李云峰
[摘要]:在建筑工程施工的過程中,做好工程施工現(xiàn)場的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量,因此一定要重視對工程施工的現(xiàn)場管理。但是在實際的建筑工程施工過程中,因為施工管理人員認(rèn)識上的不夠,對于現(xiàn)場的施工管理一直都不夠到位,嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。本文就此詳細(xì)的分析探討了建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及相關(guān)的管理措施,以期促進我國建筑工程施工質(zhì)量的進一步提升。
[關(guān)鍵詞]:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;重要性;措施
1房屋建筑現(xiàn)場施工管理的重要性
現(xiàn)階段,我國的房屋建筑工程項目普遍具有占地規(guī)模大、功能復(fù)雜等特點,因此,為了使房屋建筑工程項目能夠順利的進行施工并保證整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量能夠得到一定的提升,在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場開展施工管理工作是非常有效的行為。而且,房屋建筑工程的施工現(xiàn)場也是很復(fù)雜的,各種施工工藝之間存在著非常多的配合,同時,施工現(xiàn)場也存在著很多的安全隱患,對現(xiàn)場施工人員的生命財產(chǎn)安全帶來一定的威脅,因此,在房屋建筑工程施工現(xiàn)場開展施工管理工作還能夠有效的降低施工事故發(fā)生的可能性。房屋建筑工程施工現(xiàn)場實行的管理制度、使用的施工材料與施工工藝以及施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況都會對房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成影響,而房屋建筑工程項目施工單位要想實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo),就應(yīng)該從安全性、舒適性以及美觀性等角度對房屋建筑工程現(xiàn)場進行施工管理,所以,在房屋建筑工程項目的施工現(xiàn)場開展施工管理工作就有非常重要的意義。
2建筑施工工程的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
目前,我國大多數(shù)的建筑工程在施工過程中,對于項目的現(xiàn)場施工管理都不夠重視,導(dǎo)致了工程現(xiàn)場的施工管理質(zhì)量一直不高。目前,我國建筑工程施工現(xiàn)場的管理中主要存在以下方面的問題:(1)建筑施工單位的管理意識不夠,在施工過程中沒有能夠?qū)嵤┯行У墓こ态F(xiàn)場管理,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場人員混亂,部分無關(guān)的人員隨便出入施工現(xiàn)場。并且因為管理意識的不夠,導(dǎo)致施工過程中的關(guān)鍵工序施工質(zhì)量得不到保證。(2)在工程的前期施工中,對于工程的整體施工現(xiàn)場控制不夠到位,在施工時,無法有效的開展全面的現(xiàn)場管理,使得工程的管理效果受到了很大的影響。(3)在工程施工的過程中,施工人員在開展現(xiàn)場的管理與控制時,未能夠安排一些專業(yè)的施工人員進行現(xiàn)場的管控,導(dǎo)致了工程整體的施工質(zhì)量受到了較大的影響。(4)在工程施工的過程中,建立全面完善的現(xiàn)場管理體系能夠有效的確保工程的整體施工,確保工程施工現(xiàn)場管理的有效開展。但是目前我國大多數(shù)的建筑工程,在施工過程中都未能建立完善的現(xiàn)場管理體系,導(dǎo)致了工程現(xiàn)場的組織與管理過于混亂,對于工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
3建筑工程施工現(xiàn)場管理措施
3.1建立并健全施工現(xiàn)場管理制度
近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步,對于建筑工程的要求也越來越高。建筑行業(yè)要想滿足市場發(fā)展的需求,必須要加強對工程施工現(xiàn)場的管理,建立全面完善的工程施工現(xiàn)場管理制度,并且對于相關(guān)的管理制度不斷的進行更新與完善,最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進步,各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn),在提升建筑質(zhì)量的同時對于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展,工程施工工藝也越來越復(fù)雜,在施工過程中,一旦處理不好將會導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過程中,一定要建立完善的現(xiàn)場施工管理制度,通過完善的管理制度來確保工程的整體施工質(zhì)量。在實際的工程施工中,相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)做好工程施工管理的班組建設(shè),通過完善的管理班組來實現(xiàn)對于建筑工程項目施工現(xiàn)場的有效管理,確保建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效落實。
3.2技術(shù)管理
對于工程施工現(xiàn)場進行技術(shù)管理是建筑工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié),它決定了建筑施工的質(zhì)量以及進度等問題。在進行現(xiàn)場施工管理的過程中,需要施工企業(yè)的技術(shù)人員對于與技術(shù)有關(guān)的工程項目進行重點管理,提高技術(shù)管理工作的工作效果,保障工程的順利進行。除此之外,現(xiàn)場施工人員需要依照工程圖紙對于施工過程制定的進度方案等進行審查,同時對于施工過程中的技術(shù)參數(shù)進行控制與監(jiān)督,確保工程建設(shè)施工符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足工程建設(shè)質(zhì)量的各個要素指標(biāo)。縱觀國內(nèi)外進行建設(shè)施工的企業(yè),只有不斷對建設(shè)工程的技術(shù)要求進行“更新”嚴(yán)要求,使其能夠與國家國際的最新相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。從某種程度上來說,進行技術(shù)管理實際上也是對于安全問題的重要性的一種認(rèn)識,只有采用最新的施工設(shè)備、施工技術(shù)和相關(guān)的管理人員,才能將安全事故發(fā)生的概率降到最低,提高了施工人員施工的安全性,降低了由于人員安全事故造成的成本增加的問題。
3.3安全管理措施
在安全的管理上,主要是要求管理人員做好對整個施工項目的監(jiān)督,并且在不斷的完善各項職能的同時保證施工的進展,要求企業(yè)在安全的管理上做出有效的決斷。在安全管理的問題上需要注意嚴(yán)格控制,施工的過程中需要注意對人員安全的保障以及施工安全的控制,根據(jù)一些相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào),按照施工安全管理的控制要求進行施工。
3.4提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)與能力
建筑工程的現(xiàn)場管理好壞與建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)有很大的關(guān)系,所以,加強現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)在建筑工程中是非常重要的事。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程現(xiàn)場的施工條件會有很大的改善,要對建筑施工和管理人員進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),有利于施工現(xiàn)場順利的進行工作,從而可以使建筑工程現(xiàn)場施工效率得到明顯的提高。施工管理人員要盡量的節(jié)約材料,避免材料的損壞與浪費,降低其成本,使工程獲得更大的經(jīng)濟利益。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中,要提高現(xiàn)場管理人員的管理能力,這樣有利于加強建筑工程的施工質(zhì)量,現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格按照施工要求進行施工。
結(jié)束語
在施工管理的問題上我們需要做好及時的準(zhǔn)備,并且對于一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題作出及時的預(yù)案,根據(jù)現(xiàn)場施工的情況進行管理,不僅是施工管理人員對施工現(xiàn)場的把控,還需要注意施工的進度以及效率,包括成本的控制以及合同的管理等,這些問題都需要管理部門做好及時的監(jiān)督和糾正,切實保證施工單位的可持續(xù)發(fā)展,并且提高經(jīng)濟效益。
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