(shí)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)劃分，像組織工作人員對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的各個(gè)流程進(jìn)行專業(yè)化管理，對(duì)其運(yùn)行中的設(shè)備和流動(dòng)資金進(jìn)行管控；對(duì)各階段和環(huán)節(jié)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析評(píng)價(jià)[2]。

當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)工作人員多是將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合在一起對(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)整，在開展資產(chǎn)管理工作時(shí)多將其分為企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略。企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略是整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營的指導(dǎo)方向，對(duì)企業(yè)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)、資源進(jìn)行科學(xué)分配，企業(yè)干部在制定總體發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)多將企業(yè)運(yùn)行狀況與市場環(huán)境有機(jī)的結(jié)合在一起，在此階段開展資產(chǎn)管理工作，便于領(lǐng)導(dǎo)干部掌控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，資金運(yùn)行狀況，相關(guān)工作人員能夠科學(xué)把控電網(wǎng)企業(yè)各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，根據(jù)市場環(huán)境的變化，適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)行狀況，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步向前運(yùn)轉(zhuǎn)。像通過資產(chǎn)管理的方式，能讓企業(yè)工作人員及時(shí)掌控市場環(huán)境狀況，以便領(lǐng)導(dǎo)干部加大或縮減投資，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。當(dāng)前電網(wǎng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部致力于拓展業(yè)務(wù)，多支流流動(dòng)資金，若未對(duì)其進(jìn)行合理分配勢(shì)必會(huì)影響業(yè)務(wù)的正常開展，甚至?xí)?duì)企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生影響，科學(xué)分析各業(yè)務(wù)的發(fā)展前景、現(xiàn)狀、市場競爭情況、企業(yè)運(yùn)行情況制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力。電網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)行中包括多個(gè)環(huán)節(jié)多項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，將其任務(wù)分配給不同的小組完成，做到權(quán)責(zé)明確，像設(shè)備購進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展及營銷、線路與機(jī)械的維護(hù)、人力資源等，對(duì)各個(gè)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，科學(xué)把控企業(yè)發(fā)展中的資金狀況，推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[3]。

電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理中的評(píng)估決策系統(tǒng)是新時(shí)期為滿足人們需求適時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)化信息系統(tǒng)，通過在電網(wǎng)企業(yè)安裝科技設(shè)備對(duì)企業(yè)中的資產(chǎn)進(jìn)行智能化管控，科學(xué)分析企業(yè)運(yùn)行中的資產(chǎn)狀況，像分階段、分環(huán)節(jié)及全面評(píng)估決策，有效提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作的效率和質(zhì)量。當(dāng)前使用較多的是事前決策、事后評(píng)價(jià)的管理模式，事后分析資產(chǎn)賬目和各階段成本，在開展分析工作時(shí)要對(duì)一定期限內(nèi)設(shè)備的質(zhì)量狀況、檢修費(fèi)用、新購設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，電網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)運(yùn)行的過程，企業(yè)中的資產(chǎn)狀況也在不斷變換中。新時(shí)期，數(shù)字化信息技術(shù)、通訊技術(shù)充斥著人們的生活，將其運(yùn)用到電網(wǎng)企業(yè)中，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)，提前進(jìn)行規(guī)劃，做好預(yù)算工作，降低資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，在開拓業(yè)務(wù)時(shí)一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其切實(shí)可行性，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)規(guī)劃資產(chǎn)全壽命周期管理工作，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加大管控力度，在企業(yè)內(nèi)部建立資產(chǎn)全壽命周期管控中心，統(tǒng)籌電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理工作，建立健全的管理體系，使該項(xiàng)工作的開展有理可依[4]。

3 結(jié)論

總而言之，電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作的一個(gè)新突破，運(yùn)用該管理模式能夠規(guī)范企業(yè)的發(fā)展，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前我國電網(wǎng)企業(yè)在利用該方式開展資產(chǎn)管控工作時(shí)還存在許多不足的地方，針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，加大分析研究力度，不斷對(duì)其進(jìn)行完善，以便對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期進(jìn)行科學(xué)管理，最大程度提高企業(yè)利潤[5]。

參考文獻(xiàn)

[1]張莫，林峰，俞俊，等.電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中的評(píng)估與決策[J].電力信息與通信技術(shù)，2013，11（8）：16-23.

[2]孫軍芳，茍曉侃.電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].電力信息與通信技術(shù)，2013，11（6）：66-69.

[3]王小雅.電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理外部環(huán)境預(yù)警模型研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2014.

[4]翟瑋，尚博祥，孫軼凡，等.資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].電力信息與通信技術(shù)，2015，13（9）：82-86.

[5]王小雅.電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理外部環(huán)境預(yù)警模型研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2014.