文、圖本刊記者 陳晶

三大特色彰顯安全真章
——大唐石門發(fā)電公司安全管理小記

文、圖本刊記者 陳晶

大唐石門發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“石電公司”）原名湖南省石門電廠，屬于國家“八五”重點工程，是中國大唐集團公司控股的火力發(fā)電企業(yè)，也是我省第一座集資辦電的大容量、高參數(shù)火力發(fā)電廠。

該公司圍繞“省內(nèi)領先，集團一流，國內(nèi)知名”的戰(zhàn)略目標，堅持依法治企，積極推進精細化、規(guī)范化、標準化管理，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和優(yōu)質(zhì)服務水平，出色完成各項工作任務，發(fā)揮了湖南電網(wǎng)的支撐作用。公司曾創(chuàng)下過連續(xù)安全運行4200多天的記錄。

石電公司總經(jīng)理田海軍告訴記者，開展安全生產(chǎn)工作要有明確的目標和具體的執(zhí)行方式，在多項工作中，“三強化”、“4+5”、“四不兩直”檢查三項最為突出，對保障公司的安全運行功不可沒。

“三強化”筑牢安全防線

2015年起，石電公司緊扣“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”主題，按照“工作從嚴、檢查從細、整改求實”的方針，圍繞“責任落實、制度落實、問題排查”這一主線，以“三強化”為抓手，持續(xù)查漏補缺、夯實安全生產(chǎn)基礎，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

“‘三強化’就是強化安全大檢查、強化安全管理、強化設備治理?！碧锖＼娬f，“這三條的目的就是要從安全生產(chǎn)基礎入手，基礎夯實了，安全生產(chǎn)才能做到有的放矢?！?/p>

在安全大檢查中，石電公司按照“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)”的原則，分宣傳發(fā)動、對標檢查、總結(jié)整改三個階段展開工作。在對標檢查階段，該公司各生產(chǎn)部門以公司下發(fā)的檢查表為基礎，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)特點，從防雷、防雨、防汛、防污閃、防電氣絕緣損壞、防臺風、防火、防觸電、防墜落、防鍋爐滅火停機等十防工作及反違章方面將檢查內(nèi)容進一步細化和表格化，將每一項檢查項目分解到每個崗位、每個人，把安全大檢查工作做細、做實。

在強化安全管理方面，石電公司按照責任層層分解、落實到人的原則，簽訂安全目標責任書時，把安全管理工作的領導責任、技術(shù)責任、監(jiān)督責任、現(xiàn)場責任等全部落實到崗、明確到人，確保安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)“凡事有人關注、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”。石電公司通過建立健全各級安全保證體系和安全監(jiān)督體系，加強制度建設，對各項安全管理規(guī)章制度進行修訂和完善，逐步構(gòu)建立起行之有效的安全生產(chǎn)長效機制。

“工欲善其事，必先利其器。作為發(fā)電公司，設備的正常運行尤為重要，也是確保安全生產(chǎn)的重點之一?！碧锖＼娬f。

△ 石門發(fā)電公司工作人員對設備進行檢測，保障其安全運行

今年的豐水期已經(jīng)來臨，而豐水期的設備檢修治理是石電公司能否成功迎戰(zhàn)高峰期的關鍵一環(huán)。為此，該公司在3月份就提前謀劃、積極布置，先后編制了2號機組B級檢修和1號機組C級檢修工作計劃，明確了檢修管理目標、施工組織措施、主要經(jīng)濟技術(shù)指標控制目標值，并將工作細化到每天，任務明確到每人，確保檢修各項任務一次完成。

“4+5”多維度唱響“安全月”主旋律

“每年的安全生產(chǎn)月都是公司集中唱響安全主旋律的時候，公司會根據(jù)該年的主旨并結(jié)合自身實際來制定一個主題，并以該主題為目標，全面開展各項工作?！碧锖＼娬f，“今年我們緊扣全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任這一主題，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、職工廣泛參與的‘四項專題宣教活動’，以及覆蓋廣、內(nèi)容全的‘五個安全專項行動’，推動企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作有效落實，唱響安全發(fā)展主旋律。”

田海軍介紹，“四項專題宣教活動”，一是開展“安全宣傳，營造氛圍”活動。在公司辦公樓、食堂、廠區(qū)主道兩旁懸掛安全生產(chǎn)主題橫幅和裝設安全知識展板，大力宣傳各種安全知識，營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍；二是開展“安全在我心中”征文比賽，加深廣大員工對安全的理解，落實安全文化建設，提升安全意識；三是開展“安全知識競賽”活動，通過培訓方式，促進員工結(jié)合電力安全生產(chǎn)實際，全面掌握安全知識和自救互救方法，進一步落實安全生產(chǎn)崗位責任；四是開展“安全微課堂”活動，將安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)信息、安全事故案例及各專業(yè)安全特點制作成微課視頻在廠內(nèi)微信群中傳播，促進各部門、班組以及人員之間相互學習，了解各個專業(yè)和崗位安全。

“五個安全專項行動”，一是全面開展崗位風險辨識行動。從人員、設備、管理和環(huán)境四個方面，以自查和互查方式查找各類崗位風險因素，并進行分析和歸納，從而發(fā)現(xiàn)風險和制定規(guī)避方法。二是深入開展“杜絕違章”行動。一方面組織安監(jiān)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場開展重要作業(yè)面、重點環(huán)節(jié)和重點人員的糾違治理工作，并做好臺賬記錄，及時消除隱患，處罰違章行為，并接受違章照片舉報，獎勵舉報者；另一方面落實職工代表巡視制度，做到互督互查。三是深入開展超低排放改造和外包工程治理行動。嚴格把好外包隊伍選擇和管理關，強化外委流程管控和現(xiàn)場監(jiān)督，確保外包工程安全開展。四是開展防汛減災隱患排查治理行動。根據(jù)廠區(qū)、循泵房、灰壩等不同區(qū)域進行職責劃分，重點排查，并根據(jù)往年數(shù)據(jù)進行隱患分析，邊排查，邊整改。五是開展一次全面應急演練活動。針對重大危險源、環(huán)保應急、安全生產(chǎn)事故、消防安全等開展專項應急演練，提高防范和事故處置能力。

“四不兩直”方式檢查常態(tài)化

“我們公司對于安全生產(chǎn)檢查有明確要求。要將隱患排查與治理制度落到實處，不留死角，細致、認真、徹底消除危險因素，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患與問題要進行認真、及時整改，整改責任落實到人。還要加強重點部位及現(xiàn)場巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理，全面治理機械設備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并及時開展現(xiàn)場環(huán)境和設備的清掃清理工作?！碧锖＼娬f。

近期，石門發(fā)電公司1號機A級檢修正在如火如荼進行當中。公司黨政一把手帶領檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，持續(xù)采取“四不兩直”檢查方式對檢修現(xiàn)場進行安全隱患大排查和文明生產(chǎn)檢查，力促“四不兩直”安全檢查方式常態(tài)化。

田海軍帶隊先后來到1號機組汽機零米、12.6米汽機平臺、鍋爐檢修現(xiàn)場、2號爐制粉系統(tǒng)區(qū)域，重點對檢修現(xiàn)場腳手架搭設、安全作業(yè)、現(xiàn)場隔離措施、“五三制”管理、文明生產(chǎn)等情況進行了細致檢查，詳細了解和詢問了1號機組A級檢修安全管控、質(zhì)量控制、項目進度等情況。

公司黨委書記陳太廣深入1號機組A修和超低排改造現(xiàn)場，對腳手架搭設、外委施工隊伍安全管理、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等情況進行了全面檢查，詳細了解了1號機組超低排改造項目進度、吸收塔改造工藝流程等方面情況。此外，他還全面仔細檢查了2號機修后文明生產(chǎn)情況。

通過“四不兩直”檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場還存在較多安全隱患，安全防范措施沒有實現(xiàn)全覆蓋，檢修人員特別是外委人員存在安全意識不強、安全理念不夠深入等現(xiàn)象。2號機組檢修后，文明生產(chǎn)情況得到了較大改善，但現(xiàn)場仍舊存在亂扔亂放現(xiàn)象，離先進標準還存在很大差距。

針對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司兩位領導強調(diào)：一是要樹立高標準、嚴要求，切實做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，嚴防安全漏洞；二是整改問題時要敢于“亮劍”，限期整改，并督促落實；三是要通過督促檢查、宣傳教育，強化安全理念和文明生產(chǎn)意識，化壓力為動力，變被動為主動。□