趙磊 ｜盤古智庫學術委員，中央黨校國際戰(zhàn)略研究所教授

發(fā)揮“一帶一路”城市及企業(yè)雙引擎

趙磊 ｜盤古智庫學術委員，中央黨校國際戰(zhàn)略研究所教授

“一帶一路”需要什么樣的中國城市，以及“一帶一路”需要什么樣的中國企業(yè)。我覺得這是一個雙引擎，就是城市和企業(yè)需要雙輪驅(qū)動，一快一慢都會原地打轉(zhuǎn)。其實，最有獲得感的，參與最積極的應該是城市，應該是企業(yè)。就企業(yè)來說，現(xiàn)在特別需要中國企業(yè)，不僅要走出去，更要走進去，還要走上去，這是“一帶一路”帶給我們的要求。

就城市來說，下面我談幾個觀點。

現(xiàn)在好多城市希望對接“一帶一路”。比如，有很多開放的平臺，新疆有亞歐博覽會，寧夏有中阿博覽會，廣西有中國東盟博覽會……我們究竟要提供什么樣的服務，提供什么樣的“一帶一路”產(chǎn)品才是關鍵。

七年前，我在寧夏掛職鍛煉，當時寧夏有中阿博覽會。當時擺在我們面前的一個問題是：22個國家來寧夏采購，我們寧夏究竟賣什么才能把他的錢留下來？寧夏最好的是枸杞，但是，阿拉伯人不吃枸杞；寧夏羊肉，還有西北的小羊羔皮，保暖護心的羊毛坎肩，后來說這個也不行，阿拉伯人集體生活在熱帶，也不能賣。還可以賣什么呢？賣文化產(chǎn)品，比如寧夏有個賀蘭山，然后有賀蘭硯，是中國十大名硯之一，但是阿拉伯人又不寫書法。

我們沒有準備好他們所需要的產(chǎn)品和服務。即使這個規(guī)格很高，即使一年一次，你會發(fā)現(xiàn)依然沒有人氣，去年我們統(tǒng)計了一下，在22個阿拉伯國家中，自費到寧夏來旅游，來投資的人一年不到一千人。

我再講一個案例，陜西韓城，它是一個縣級市，這個縣的品牌叫風追司馬史記韓城，司馬故里有文化。全縣有外貿(mào)業(yè)務的企業(yè)只有十多家，但這個縣城開辦了一個“一帶一路”辦公室，在哈薩克斯坦成立商代處，也就是中國的縣級市在哈薩克斯坦成立的首個商代處。

去年，這個平臺成立，由于積極的對接，將韓城十幾家外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品全都送到了中亞。其中包括蘋果、鋼構、木塑、輪轂等，我覺得這樣的開放是很到位的，就是一定要走出去，要精準地對接。

那么，就企業(yè)來說，我們看到很多成功的企業(yè)，很多正在發(fā)力的企業(yè)，都有自己的產(chǎn)品。

比如，去年云南有一家企業(yè)在柬埔寨發(fā)力，投資500萬美元，然后讓云南的演員去演柬埔寨的文化，叫《吳哥的微笑》，兩年以后收視平衡，去年營業(yè)額2千萬美元，純利潤4百萬美元。那么，第二部配合云南菜走出去，在演出劇場方面，做了一個八百人的中餐自助餐。第三步，云南還有中醫(yī)藥、中草藥，將中醫(yī)藥帶出去，做了中醫(yī)藥的文化體驗園區(qū)，同時將中醫(yī)藥跟教育掛鉤，成立了中醫(yī)孔子學院。所以，將中醫(yī)藥跟教育、跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，可以實現(xiàn)由點及面，從無到有。