摘 要：煤礦員工隊伍的建設直接關系到煤礦的穩(wěn)定與發(fā)展，做好員工的一人一事思想政治工作，已成為煤礦管理的一項重要內容之一，開展一人一事的思想政治工作 ，是煤礦卓有成效的傳統(tǒng)思想政治工作方式。在新形勢下 ，發(fā)揚一人一事思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng) ，對于加強和改進煤礦思想政治工作 ，具有重要的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：煤礦 思想政治 工作

一、“一人一事”思想政治工作在煤礦安全生產中的重要性

陳家溝煤礦自聯(lián)合重組以來，經歷了由粗放型向集約型管理的發(fā)展過程，由當初設計年產45萬噸提升到年產150萬噸，礦井經過各級領導的謀劃和多次技改，進入了又好又快發(fā)展的嶄新征途。建礦以來，陳家溝煤礦不斷加強基礎管理，提升現(xiàn)代化管理手段，曾創(chuàng)造了連續(xù)安全生產2000天的好成績。

2014年8月6日，由于職工趕急圖快的違章行為，造成了地面電機車司機失去生命的高昂代價，也終止了我礦安全生產連續(xù)前進的步伐?！?.06”事故的發(fā)生，給我礦安全管理敲響了警鐘，也讓各級管理人員，特別是政工專業(yè)人員從思想上產生了大的共鳴，那就是如何做好一人一事思想政治工作，是煤礦安全生產刻不容緩的頭等大事。

煤礦生產歷來是一個特殊的行業(yè)，也是一個高危行業(yè)。說特殊，是因為煤礦開采有別于其他行業(yè)，人員構成復雜，文化素質高低不一。說高危，是因為職工作業(yè)環(huán)境在井下幾千米的巷道，隨時都要經受井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害的威脅，還存在職工情緒波動、注意力不集中、家庭矛盾等內在因素帶來的不可預料的威脅。

一人一事的思想政治工作有狹義、廣義之分。狹義的一人一事思想政治工作 ，是指針對某一具體問題采用討論、交流、談心、協(xié)商、說服、引導、灌輸、示范等方法 ，達到平息情緒波動或消除思想問題的目的。廣義的一人一事思想政治工作 ，是指在較大的范圍內以思想政治工作為主 ，輔之以經濟、行政、法律等多種手段 ，達到預防、控制、消除人們思想問題的目的。

實踐中，陳家溝煤礦重視思想政治工作作用的“輕”與“重”，手段的“虛”與“實”，思想政治工作隊伍的“?！迸c“兼”，在思想政治工作實踐過程中，將思想政治工作的“軟”性引導與管理制度的“硬”性要求緊密結合起來，實現(xiàn)“軟”與“硬”的互為補充；充分認識思想政治工作的本質，著力在礦區(qū)內營造良好的氛圍，通過細微的滲透、精心的培育，既為職工群眾講道理，又實實在在的為職工群眾辦實事解難題，使思想政治工作更貼近群眾，更貼近基層，更貼近實際，從而使這種無形的力量在關鍵時刻發(fā)揮重要作用。更為重要的是，陳家溝煤礦在培養(yǎng)思想政治工作隊伍上也狠下功夫，區(qū)別對待專職政工干部和兼職干部，要求專職政工干部的思想政治工作思論和實踐要精鉆細研，做到吃準兩頭、上下結合；而兼職干部則通過一定的強化學習，對思想政治工作有一個正確的認識，能夠按照思想支配行動的原理，做到管人與管思想相結合。

在這種較為科學的思想政治工作體系的引導下，我礦各基層單位不拘一格創(chuàng)新工作方法，使“一人一事”思想工作呈現(xiàn)出生動活動的良好局面。以運輸隊為例，運輸隊針對人員社會經歷、覺悟程度和文化素養(yǎng)不同，認識、分析、辨別事物的能力也有差別的實際情況，用好“引導、開導、疏導”這三件法寶，開展“一人一事”思想政治工作，把好了安全生產的第一道關。

二、新時期煤礦企業(yè)做好“―人一事”思想政治工作探索

通過以上對陳家溝煤礦“一人一事”思想政治工作具體實踐的分析，我們可以看出，領導干部和員工群眾之間不僅僅是簡單的上下級關系，更是親密的同志關系，領導干部只有尊重員工，把自己與員工擺在同等位置，建立將心比心、以情通情的心理平臺，開展平等交流，才能解決實際問題。實踐證明，說一千，道一萬，不如辦成實事一件。只有讓員工切身感受到組織的溫暖，才能挖掘出廣大員工身上潛在的巨大能量，才能推動企業(yè)與員工共同成長。但隨著社會發(fā)展形勢的不斷變化，還會出現(xiàn)一些新問題，下面就新時期煤礦企業(yè)做好“一人一事”思想政治工作的方法進行進一步的探索。

（一）管理推動，順暢溝通渠道

企業(yè)中無論哪一級領導、哪一級組織、哪一個部門，都與做人的工作分不開。因此，煤礦管理者首先要重視，從制度上規(guī)范，行動上要求，將職工的思想統(tǒng)一于礦井的總體目標和任務中。具體來講，一方面應充分利用班前會、職工學習會、支部黨員大會的各種形式讓職工有傾吐心聲和發(fā)表建議的機會。及時讓職工了解生產目標、實施情況、經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息：另一方面就是要經常與員工談心，讓職工感受到企業(yè)對他的關心。不同人有著不同的思維，對待人和事的看法和見解也存在著差異，作為管理人員，無論黨務工作者還是行政干部，都必須經常深入基層一線，及時了解職工需求，反應的問題要及時解決，得到職工的信任，并利用這個平臺進行思想教育，真正形成黨、政、工、團、青齊抓共管的大政工格局，有效促進職工的思想觀念轉變，讓職工都能夠支持和理解企業(yè)的決策，從而匯聚起職工的力量。

（二）以人為本，注重情理感化

思想政治工作要做到以人為本，尊重和理解是首要條件。要尊重職工的權力和需求，理解職工的難處，做職工的朋友，成為他們合法權益的維護者。當職工出現(xiàn)矛盾時，要以誠待人、以理服人，以情動人，要把道理講到職工的心坎上，這就要求思想政治工作者講真話，不講假話，講真道理，不講假道理，講真心話，不講官話、套話。道理不必說的很大，關鍵是實事求是，恰如其分。思想工作中要因人施教，對于性情暴躁的職工，在尊重和理解的前提下，采取降溫處理的方法，先緩解矛盾，冷卻情緒，使他不屈不撓的接受事實，才能達到化解矛盾、解決問題的目的。做好思想工作還要善于溝通，要言而有信、行則必果，要通情達理，富有人情味。本著尊重人、關心人、愛護人、幫助的原則，設身處地的為職工著想，達到情理感化的目的。

（三）適應新形勢，解決實際問題

人都是有需求的，不論是物質的還是精神的，如果需求得不到滿足或遭到剝奪時，人的思想就會不穩(wěn)定，就可能導致不安全生產等一系列負面效應。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的問題擺在了職工群眾面前。他們的思想觀念問題更加突出，思想負擔也有加重趨勢。這就要求我們在做新時間思想政治工作時，必須實事求是，堅決摒棄形式主義；必須力爭主動，把工作做在前面，打好主動仗，不斷擴大工作覆蓋面。并且要結合形勢發(fā)展的需求，及時掌握和了解職工的需求和他們的難處，為他們辦些實事，解決些切身的難題。即使不能解決的，也要在一定期間內給予答復，只有職工知道你在為他們辦實事，你的話在他們心中才有分量，思想工作才有說服力。

結語

總而言之，在大多數(shù)煤礦企業(yè)的職工群體中，都普遍存在著趕任務冒險蠻干、上班投機取巧、安全意識薄弱、僥幸心理嚴重等情況，而煤礦企業(yè)較為嚴格的管理制度和嚴厲的處罰規(guī)定等也在一定程度上給職工造成了逆反心理。這就需要加強思想政治工作力度，既要配合行政加以引導，也要突出思想工作的親和力和滲透力。積極拓展新時期思想政治工作新方法、新途徑，使思想教育工作切實做到春風化雨、潤物無聲，通過思想政治工作的吸引力、感召力和凝聚力，促進煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地。

作者簡介

宋存林，男，漢族，1972年8月出生，甘肅省天水市秦安縣人，現(xiàn)就職于甘肅省華亭煤業(yè)集團陳家溝煤礦，從事基層職工思想研究工作。