近享棒童年

總說孩子承載著希望和未來。伴隨著新一輪政策紅利和生育高峰期的來臨，帶來嬰童行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模量級(jí)攀升的同時(shí)，也帶來了兒童相關(guān)消費(fèi)需求的提升，促使一批新型、有創(chuàng)造力的企業(yè)脫穎而出。全心為孩子編織五彩童年的中國(guó)領(lǐng)先的本土化親子平臺(tái)—淘璞便是其中一個(gè)典型。

風(fēng)雨兼程淘璞路

在淘璞之前，國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)實(shí)踐過嬰童品牌實(shí)體門店的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，線上線下的割裂，資源的不流通成為嬰童行業(yè)的一大損失。致力于集聚全球優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)品和服務(wù)品牌資源，構(gòu)建線上線下融合，跨界產(chǎn)業(yè)融合的專業(yè)品質(zhì)嬰童生態(tài)圈，成為打造淘璞的初衷。

在2014年，淘璞團(tuán)隊(duì)首次提出嬰童品牌門店互聯(lián)模式的概念。2015年1月，上海淘璞電子商務(wù)有限公司正式成立。為了切實(shí)改變嬰童行業(yè)消費(fèi)生態(tài)，為消費(fèi)者帶來更高效、更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)，淘璞秉承“近享棒童年”的發(fā)展理念，以品牌實(shí)體門店的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)模式立足。在無數(shù)次調(diào)研調(diào)試后，如今的淘璞平臺(tái)已然相當(dāng)成熟。

為了更好地為嬰童行業(yè)企業(yè)提供了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體解決方案，重塑嬰童品牌實(shí)體渠道價(jià)值，助力品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展，邁入2017年的淘璞，成為了一家擁有400余個(gè)合作品牌，1200多家上線合作門店，10萬+注冊(cè)用戶的優(yōu)質(zhì)親子服務(wù)平臺(tái)。其會(huì)員轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率及留存率等核心指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，已經(jīng)成為中國(guó)嬰童行業(yè)“新零售，新服務(wù)”的代表性企業(yè)。

深耕嬰童垂直領(lǐng)域

淘璞平臺(tái)首倡且踐行了中國(guó)嬰童消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域的門店互聯(lián)模式，通過整合“消費(fèi)品+服務(wù)”資源構(gòu)建品質(zhì)嬰童生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)了“平臺(tái)+門店”的跨界產(chǎn)業(yè)融合、線上線下融合、流量互通和資源共享，并努力為中國(guó)兒童的健康快樂成長(zhǎng)提供高附加值的整體解決方案，讓嬰童消費(fèi)更高效、更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠。

正如宣傳詞“近享棒童年”所描述的，淘璞“工具性”平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了嬰童品牌企業(yè)更快、更好的融入嬰童產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以適應(yīng)不斷變革的消費(fèi)者行為習(xí)慣和消費(fèi)需求，讓嬰童門店生意更好做，助力品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展。

整合優(yōu)質(zhì)資源

如今，孕嬰童這類注重線下體驗(yàn)和家庭式客流導(dǎo)入型的業(yè)態(tài)已經(jīng)成為一匹“黑馬”，成為各大商業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)搶的利器。種種跡象都在表明，未來的童裝產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)圍繞兒童生活方式的資源整合競(jìng)賽。

淘璞通過整合產(chǎn)業(yè)資源跨界共享，驅(qū)動(dòng)實(shí)體渠道業(yè)績(jī)有效增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“三升一降零風(fēng)險(xiǎn)”的模式被更多商戶采用。

所謂的“三升”，一是帶來消費(fèi)者進(jìn)店率5%-10%的提升，二是幫助部分伙伴門店月均銷售額5%以上的提升，三是門店導(dǎo)購(gòu)員單月800元以上的收入提升?！耙唤怠笔侵搁T店運(yùn)營(yíng)成本降低5%-10%。而“零風(fēng)險(xiǎn)”，顧名思義，是最大程度地控制了上線成本，使得運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低。

伴隨著不少嬰童企業(yè)轉(zhuǎn)變策略，延伸品類，跨界校服、動(dòng)漫、食品、用品、游戲等領(lǐng)域，甚至向兒童用品全產(chǎn)業(yè)鏈布局。未來，淘璞有更多的可能性。

傾心打造“淘璞空間”

就在今年，淘璞成功打造了滬上親子出行的新IP—“與愛童行”系列親子嘉年華。兩次親子嘉年華的成功舉辦，吸引了幾千組家庭的熱情參與，引領(lǐng)了一股“魔都親子活動(dòng)”的新浪潮。

然而，這股風(fēng)潮的受益者并不僅僅是淘璞平臺(tái)以及參與游玩的家長(zhǎng)孩子們。幾十家嬰童品牌商戶，以及活動(dòng)舉辦地所在的各家商場(chǎng)也隨著淘璞平臺(tái)，搭上了這列“順風(fēng)車”。淘璞平臺(tái)通過策劃“公益親子嘉年華”的活動(dòng)形式，聚集起了各家嬰童品牌門店平日里夢(mèng)寐以求的人流，也為活動(dòng)舉辦地所在的商場(chǎng)帶來了高漲的人氣。

正如淘璞CEO呂奕昊所言，淘璞將在為嬰童品牌企業(yè)提供數(shù)字化營(yíng)銷工具實(shí)現(xiàn)其每個(gè)線下門店互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，優(yōu)選品牌與商業(yè)地產(chǎn)商合作打造“淘璞空間”，讓消費(fèi)者不僅可以通過淘璞實(shí)現(xiàn)本地化嬰童消費(fèi)高可接觸度，還有實(shí)實(shí)在在的線下淘璞空間為其提供一站式的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)。

全面優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率

淘璞平臺(tái)自誕生伊始，便開創(chuàng)性地為用戶提供了一種名為“淘璞大禮包”的服務(wù)—其內(nèi)涵遠(yuǎn)比字面意思更為豐富。

通過將入駐平臺(tái)的門店資源進(jìn)行整合，使得商戶A的產(chǎn)品可以作為購(gòu)買商戶B產(chǎn)品的一份福利饋贈(zèng)，不僅為消費(fèi)者帶來了驚喜，也促進(jìn)了各家商戶商品的流通與營(yíng)銷，是淘璞以平臺(tái)為紐帶構(gòu)建嬰童產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷資源共享生態(tài)的重要實(shí)踐。

如今，“淘璞大禮包”與“去哪玩”版塊正在成為淘璞平臺(tái)的兩大殺手锏。將更多的商戶整合在一起，合理地配置資源，促進(jìn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的優(yōu)化成為當(dāng)前淘璞發(fā)展的目標(biāo)。