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        企業(yè)安全管理人員的“心”素質(zhì)

        2017-08-08 11:38:05文長沙高新區(qū)隆平高科技園黨工委委員吳清斌
        湖南安全與防災(zāi) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:管理人員事故生產(chǎn)

        文長沙高新區(qū)隆平高科技園黨工委委員 吳清斌

        企業(yè)安全管理人員的“心”素質(zhì)

        實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),提高安全管理水平,離不開一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)安全管理人員隊(duì)伍。一支好的企業(yè)安全管理人員隊(duì)伍是搞好安全生產(chǎn)的根本前提和基本保障,對于實(shí)現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理模式意義重大。

        企業(yè)安全管理人員處于我國安全管理體系的最基層,是我國安全管理體系中數(shù)量最龐大,作用最直接、最重要的安全管理力量。要發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用,首先要提升隊(duì)伍的素質(zhì)。就抓安全生產(chǎn)工作的體會(huì)來說,我認(rèn)為,企業(yè)的安全管理人員必須具備幾個(gè)“心”素質(zhì)。

        對本職工作要有責(zé)任心。安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是落實(shí)責(zé)任,從大量的事故原因分析來看,絕大部分事故都與安全責(zé)任未落實(shí)有關(guān)。制度易訂,但執(zhí)行難,主要原因有以下兩方面:首先是難得堅(jiān)持,安全管理大量工作是簡單、煩雜、重復(fù),每天要深入檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),重在“每天”堅(jiān)持不懈。其次是難得拉下情面,防止事故關(guān)鍵是人的因素,人的思想一般來說都有惰性,習(xí)慣性違章比較頑固,人的思想容易反復(fù),人的利益比較敏感,人的情緒容易沖動(dòng),所以工作起來有時(shí)勞而無功;有時(shí)好心不得好報(bào);有時(shí)方法不當(dāng)弄巧成拙;有時(shí)稍有疏忽,全功盡棄等等,只有時(shí)刻抱有“如履薄冰,如臨深淵”敬畏之心對待工作,時(shí)刻惦記著“安全工作,人命關(guān)天”“我們的責(zé)任重于泰山”,而鍥而不舍工作,寧聽千聲罵,不聽一聲哭,時(shí)時(shí)刻刻以對己對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好職責(zé),才能夠杜絕或減少事故。

        對每位作業(yè)者要有愛心。安全工作是利國、利企、利民的大事,國家和企業(yè)是受益者,但最大的受益者應(yīng)該還是員工。正因如此,“以人為本”“人自為本”的新理念越來越根植人心。抓安全不是單純的管理行為,完全可以把它升華為一種感情,一種對員工的無限關(guān)愛之“情”。

        俗話說,感人心者,莫先于“情”。一線員工付出的勞動(dòng)非常大,他們應(yīng)該是最受尊敬的人,我們應(yīng)該力求在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)努力體現(xiàn)對員工生命的無比敬畏和珍惜,努力在“親情”上做足文章,用父母愛、夫妻情、兒女心去感動(dòng)員工,以親情引起共鳴,以柔情化解疲憊,以感情激發(fā)干勁。例如現(xiàn)在有些企業(yè)向員工家屬發(fā)安全倡議,廣泛宣傳大安全理念,邀請家屬進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場、舉辦座談會(huì),讓家屬們充分了解企業(yè)安全形勢,激發(fā)員工的安全責(zé)任感,從而形成“企業(yè)講安全、員工要安全、家庭保安全”的閉路循環(huán),實(shí)現(xiàn)了“由安全理念滲透向員工行為養(yǎng)成”的根本性轉(zhuǎn)變。

        因此,安全管理人員必須帶著深情抓安全,用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對一線員工的關(guān)愛,把親情感化作為主線,讓員工在享受親情關(guān)愛和人格尊嚴(yán)的同時(shí),為生產(chǎn)工作筑起安全防線;我們必須帶著真情抓教育,處罰式教育雖能讓違章者暫時(shí)吸取教訓(xùn),但潛意識里并不能讓他們真正認(rèn)識到忽視安全的危害,只有樹立正確的企業(yè)效益觀和家庭幸福觀,以理服人,才會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果;我們必須帶著感情抓環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程當(dāng)作員工的生命工程來抓,從細(xì)節(jié)著眼,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。

        對員工溝通交流要有耐心。員工是安全生產(chǎn)的決定因素,離開員工談安全生產(chǎn),那只能是無源之水、無根之木,毫無任何實(shí)際意義,也就是所謂的空談。要想搞好安全生產(chǎn),那必須與職工多溝通、多交流,對員工進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)教育,使每位員工從骨子里認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。另外每位員工的個(gè)性不同,必須要做到區(qū)別對待,根據(jù)每個(gè)員工各自的特點(diǎn)進(jìn)行耐心的教育培訓(xùn),把安全知識確實(shí)灌輸?shù)矫课宦毠さ男闹校箚T工從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,最終達(dá)到我會(huì)安全。安全生產(chǎn)無小事,任何一個(gè)員工出問題,哪怕是很小的問題都可能引發(fā)一場安全事故。所以安全生產(chǎn)方面每個(gè)員工都不能有任何一點(diǎn)疏忽大意。

        △ 長沙高新區(qū)隆平高科技園黨工委委員吳清斌在企業(yè)檢查

        同時(shí),在安全生產(chǎn)方面,最有發(fā)言權(quán)的不是專家、不是安全管理員,而是身處在第一線的員工。毋庸置疑每個(gè)安全專家都是學(xué)富五車的人才,他們在講臺(tái)高談闊論肯定能使我們學(xué)到不少知識。但真正能把這些知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中的只能是我們的員工,真正了解一線安全生產(chǎn)狀況的也只能是我們的員工。正如鞋合適不合適只有腳知道,生產(chǎn)設(shè)備的狀況也只有一線員工最了解。所以要搞好安全生產(chǎn)必須要多與員工溝通、交流,耐心聽取他們的意見,讓所有員工都積極參與到安全生產(chǎn)的管理中,集中所長、防微杜漸,把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。

        對日常工作要細(xì)心?!暗溁汲7e于忽微”,說的是事故發(fā)生往往是由一些細(xì)小問題長期積累釀成的,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,任何時(shí)候都疏忽不得、松懈不得。抓安全生產(chǎn)必須抓細(xì)節(jié),要求每一位從事安全工作的人,必須練就思想敏銳、見微知著的本領(lǐng),從而細(xì)心抓好安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

        細(xì)心,就是日常檢查、周檢查、月檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查時(shí),隱患排查要細(xì)致入微,不留空白,對安全生產(chǎn)要細(xì)心、精心、盡職盡責(zé),對安全責(zé)任要細(xì)化,落實(shí)到人頭。“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)?!痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中,有太多的人,對安全管理細(xì)節(jié)不屑一顧,殊不知,企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn),而安全生產(chǎn)的保障離不開對細(xì)節(jié)的把握,不忽視每一細(xì)微環(huán)節(jié),不放過每一個(gè)細(xì)小漏洞,不留下任何一個(gè)死角。需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都很完美很難,但是只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到,就會(huì)帶來難以挽回的損失。細(xì)心不是空喊出來的,它是一種習(xí)慣,一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關(guān)系著安全生產(chǎn)方方面面。

        對事故隱患要狠心。安全管理工作就是以得罪人的方式保護(hù)人,安全管理不同于其他的內(nèi)部管理,從某種意義上講,干的是積德事,做的是得罪人的活。積德是指安全管理是為了更好地保護(hù)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少和避免事故的發(fā)生。然而,由于人們的素質(zhì)問題,實(shí)際工作中,很難有人自愿地領(lǐng)這個(gè)“情”,抵觸情緒非常大。這就要求管理人員要有一張“黑面孔”、一副鐵心腸,為了安全,要有敢于碰硬,公正無私,大膽管理的決心,堅(jiān)決做到“安全制度面前人人平等”。再者,要具備“刀子嘴,豆腐心”的素質(zhì)?!暗蹲幼臁辈皇亲屇闶饬枞?,出口傷人,而是在安全管理中能夠一針見血地指出問題,能夠大膽地批評指正,不厭其煩地說服教育,讓其懂得“我對安全講人情,事故對我不留情”的道理,做到不消除安全隱患決不罷休。“豆腐心”不是讓你包庇、袒護(hù),而是在工作中能夠做到換位思考,“常將此時(shí)想彼時(shí),莫待如此想當(dāng)初”,事事處處關(guān)心員工,為員工排憂解難,辦實(shí)事,真正把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        對待學(xué)習(xí)要虛心。習(xí)近平總書記一再叮囑:“打鐵還需自身硬?!庇心芰Σ拍芨珊霉ぷ?。安全管理是一門科學(xué),它和其他科學(xué)一樣,也是隨著生產(chǎn)的發(fā)展,特別是工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。人們通過對大量事故的分析與研究,尋求事故的發(fā)生規(guī)律及其原因,確立有效控制事故的方法。人們在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,從許許多多的血和淚的事故教訓(xùn)中,積累了許多處理人和生產(chǎn)工具、生產(chǎn)環(huán)境之間關(guān)系的方法和經(jīng)驗(yàn),形成了改進(jìn)工具、改造環(huán)境、保護(hù)自身安全與健康的知識體系。

        有科學(xué)的態(tài)度才能產(chǎn)生科學(xué)的方法,只有不斷虛心學(xué)習(xí)新知識、適應(yīng)新形勢,才能克服工作中的盲目性、被動(dòng)性,有科學(xué)的理論指導(dǎo),工作就會(huì)有方向、有目標(biāo)、有措施,就能減少和杜絕事故。

        對待利弊得失有平常心。企業(yè)各崗位各工種,在法律中明確工作職責(zé)及追究法律責(zé)任的,除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外唯有安全生產(chǎn)管理人員,因此這將成為法律風(fēng)險(xiǎn)最大的崗位;而另一方面,在企業(yè)的日常管理中,安全生產(chǎn)管理人員通常居于從屬或邊緣位置,與同級別的管理人員相比處于弱勢地位,給監(jiān)督和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的難度,一說到安全管理大家就會(huì)覺得那是個(gè)“得罪人”的工作,吃苦不討好,經(jīng)常受“夾板氣”,往往還得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解。若是沒有一個(gè)好的心態(tài),沒有一個(gè)積極向上的工作熱情,對利弊得失的平常心,勢必干不好工作。

        要堅(jiān)信“安全管理就是良心”工程,就是做“行善積德”的事,痛苦失職地干、害人害己;快樂積極地干、利己為人。這就是安全管理人員要有的職業(yè)精神。

        隨著安全生產(chǎn)管理、監(jiān)察職責(zé)進(jìn)一步明確,安全意識的增強(qiáng),企業(yè)安全管理人員著力培養(yǎng)“心”素質(zhì)應(yīng)對各類新形勢,做到穩(wěn)中思險(xiǎn)、穩(wěn)重識患、盡心盡力、盡職盡責(zé)、不辱使命,就一定能成為一名稱職的企業(yè)安全守護(hù)者?!?/p>

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