陳言敏

（肇慶市高要區(qū)文化館，廣東 肇慶 526100）

摘 要：“百姓大舞臺”其作用的發(fā)揮目前仍有很大空間，如果要繼續(xù)辦下去，待熱度過去后，就要冷，不是冷處理，而是冷思考，思考可持續(xù)發(fā)展的品牌文化之路。

關(guān)鍵詞：百姓大舞臺；品牌效應(yīng)

中圖分類號：G249.27 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）18-0238-01

文藝來自生活來自百姓，文藝也高于生活與百姓共享。以我區(qū)工作為例，2016年，肇慶市高要區(qū)認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的文化工作指示，在全區(qū)17個鎮(zhèn)（街道）中開展了“百姓大舞臺——鄉(xiāng)村聯(lián)動惠民送戲下鄉(xiāng)演出”活動，活動充分調(diào)動了鎮(zhèn)村各級的積極性，主辦和承辦單位超過20個，盤活了區(qū)鎮(zhèn)村50多支文化隊伍，發(fā)掘文藝骨干50多名，舞臺從城區(qū)走到鎮(zhèn)文化廣場、走進村文化廣場、走進社區(qū)、企業(yè)，惠民人次達10萬人以上，成為了當?shù)氐囊粋€群眾文化品牌活動項目，掀起了群眾文化活動的熱潮。

一、“百姓大舞臺”鄉(xiāng)村聯(lián)動成果

（一）推動鎮(zhèn)村一級文化工作

2016年，區(qū)聯(lián)動惠民送戲下鄉(xiāng)由區(qū)文化館、各鎮(zhèn)文化站為承辦單位，鎮(zhèn)文化站負責節(jié)目統(tǒng)籌并對全鎮(zhèn)文藝團隊及文藝骨干進行了摸底，推送了一批有本地特色和文化熱情的群眾參與到百姓大舞臺的演出晚會中，有效地推動鎮(zhèn)村一級文化事業(yè)的發(fā)展。

（二）拉近群眾和專業(yè)藝術(shù)的距離

高要區(qū)文化館作為承辦單位，在年初就做好相關(guān)的活動策劃方案，確定送戲內(nèi)容和形式主調(diào)，先是創(chuàng)作了一批與時俱進的小品、音樂快板和歌舞節(jié)目如音樂快板《宣社會主義核心價值觀》、舞蹈《共筑中國夢》、《美麗中國走起來》等，然后分做三個工作小組把成品節(jié)目以“種”的形式進鎮(zhèn)村，手把手的把這些具有新穎形式的文藝節(jié)目一個個的“種”到各鎮(zhèn)村的文藝隊伍中去，由各鎮(zhèn)村文藝隊伍的隊長或骨干負責給節(jié)目“培土、澆水、施肥和助長”，一段時間后區(qū)文化館工作小組再去幫助提高，共同把“種”下去的節(jié)目能夠生根、發(fā)芽、成長、成型，并結(jié)出果實，最終走上鄉(xiāng)村聯(lián)動惠民下鄉(xiāng)的舞臺。一年來，由工作組“種”下去的節(jié)目達到30多個（次），由各鎮(zhèn)村文藝隊伍和骨干組織排練參與聯(lián)動的節(jié)目達100多個（次），平均占據(jù)鄉(xiāng)村聯(lián)動惠民送戲節(jié)目的百分之五十以上，一改過去單一形式的節(jié)目，舞臺的搭建拉近了群眾和專業(yè)藝術(shù)的距離。

（三）盤活區(qū)鎮(zhèn)村50多支文化隊伍

高要區(qū)人口多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，文藝隊伍也多。肇慶市高要區(qū)有十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個街道辦，全區(qū)常住人口100萬，有279個行政村和73個社區(qū)，1900多條自然村，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有文體廣場村村有文化室，有省市區(qū)綜合性文化服務(wù)中心示范點7個。據(jù)不完全統(tǒng)計，遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的廣場舞團隊有超過100支、曲藝社團11個，隊員3000人以上。平時，除了一部分的曲藝社經(jīng)常有演出活動以外，大多的文藝隊伍都是各自圈地為營，各自為政，自娛自樂，他們的身影或在廣場、公園，或在社區(qū)、街角，很少有機會走上百姓大舞臺去展示。高要區(qū)的“百姓大舞臺——鄉(xiāng)村聯(lián)動惠民送戲下鄉(xiāng)演出”活動幾乎盤活了所有的區(qū)鎮(zhèn)村文藝隊伍，不但幫助他們搭建舞臺，還把他們帶上了“百姓大舞臺”，讓一直默默無聞的在自娛自樂的他們得到了一個展示的空間。一年來走上“百姓大舞臺”的文藝隊伍就達到50多支，參與表演節(jié)目超過100個。

（四）現(xiàn)場氣氛熱烈，觀眾倍增

以往，送戲下鄉(xiāng)都要鎮(zhèn)文化站和村委會去張貼公告，并在廣播站里告知，觀眾才會來觀看。而自從實行“百姓大舞臺——鄉(xiāng)村聯(lián)動惠民送戲下鄉(xiāng)演出”以來，觀眾都是不用請的而是自發(fā)的。原因一是參與聯(lián)動演出的人員互發(fā)微信轉(zhuǎn)告，二是有家屬、朋友或村民參與聯(lián)動演出大家關(guān)注的熱情度更高。演出還沒開始，觀眾已經(jīng)是里外三層，人頭涌動，序幕才剛拉開，臺下的歡呼聲喝彩聲掌聲已經(jīng)是一浪接一浪，現(xiàn)場氣氛熱烈非凡，觀眾倍增。百姓大舞臺，要的就是百姓參與其中，樂在其中，享在其中。

“百姓大舞臺”把我區(qū)的群眾文化搞熱了，政府搭臺，百姓唱戲，一年來，通過區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動，從無到有，隊伍從小到大，人員從少到多，聯(lián)動節(jié)目從單一的表演形式向?qū)I(yè)藝術(shù)靠攏，觀眾由被動轉(zhuǎn)換到主動，所有的這些變化都在彰顯著“百姓大舞臺”的魅力所在，既然受到歡迎，我們是否繼續(xù)做下去呢？

二、活動存在的弊端

通過這次活動，我們發(fā)現(xiàn)作為文化惠民主陣地之一的“百姓大舞臺”，其弊端和作用的發(fā)揮仍有很大空間。（1）熱情過后沒有持續(xù)的平臺給予熱情的文藝愛好者，普遍是很多地區(qū)，主辦方為了應(yīng)付上級文件“當年活動當年搞，總結(jié)時候熱情高，總結(jié)完畢任務(wù)完，剩下群眾一團糟”。（2）一談到搞活動，政府就以要發(fā)展經(jīng)濟為擋箭牌，能推則推，不能推應(yīng)付了事。（3）因為處于社會的邊緣，群眾得不到更高造詣的文化熏陶，普遍上臺的節(jié)目質(zhì)量偏低。（4）社會文藝群體雖然已作登記造冊，但缺乏統(tǒng)籌性的管理。有問題就糾正問題，有難處就解決難處，鑒于群眾文化，公共文化的特殊性，筆者認為，如果要繼續(xù)辦下去，待熱度過去后，就要冷，不是冷處理，而是冷思考，思考可持續(xù)發(fā)展的品牌文化之路。

三、探索“百姓大舞臺”可持續(xù)發(fā)展的空間

（一）長遠謀劃，形成可持續(xù)發(fā)展的品牌之路

確實，比硬件設(shè)施更關(guān)鍵的是“百姓大舞臺”背后相關(guān)制度的建立。對于公共文化活動品牌，百姓最看重的是其長效性和定期化，并不是組織活動時熱熱鬧鬧，活動過后無人問津，熱了一回就冷下來。從長遠著手，制訂計劃者就要有品牌意識，文化品牌就是為了適應(yīng)市場的需要產(chǎn)生的，把品牌打造當成是商業(yè)模式，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，最大限度地體現(xiàn)項目的價值而訂立，不可能一年就有效果，三年或五年計劃，讓其形成可持續(xù)發(fā)展的品牌之路，為品牌準確定位。。

（二）鼓勵和引導社會力量參與，形成多元化的服務(wù)載體

一個活動的開展離不開經(jīng)濟的支持，然而政府的財政不只是向文化傾斜，為政府分憂的做法筆者認為可以借鑒一些地方好的經(jīng)驗。如山東省濟寧市，當?shù)亍笆濉逼陂g將“百姓大舞臺”建設(shè)作為主打文化惠民工程，并出臺了相關(guān)建設(shè)指導標準，在活動層面，有政府投入為主、企業(yè)冠名贊助兩種模式。打造文化惠民品牌時，應(yīng)鼓勵和引導社會力量參與，政府和社會資本合作的模式能夠彌補文化機構(gòu)專業(yè)力量的不足和資金的短板，促進公共文化服務(wù)提供主體和提供方式的多元化。

（三）以創(chuàng)新的理念，以新的形式滿足人民群眾新的文化需求

“百姓大舞臺”等文化惠民品牌一旦“站住腳”，人氣必然越來越旺，但文化館自身力量的不足也會凸顯.服務(wù)基層文化多年，筆者發(fā)現(xiàn)以鎮(zhèn)村為舞臺的晚會節(jié)目類型單一，無非是唱歌、跳舞、小品幾大類型為主，既然以百姓為受眾，就要找到百姓喜聞樂見的形式，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新的內(nèi)容不止是節(jié)目，更應(yīng)該在舞臺的主題和節(jié)目架構(gòu)，如：高要區(qū)白土鎮(zhèn)，是國畫大師嶺南畫派的領(lǐng)軍人物黎雄才的故鄉(xiāng)，在百姓大舞臺的演出中，就可以以“文化之魂”為主題，邀請其后人或該鎮(zhèn)的美術(shù)班學生一展畫藝，還可以圍繞主題創(chuàng)作一批高雅又貼近群眾生活的藝術(shù)作品，這樣既可以增加節(jié)目的形式，也能引起當?shù)厝罕姷墓缠Q。

（四）抓住時機撒播“種子”

我區(qū)“百姓大舞臺”活動開了一個好頭，從送文化到“種”文化，把好的藝術(shù)種子撒播在廣袤的鄉(xiāng)村，從業(yè)余無人管理到規(guī)范化，舞臺的建立把全區(qū)業(yè)余群眾文化隊伍逐一進行了注冊登記.我們何不趁熱打鐵，把“種子”撒得更遠，把這些隊伍規(guī)范起來管理，帶動起來，區(qū)級文化館作為基層文化的主陣地可以為這些團隊提供必要的場地服務(wù)和專業(yè)業(yè)務(wù)指導，定期培訓，讓他們有更多到外面學習的機會，提高專業(yè)技能，從而為“百姓大舞臺”打造更多的精品藝術(shù)。

四、結(jié)語

文化產(chǎn)業(yè)已成為當今生產(chǎn)力新的增長平臺，經(jīng)濟的文化和文化的經(jīng)濟也成為了世界發(fā)展的趨勢。 “百姓大舞臺”帶出的“舞臺熱”反映出了新時代群眾對藝術(shù)的追求，人們已遠遠不滿足于廣場文化?！鞍傩沾笪枧_”只有在文化品質(zhì)上有新提升，多出精品才讓大家更期待，也只有這樣，文化惠民的路子才會越走越寬。

參考文獻：

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