對企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級的幾點(diǎn)思考

企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的力量源泉。繼經(jīng)驗管理、科學(xué)管理之后，企業(yè)文化成為推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的又一管理工具，應(yīng)用于企業(yè)管理實踐。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定時期和階段，通過文化創(chuàng)新，培育與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化，進(jìn)行企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級，成為越來越多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。如何實現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)發(fā)展提供動力，是我們當(dāng)前思考的問題。本文從企業(yè)文化建設(shè)的實踐出發(fā)，對企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級談幾點(diǎn)思考。

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵和必要性

一個企業(yè)的文化是相對穩(wěn)定的，是在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷累積形成的，具有不易變革的持續(xù)性。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，為與企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求相適應(yīng)，需要對企業(yè)文化理念體系再認(rèn)知、再深化，再審視、再修訂，再調(diào)整、再豐富，總結(jié)、提煉和持續(xù)完善企業(yè)文化理念體系，使企業(yè)文化理念保持先進(jìn)性、科學(xué)性，引導(dǎo)企業(yè)員工與企業(yè)結(jié)成命運(yùn)共同體，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，就是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級。具體到企業(yè)的實際，就是將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼木唧w理念和工作實踐，再轉(zhuǎn)化為內(nèi)心意識和自覺精神，實現(xiàn)員工對企業(yè)文化理念認(rèn)知到崗位執(zhí)行力提升的轉(zhuǎn)型、各級管理干部對企業(yè)文化理論思考到管理實踐的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，與日常管理有機(jī)結(jié)合，凝練企業(yè)文化核心靈魂，升級企業(yè)核心價值觀。

企業(yè)文化建設(shè)不是一勞永逸的，需要根據(jù)形勢的變化、企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級是其實現(xiàn)的有效途徑。

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢變化的需要。企業(yè)文化是一種力量，隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它對企業(yè)興衰發(fā)揮著越來越重要的作用。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，市場油氣需求增速放緩，油品市場競爭日益加劇，煉化面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，迫切需要企業(yè)員工樹立危機(jī)意識、大局意識、責(zé)任意識，主動地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的不利局面。在這種情況下，企業(yè)文化顯得尤為重要，只有進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化的不斷深化，才能統(tǒng)一員工思想，凝心聚力、共渡難關(guān)。

適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力，能夠有效推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。以我公司為例，公司的發(fā)展經(jīng)歷了籌建投產(chǎn)、穩(wěn)步發(fā)展、跨越發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展等四個發(fā)展階段，發(fā)展目標(biāo)也由過去的追求速度、規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴鞍踩h(huán)保、提質(zhì)增效”為核心的穩(wěn)健發(fā)展。公司緊跟市場需求變化，調(diào)整結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，利用現(xiàn)有資源往化工方向發(fā)展，由單一的燃料型煉油廠向集煉油、化工于一體的綜合性石油化工企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)展模式的變化要求有相適應(yīng)的軟實力，即對企業(yè)文化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，才能滿足企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要。

適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)歷程的需要。企業(yè)文化建設(shè)是一個不斷完善、創(chuàng)新的過程，我們公司的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了體系建設(shè)、理念宣貫、落地生根、鞏固深植、持續(xù)推進(jìn)、融入管理等幾個階段的推進(jìn)，文化影響力不斷彰顯，對推動公司的整體進(jìn)步發(fā)揮了不可替代的作用。但隨著公司的快速發(fā)展和新形勢的變化，對企業(yè)文化建設(shè)提出了新的更高的要求，企業(yè)文化建設(shè)也面臨更新的任務(wù)。

適應(yīng)企業(yè)文化理論升級的需要。企業(yè)文化理念要與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展要求。隨著企業(yè)的發(fā)展，要不斷充實、注入新內(nèi)涵，深化對企業(yè)文化理念的理解。公司主動適應(yīng)新形勢要求，將公司愿景由“打造受人尊重的一流煉廠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蛟焓苋俗鹬氐囊涣髌髽I(yè)”，將“忠誠、敬業(yè)、開拓”的駿馬文化品性升級為公司核心價值觀，并注入新內(nèi)涵，將工作上講擔(dān)當(dāng)不講條件、生產(chǎn)上講實干不講困難、考核上講貢獻(xiàn)不講客觀的“三講三不講”精神作為工作總要求，這些理念的升級完善符合公司穩(wěn)健發(fā)展的實際，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)文化建設(shè)成果，打造了企業(yè)文化品牌，體現(xiàn)了企業(yè)文化理念的導(dǎo)向力、牽引力和促進(jìn)力。

如何實現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如何建設(shè)適應(yīng)時代、適應(yīng)發(fā)展、適應(yīng)大環(huán)境的企業(yè)文化是當(dāng)今管理者的首要任務(wù)，以我公司為例，實現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級有以下四種途徑。

不斷傳承，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新企業(yè)文化。我公司的企業(yè)文化建設(shè)是在繼承的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展實際，凝練員工普遍認(rèn)同的價值觀，打造以“忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取”為核心價值觀的理念。在繼承傳統(tǒng)上，公司秉承中國石油企業(yè)精神，堅持“六統(tǒng)一”原則，傳承公司傳統(tǒng)文化，以高度的文化自覺，開展了“駿馬文化”建設(shè)，有力地促進(jìn)了公司企業(yè)文化落地生根。在理念創(chuàng)新上，充分考慮公司實際，既體現(xiàn)大慶精神、鐵人精神和公司優(yōu)秀的傳統(tǒng)，又充分考慮適合公司未來發(fā)展和提升管理水平的要求，對企業(yè)文化理念進(jìn)行了創(chuàng)新，具有一定的前瞻性，使企業(yè)文化理念保持了一定的先進(jìn)性。

深入學(xué)習(xí)，用企業(yè)文化落實員工行為規(guī)范。企業(yè)文化對員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。公司以制度規(guī)范行為，使行為養(yǎng)成習(xí)慣，讓習(xí)慣成為文化。通過在車間、班組進(jìn)行企業(yè)文化理念宣講和物質(zhì)文明、精神文明大討論等活動，加強(qiáng)企業(yè)文化理念普及，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化知識和優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使思想得到升華，使大慶精神、鐵人精神和駿馬文化體現(xiàn)在員工的日常工作中，指引員工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀。

融入管理，以轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)管理水平提高。企業(yè)文化最終要為管理服務(wù)。公司把企業(yè)文化理念和生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，把各項工作做實、做深、做細(xì)，把企業(yè)文化核心理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，全面提升管理效益和經(jīng)營效益。公司企業(yè)文化建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)是“植文化于管理之中”，將企業(yè)倡導(dǎo)的各種文化要素融入企業(yè)管理的規(guī)章制度之中，讓每一項管理制度都能反映出企業(yè)文化的價值導(dǎo)向。

創(chuàng)新載體，讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級落地基層。有效的載體陣地和豐富的文化活動，是讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級走進(jìn)班組、崗位的重要途徑。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，公司注重選擇時機(jī)，運(yùn)用多種載體、多種形式，開展豐富多彩的文體活動。通過多層次、多角度、多載體開展群眾喜聞樂見的文體活動，進(jìn)一步活躍員工文化生活，滿足員工精神需求，營造健康向上、愉悅?cè)谇⒌奈幕諊?，促進(jìn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級。

（呼和浩特石化公司供稿）