胡尚

摘 要： 建筑市場(chǎng)的繁榮使得監(jiān)理工作愈來(lái)愈重要。本文對(duì)現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了一些解決對(duì)策，旨在提升我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作的效果。

關(guān)鍵詞： 建筑工程 監(jiān)理 管理制度 施工進(jìn)度

近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)取得了極大的進(jìn)步，其中，建筑工程的施工質(zhì)量和數(shù)量不斷提升、增加是取得進(jìn)步的主要標(biāo)志。而監(jiān)理工作是建筑行業(yè)工程中不可缺少的一部分，也是十分重要的一個(gè)部分，想要進(jìn)一步提升建筑工程的質(zhì)量，就必須要做好工程的監(jiān)理工作。但是值得注意的是，我國(guó)建筑工程中的監(jiān)理工作依然存在著一些問(wèn)題，亟待解決。本文結(jié)合建筑工程的主要特點(diǎn)和規(guī)模，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了研究，提出的幾點(diǎn)解決策略期望有所借鑒意義。

一、建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1.1 員工綜合素質(zhì)較低

目前，在很多的建筑工程中主要由一些即將退休的工作人員或者是施工人員負(fù)責(zé)著監(jiān)理的工作，但是這些負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員存在著綜合素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，并且這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在很多的建筑工程行業(yè)中。出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因是這些工作人員并不是專業(yè)的監(jiān)理人員，并且他們也沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多人員都是只有技術(shù)，并不懂相關(guān)的理論知識(shí)和法律知識(shí)，所以也就造成了在建筑工程監(jiān)理中濫用權(quán)力的現(xiàn)象，監(jiān)理工作的重要作用很難突顯出來(lái)。

1.2 缺乏專業(yè)化的指導(dǎo)

建筑工程中很多的監(jiān)理人員并不能正確的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和意義，對(duì)于監(jiān)理工作的管理經(jīng)驗(yàn)也是十分的匱乏，而且監(jiān)理工作人員并不能認(rèn)識(shí)到自己某些方面的缺失，所以一般在施工監(jiān)理的過(guò)程中，很難很好的處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)的一些事件，或者是在整改的過(guò)程中影響了建筑工程的正常施工進(jìn)度； 除此之外，建筑工程監(jiān)理中對(duì)于相關(guān)的規(guī)定并沒(méi)有很完善，而且對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定也沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行，所以在建筑工程監(jiān)理中很難對(duì)各個(gè)方面的基礎(chǔ)建設(shè)考慮到位，建筑工程的施工進(jìn)程也將會(huì)受到很大的負(fù)面影響。

1.3 不完善的管理制度

目前，一些建筑工程監(jiān)理單位中缺少完備的管理制度，比如，經(jīng)常出現(xiàn)的競(jìng)相壓價(jià)的不良競(jìng)爭(zhēng)行為，以及經(jīng)常出現(xiàn)的工程監(jiān)理費(fèi)用收取較低的問(wèn)題等，長(zhǎng)期下來(lái)，建筑工程監(jiān)理的工作將會(huì)陷入兩難的境地，這也是嚴(yán)重阻礙建筑工程監(jiān)理工作不能穩(wěn)定、健康發(fā)展的主要原因。與此同時(shí)，建筑工程的監(jiān)理也受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，所有監(jiān)理行業(yè)中也普遍存在著不同監(jiān)理單位不同的監(jiān)理方式，以及出現(xiàn)的一些不良的出租資質(zhì)的行為，這些問(wèn)題和現(xiàn)象的出現(xiàn)將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程監(jiān)理單位的社會(huì)好感度，很多業(yè)主可能會(huì)認(rèn)為監(jiān)理單位不夠誠(chéng)信，以后也很難相信他們。所以，建筑工程監(jiān)理行業(yè)想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，建立完備的管理體制最為關(guān)鍵，然后再逐步的對(duì)制度進(jìn)行完善。

1.4 業(yè)主指揮不到位

建筑工程中三個(gè)主要的目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進(jìn)度，這三者的關(guān)系也是密不可分，相互輔助的。但是一般在實(shí)際的施工過(guò)程中，一些開(kāi)發(fā)商和業(yè)主可能會(huì)受到金錢的誘惑，對(duì)施工的質(zhì)量以及安全并不關(guān)心，無(wú)緣無(wú)故的將施工的時(shí)間減短，采取低價(jià)格的用料等，這些方面對(duì)于建筑工程監(jiān)理的方面也會(huì)增加了很多的麻煩。例如業(yè)主并沒(méi)有取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可就將資金打給承包方，或者是無(wú)故要求施工的一方減少施工的時(shí)間，這對(duì)于監(jiān)理工作都是極為不利的，建筑工程的監(jiān)理人員需要花費(fèi)很多的時(shí)間或者精力去彌補(bǔ)其中造成的損失。

二、建筑工程監(jiān)理的有效策略

2.1 提升建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理行業(yè)是否能夠取得一定的成效，其中最為關(guān)鍵的一個(gè)方面就是監(jiān)理工作人員的工作水平和質(zhì)量，所以有關(guān)部門必須要重視對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。首先，建筑工程監(jiān)理單位需要采取多種的優(yōu)勢(shì)去留住能力較強(qiáng)的監(jiān)理人員，同時(shí)也要重視對(duì)多樣性人才的培訓(xùn)工作，為今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的基礎(chǔ)工作，以此來(lái)確保建筑工程監(jiān)理單位的儲(chǔ)蓄力量； 其次，建筑工程監(jiān)理的工作人員還需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行積極的探索和討論。同時(shí)建筑工程監(jiān)理人員在實(shí)際的工作過(guò)程中，需要對(duì)有關(guān)的每一步工序做好檢驗(yàn)，尤其是需要對(duì)其中的質(zhì)量問(wèn)題做好充分的檢測(cè)，并且做好落實(shí)的工作； 另外，建筑工程總監(jiān)理工程師需要具備比較高水平的工作和管理能力，并且還需要對(duì)注冊(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行不斷的考核和選拔，從中選取出能夠勝任建筑工程總監(jiān)理工程師的人員，以再次培訓(xùn)的方式逐步的將監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力提升上去。

2.2 制定嚴(yán)格的監(jiān)理單位進(jìn)入制度

建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)施需要以高素質(zhì)的監(jiān)理人才為基礎(chǔ)，所以建立一套嚴(yán)格的監(jiān)理單位進(jìn)入制度是十分必要的，只有這樣一些建筑工程監(jiān)理單位的社會(huì)認(rèn)知度和信賴度將會(huì)提升。首先，政府監(jiān)管部門需要認(rèn)真執(zhí)行對(duì)建筑工程監(jiān)理單位的資質(zhì)檢查工作，絕對(duì)不能將那些違反規(guī)定的單位引入到質(zhì)檢的工作中，進(jìn)而也發(fā)揮了對(duì)建筑工程監(jiān)理單位行為的約束作用； 其次，監(jiān)理部門一定要認(rèn)真檢查建筑工程監(jiān)理單位的很多行為，對(duì)那些不良或者違反規(guī)定的行為及時(shí)的制止和處罰，問(wèn)題嚴(yán)重的時(shí)候要將其資質(zhì)資格證書(shū)吊銷以示懲罰，盡可能的減少和杜絕監(jiān)理市場(chǎng)中的問(wèn)題； 此外，監(jiān)理單位市場(chǎng)準(zhǔn)入制度必須要認(rèn)真貫徹，依照優(yōu)中選優(yōu)的規(guī)律，絕對(duì)不能將那些不符合資質(zhì)的單位放進(jìn)來(lái)。

2.3 規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)的管理

目前我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)頒布了很多的關(guān)于建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)方面的法律規(guī)定，而這些規(guī)定為建筑工程監(jiān)理單位的良性發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)，但是法律規(guī)定的頒布也不是絕對(duì)能夠維護(hù)監(jiān)理單位的發(fā)展，其中還需要有關(guān)部門的高度重視，以及執(zhí)行的力度。此外，政府監(jiān)管部門需要將建筑工程監(jiān)理單位的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)作為工作的要點(diǎn)，不斷的強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位的相關(guān)備案資料的審查，政府監(jiān)管部門絕對(duì)不可以驗(yàn)收備案和有關(guān)程序建筑工程監(jiān)理不符合的工程。

2.4 嚴(yán)格施工進(jìn)度監(jiān)理

建筑工程的施工能否符合相關(guān)計(jì)劃的要求，其中很大程度上受到施工進(jìn)度的影響。合理的對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，也是對(duì)建筑工程本質(zhì)上的一種控制，能夠有效的節(jié)約建筑工程的成本，將經(jīng)濟(jì)收益增多的一種方法。而控制建筑工程施工進(jìn)度可以采取以下幾種手段： 1） 建筑工程監(jiān)理部門的人員需要控制好工程的施工進(jìn)度，不能為了追求經(jīng)濟(jì)利益而過(guò)度的要求及時(shí)或者加速，工程質(zhì)量才是最為重要的一項(xiàng)，而這些方面需要監(jiān)理人員高度負(fù)責(zé)； 2） 建筑工程監(jiān)理部門的人員需要對(duì)工程進(jìn)行時(shí)刻的監(jiān)督，以便及時(shí)掌握施工的進(jìn)度，并且能夠根據(jù)實(shí)際的施工情況對(duì)設(shè)計(jì)方案作出調(diào)試，繼而才能確保建筑工程的施工能夠滿足預(yù)期的要求； 3） 建筑工程監(jiān)理需要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，在監(jiān)理工作完成之后，相關(guān)人員一定要如實(shí)填寫(xiě)《監(jiān)理日志》。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可以從提升人員素質(zhì)、制定管理制度、規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)、控制施工進(jìn)度等方面來(lái)采取措施，強(qiáng)化建筑工程施工監(jiān)理，確保建筑企業(yè)施工安全。

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