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        北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司:全面從嚴(yán)治黨推動企業(yè)發(fā)展

        2017-08-11 04:42:04奕莊
        黨建 2017年8期
        關(guān)鍵詞:黨課從嚴(yán)治黨黨組織

        奕莊

        北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司(亦莊總公司)成立25年來,之所以一步步發(fā)展壯大,根本原因就是始終把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的力量源泉和根本保證。作為國有企業(yè),我們始終遵循管黨治黨規(guī)律,將全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的全過程。

        始終堅(jiān)守兩個“一以貫之”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),正確處理黨的建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系,保證黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)改革發(fā)展中得到貫徹落實(shí)

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。25年來,開發(fā)區(qū)從農(nóng)田荒地到宜居宜業(yè)和諧新區(qū),公司從單一化的開發(fā)建設(shè)到多元化的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商,從零到一、從一到N,做到了“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”,說到底就是有一支關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出,危急關(guān)頭沖得上、打得贏的黨員干部隊(duì)伍。這是我們始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確的政治方向,步履堅(jiān)定,一步一個腳印走出來的結(jié)果。

        中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。我們始終堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作一同研究、一同部署、一同推進(jìn)、一同考核,實(shí)現(xiàn)了體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接。黨委書記牽頭成立“黨委領(lǐng)導(dǎo)下健全法人治理結(jié)構(gòu)”研究小組,進(jìn)一步明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和職責(zé)權(quán)限,堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)成員與董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,圍繞“把關(guān)定向參與決策、帶頭執(zhí)行黨員為先、責(zé)權(quán)清晰確保監(jiān)督”三個方面,積極探索發(fā)揮政治核心作用的有效途徑,支持企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)依法行使職權(quán),在保證公司法人治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),使黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得以充分發(fā)揮。

        始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提供全面基礎(chǔ)保障

        習(xí)近平總書記指出,全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。加強(qiáng)黨的建設(shè),首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè),關(guān)鍵是教育、管理好黨員干部。公司打造了以“規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、多樣化”為特征的“立體黨課”體系,著力解決了“誰來講、講什么、怎樣講”的問題。圍繞“誰來講”,形成了“黨委書記講——支部書記講——基層黨員講”和“分管領(lǐng)導(dǎo)講——經(jīng)營負(fù)責(zé)人講——項(xiàng)目經(jīng)理講”雙向并行的格局,一級講給一級聽,一級做給一級看,一級帶著一級干。圍繞“講什么”,總公司黨委成立了“黨建創(chuàng)新研究小組”,將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容用生動的形式和語言表現(xiàn)出來,用舞臺劇的形式演繹不同時(shí)期的入黨誓詞,將“走出去”與“請進(jìn)來”有機(jī)結(jié)合,帶著問題赴兄弟企業(yè)開展調(diào)研,為黨課提供了鮮活的素材。圍繞“怎么講”,開設(shè)“新媒體黨課”,在網(wǎng)站上設(shè)立“理論學(xué)習(xí)專欄”,在微信公眾號開設(shè)“小廉講黨課”欄目,在APP上建書庫、設(shè)立交流討論專區(qū),用豐富多彩的黨課形式展現(xiàn)黨課巨大的吸引力和感召力,讓廣大黨員“聽黨課”成為享受,“踐行黨課”成為習(xí)慣,真正實(shí)現(xiàn)黨員教育從有形覆蓋到有效覆蓋。

        基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員發(fā)揮應(yīng)有作用,黨的根基才能牢固,黨才能有戰(zhàn)斗力。公司黨委認(rèn)真找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點(diǎn),推進(jìn)理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。2015年,公司黨委提出了“1+N”品牌體系建設(shè)工程,“1”就是以公司黨委為核心,形成“奮斗者的足跡”總品牌,“N”是各個基層黨組織要根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)形成1-2個特色品牌。目前,各基層黨組織品牌百花齊放,博大建設(shè)黨總支“美麗工地建設(shè)有你”、亦莊置業(yè)黨總支“永康公寓 夢想家園”、開拓?zé)崃h總支“新希望 暖萬家”、博大世通黨支部“黨員提案制”、博大水務(wù)黨支部“水務(wù)學(xué)?!?、博大網(wǎng)信“黨員列席經(jīng)理辦公會”、亦莊國投“慶黨的生日、做合格黨員”等一系列品牌,為企業(yè)發(fā)展增添了不竭動力。在品牌塑造的過程中,我們也培育了一大批榜樣人物,比如“全國勞動模范”喬勇及“首都勞動獎?wù)芦@得者”王淼、姜昧茗等。他們用實(shí)際行動詮釋了“大國工匠精神”的深刻內(nèi)涵。

        始終重視干部人才隊(duì)伍建設(shè),建立健全科學(xué)有效的選人用人工作機(jī)制,為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大動力

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源,肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。選用人才,風(fēng)氣為先。公司黨委歷來重視正能量的風(fēng)氣建設(shè),堅(jiān)持培養(yǎng)“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的精神,匡正選人用人風(fēng)氣,真正把政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的好干部選出來用起來。培養(yǎng)人才,方法為要。我們將人才培養(yǎng)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)結(jié)合,建立了“大人力資源”格局,持續(xù)抓好各層次優(yōu)秀人才培養(yǎng),突出人才專業(yè)優(yōu)勢,做到“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)”,培養(yǎng)了一批對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部人才隊(duì)伍。鍛造人才,團(tuán)結(jié)為實(shí)。我們把班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在重要位置,以團(tuán)結(jié)為鮮明旗幟,時(shí)刻強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。

        始終堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈葱l(wèi)黨規(guī)黨紀(jì),努力建設(shè)風(fēng)清氣正的良好氛圍

        落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,首要明確責(zé)任。習(xí)近平總書記指出,歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們,不明確責(zé)任,不落實(shí)責(zé)任,不追究責(zé)任,從嚴(yán)治黨是做不到的。公司制定了黨委工作規(guī)則,成立黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了“誰負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)”的問題。黨委書記定期約談子公司黨政負(fù)責(zé)人,層層傳導(dǎo)壓力,督促其種好自己的“責(zé)任田”,對容易出現(xiàn)漏洞的地方,加強(qiáng)關(guān)注、多問多聽,確保黨組織作用發(fā)揮橫到底、縱到邊。認(rèn)真開展黨支部書記抓基層黨建工作述職評議,聽特色、聽實(shí)招、聽成果,進(jìn)一步喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。

        落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,始終保持正風(fēng)肅紀(jì)反腐高壓態(tài)勢。積極開展警示教育,在《博大》內(nèi)刊設(shè)置專題測試考查黨員干部對黨規(guī)黨紀(jì)的掌握情況,堅(jiān)持紀(jì)檢干部“婆婆嘴”,多說、勤說、常說,逢會必提醒、逢節(jié)必警示。牢牢把握企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特殊性,聯(lián)合計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部、審計(jì)事務(wù)部,定期會商、超前研判,以制度為網(wǎng),織細(xì)織密,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。建立《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》黨政雙簽制度,使書記、經(jīng)理責(zé)權(quán)明晰,做到了有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),突出對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員特別是一把手的監(jiān)督,加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督,將干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合,充分運(yùn)用信息化工程最新成果和大數(shù)據(jù)手段,分析人、財(cái)、物、銷售、采購等業(yè)務(wù)領(lǐng)域中可能存在的流程審批、內(nèi)部控制、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

        (責(zé)任編輯:王慧)

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