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        游客感知視角下的旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升策略

        2017-07-28 23:53:45楊智芬
        神州·中旬刊 2017年5期

        摘要:服務(wù)質(zhì)量是提升旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,從游客感知的視角來(lái)看,旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量可以通過(guò)是否符合游客期望這一標(biāo)準(zhǔn)加以衡量,旅游景區(qū)只有立足景區(qū)實(shí)際,堅(jiān)持以游客為本,為游客提供個(gè)性化服務(wù),同時(shí)關(guān)注游客反饋,培養(yǎng)高素質(zhì)景區(qū)服務(wù)人員,才能有效提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)景區(qū)的長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:旅游景區(qū);服務(wù)質(zhì)量;游客感知

        旅游業(yè)在我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位,是促進(jìn)國(guó)家級(jí)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其服務(wù)質(zhì)量反映了旅游服務(wù)的水平,也直接影響著旅游行業(yè)的發(fā)展。旅游景區(qū)是旅游業(yè)核心組成要素,同樣也是旅游業(yè)發(fā)展中較為薄弱的環(huán)節(jié)。近年來(lái),旅游景區(qū)被游客投訴的情況層出不窮,這表明旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量仍有待提升。

        一、從游客感知視角看旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量

        服務(wù)質(zhì)量這一概念是從有形產(chǎn)品的質(zhì)量概念發(fā)展而來(lái)的,其最終目標(biāo)是要滿足顧客的需要。而旅游景區(qū)的服務(wù)本身具有差異性、無(wú)形性等特點(diǎn),因而其服務(wù)質(zhì)量的概念及內(nèi)涵又與其他有形產(chǎn)品存在一定的差異。所謂游客感知,具體指游客在體驗(yàn)旅游景區(qū)服務(wù)后的主觀感受,游客對(duì)旅游景區(qū)滿意程度的判定則被稱(chēng)之為景區(qū)服務(wù)質(zhì)量感知,游客在旅游的過(guò)程中,往往會(huì)將自身的期望及感受融入到服務(wù)質(zhì)量感知比較當(dāng)中,因而游客對(duì)旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的感知具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。從游客感知的視角來(lái)看,旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量可以通過(guò)是否符合游客期望這一標(biāo)準(zhǔn)加以衡量,服務(wù)質(zhì)量是提升旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,而這不僅取決于旅游景區(qū)本身的功能質(zhì)量,而且取決于游客的期望與感知之間的對(duì)比,景區(qū)服務(wù)只有重視游客的感知及期望,增加游客對(duì)旅游景區(qū)的好感度,才能真正將提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處,從而提高旅游景區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、游客感知視角下如何提升旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量

        (一)為游客提供個(gè)性化服務(wù)

        當(dāng)前人民生活水平不斷提高,人們的出游熱情空前高漲,這也進(jìn)一步加快了旅游業(yè)的發(fā)展。旅游景區(qū)作為旅游業(yè)核心組成要素,應(yīng)堅(jiān)持以游客為本位,增加游客的滿意度,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。大量激增的游客在旅游的過(guò)程中難免存在各種各樣的問(wèn)題,因而旅游景區(qū)應(yīng)針對(duì)各種各樣的游客應(yīng)該提供個(gè)性化的服務(wù),以滿足各類(lèi)游客的多元需求。第一是給予旅游過(guò)程中的特殊群體進(jìn)行特別的關(guān)心照顧,尤其是老年人,孕婦,小孩,殘疾人,這類(lèi)人群由于身體機(jī)能不好,處于弱勢(shì)群體,需要提供更多的服務(wù),如拐杖,輪椅,小背簍等工具,這不僅能提高這些游客自身的服務(wù)質(zhì)量感知,還可以帶動(dòng)與感染身邊越來(lái)越多的游客提升服務(wù)質(zhì)量感知。其次,景區(qū)對(duì)開(kāi)放時(shí)間應(yīng)該更加靈活,針對(duì)各類(lèi)游客群體他們的不同需求,有的需要感知景區(qū)早晨的日出,晚上的幽靜等方面需求,這樣可以適當(dāng)?shù)母淖冮_(kāi)放時(shí)間,尤其是旺季,游客的數(shù)量增多,可以適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間,使得游客能更多享有游玩時(shí)間。最后主動(dòng)了解游客的需求,以更好的提高個(gè)性化服務(wù)。作為景區(qū),應(yīng)該主動(dòng)做好對(duì)游客的需要和動(dòng)機(jī)了解,積極處理問(wèn)題,樹(shù)立“以游客為本”的服務(wù)理念,以此贏得更多的游客的贊譽(yù)和支持。

        (二) 關(guān)注游客反饋

        游客的意見(jiàn)及反饋是其旅游感知的直接體現(xiàn),因此游客感知視角下,要提升旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,需關(guān)注游客反饋。旅游景區(qū)應(yīng)給游客提供方便快捷的反饋途徑,諸如電話、郵件、意見(jiàn)簿等,還可借助新媒體的力量加強(qiáng)景區(qū)宣傳,邀請(qǐng)游客加入官方微信、微博,使游客能通過(guò)微信、微博等途徑反饋其旅游感知、體驗(yàn)及建議,從而獲取游客反饋的第一手資料,以盡早發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量存在的不足,有效監(jiān)督景區(qū)服務(wù)人員的工作,酌情采納游客的建議及意見(jiàn),并高效地解決問(wèn)題,為游客爭(zhēng)取利益。此外,旅游景區(qū)還可構(gòu)建起景區(qū)與游客的雙向反饋機(jī)制,借助信息中心,為游客發(fā)布全面及時(shí)的旅游資訊,并有效反饋游客的咨詢(xún)問(wèn)題,使游客在進(jìn)行景區(qū)預(yù)訂、購(gòu)票、消費(fèi)、服務(wù)需求等過(guò)程中均得到有效指導(dǎo),與游客進(jìn)行有效的信息溝通,及時(shí)監(jiān)督游客的旅游行為及存在的安全問(wèn)題,加強(qiáng)防范,及時(shí)收集對(duì)景區(qū)游客的意見(jiàn)和建議,高效地處理游客在服務(wù)中心投訴的問(wèn)題,主動(dòng)及時(shí)的將處理結(jié)果傳達(dá)給游客,進(jìn)一步提高游客的旅游滿意度,以提升旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

        (三)培養(yǎng)高素質(zhì)景區(qū)服務(wù)人員

        景區(qū)服務(wù)人員是為景區(qū)旅游服務(wù)的主體,其服務(wù)質(zhì)量直接反映景區(qū)的形象,也直接影響到游客的主觀感受。因此要增強(qiáng)旅游景區(qū)服務(wù)能力,提高游客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度,旅游景區(qū)需要從內(nèi)部人才管理著手,采取各種方式方法來(lái)提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。首先從思想上強(qiáng)化服務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn),規(guī)范工作方式,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)橛慰秃途皡^(qū)服務(wù)人員接觸交流中,景區(qū)服務(wù)人員的態(tài)度和行為都會(huì)直接對(duì)游客的感知影響,因此景區(qū)的服務(wù)人員要端正自己的服務(wù)意識(shí)才能給游客帶來(lái)滿意的服務(wù)。其次要注重服務(wù)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),熟練的工作技能是服務(wù)質(zhì)量的保證,景區(qū)與每位服務(wù)人員應(yīng)不斷解放思想,堅(jiān)持創(chuàng)新,運(yùn)用先進(jìn)的思想理念、方法和技術(shù),來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,更好的滿足游客不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。再次,對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)該集中培養(yǎng)服務(wù)人員的準(zhǔn)確判斷和推斷能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)與組織能力、自我控制能力以及對(duì)景區(qū)基本情況、主要旅游項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施以及游客心理等知識(shí)培訓(xùn)方面。并且采用合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,定期地進(jìn)行考核或比賽,鼓勵(lì)員工內(nèi)部升職,從而達(dá)到工作技能的提高。最后制定員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。制定員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)工程,從他們招聘進(jìn)入景區(qū)工作一段時(shí)間后,就要根據(jù)他們的特長(zhǎng)、服務(wù)貢獻(xiàn)、績(jī)效、工作崗位等制定詳細(xì)的個(gè)人檔案,并為他們制定一個(gè)系統(tǒng)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,讓每位景區(qū)的員工都清楚的認(rèn)識(shí)到自己在景區(qū)以后的發(fā)展方向,自己適合朝什么樣的崗位發(fā)展,以針對(duì)性地提升景區(qū)服務(wù)人員的服務(wù)水平,更好的為游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        總之,游客感知視角下,旅游景區(qū)只有立足景區(qū)實(shí)際,堅(jiān)持以游客為本,為游客提供個(gè)性化服務(wù),同時(shí)關(guān)注游客反饋,培養(yǎng)高素質(zhì)景區(qū)服務(wù)人員,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能真正贏得游客的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳枝.旅游投訴、游客評(píng)價(jià)與旅游服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)[D].青島大學(xué) 2011

        [2]王瑩.旅游區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理[M].北京:中國(guó)旅游出版社,2012,7.

        作者簡(jiǎn)介:楊智芬(1980.10.13)女,藏族,四川省阿壩州金川縣,九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)管理局,經(jīng)濟(jì)師中級(jí)。endprint

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