龍浩

摘要：工會(huì)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)組織和凝聚全體職工力量的重要陣地，只有建設(shè)一個(gè)好的工會(huì)才能夠幫助企業(yè)管理者更好地聆聽基層的聲音，而基層的一些意見和建議也能夠通過工會(huì)傳到到管理層，幫助企業(yè)良好發(fā)展。要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全新的環(huán)境和形勢下發(fā)揮自身獨(dú)特職能，就必須順應(yīng)這種新環(huán)境和新形式，以加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)為宗旨，利用組織、制度、干部、職能等全方位的建設(shè)，幫助促進(jìn)基層工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化，不斷提升工會(huì)工作態(tài)度和工作質(zhì)量。本文將探討如何推進(jìn)工會(huì)組織規(guī)范化，從而進(jìn)一步通過規(guī)范化幫助工會(huì)工作向著科學(xué)、精細(xì)和制度化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)；組織規(guī)范化；建設(shè)

一、引言

基層工會(huì)組織經(jīng)常因?yàn)槠涔ぷ髯饔帽槐扔鳛橐粋€(gè)企業(yè)的神經(jīng)末梢，通過這個(gè)敏銳發(fā)現(xiàn)職工群中國思想動(dòng)態(tài)的神經(jīng)末梢，企業(yè)管理層能夠聆聽來自基層的聲音，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作中的組織不足之處。而工會(huì)也因其對職工的號(hào)召力，能夠幫助傳達(dá)企業(yè)的各項(xiàng)制度。因此，基層工會(huì)組織為了增加自身的凝聚力，對自身的各項(xiàng)工作開展規(guī)范化建設(shè)是勢在必行的，只有這樣能夠幫助工會(huì)工作水平與企業(yè)發(fā)展需求水平保持一致，從而為維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

1、加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是落實(shí)各級精神指示的要求

工會(huì)工作和組織規(guī)范化，首先要在工作精神態(tài)度上有正確的認(rèn)識(shí)。對于基層工會(huì)，要對自身工作有責(zé)任感和使命感，按照全國總工會(huì)提出的“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，加強(qiáng)自身完善和建設(shè)。在這方面，我國在中央層面都有所關(guān)注，在2015年7月中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議中就已經(jīng)深刻意識(shí)到我國發(fā)展新形勢下，群團(tuán)工作不能因經(jīng)濟(jì)發(fā)展快節(jié)奏而變?nèi)?，反而需要與時(shí)俱進(jìn)，與此同步加強(qiáng)自身的建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有的放矢地改善自身工作質(zhì)量和水平。這種總體指示落實(shí)到各個(gè)基層企業(yè)，就是在各個(gè)企業(yè)中建設(shè)基層工會(huì)時(shí)也要強(qiáng)調(diào)要根據(jù)現(xiàn)實(shí)形勢安排工會(huì)工作，從而能夠更好地凝聚起廣大職工的力量，從而幫助企業(yè)團(tuán)結(jié)起一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，順利完成十三五規(guī)劃目標(biāo)中對于企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)要求，從而幫助企業(yè)順應(yīng)我國整體發(fā)展各個(gè)公司也都在強(qiáng)調(diào)形勢下基層工會(huì)建設(shè)，更好地凝聚廣大職工力量，推動(dòng)企業(yè)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而，運(yùn)用各級精神指示加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)是十分必要的。

2、加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求

無論什么樣的業(yè)務(wù)形式，標(biāo)準(zhǔn)化都是管理業(yè)務(wù)的最終發(fā)展模式，只有標(biāo)準(zhǔn)化才能夠保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量。面對日益激烈的市場競爭形勢和日趨復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境，通過推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理提高企業(yè)創(chuàng)效水平和品牌形象的重要性日漸突出。因而，加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，是探索符合企業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求的特點(diǎn)，開拓出工會(huì)工作的新路子，只有這樣才能更好服務(wù)于企業(yè)大局。

3、加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)是夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)的要求

業(yè)務(wù)單位是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展根基，也是職工最集中的地方。在各個(gè)業(yè)務(wù)單位部署工會(huì)組織則是企業(yè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，是展示工會(huì)形象的直觀窗口，只有充分發(fā)揮好項(xiàng)目部工會(huì)組織職能作用，廣泛團(tuán)結(jié)動(dòng)員一線職工，才能推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。因此，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，是夯實(shí)企業(yè)工會(huì)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，積極適應(yīng)形勢任務(wù)要求，擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的迫切需要。

三、當(dāng)前基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)存在的問題

1、組織基礎(chǔ)薄弱，難以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐

我國工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和方式一直沒有重大改變，但與此同時(shí)，我國企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和模式卻隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化變得多種多樣。這隨之帶來的是員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和業(yè)務(wù)單位規(guī)模擴(kuò)大化兩大趨勢，這對與我國一直處于單一組織模式的基層工會(huì)帶來了挑戰(zhàn)。面對新形勢，工會(huì)的薄弱組織基礎(chǔ)讓工會(huì)工作開展不順，沒能真正滿足廣大職工對工會(huì)服務(wù)的需求。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，難以滿足職工的多元化利益訴求

我國工會(huì)組織的服務(wù)意識(shí)普遍較差，沒有主動(dòng)維護(hù)職工利益的意識(shí)。同時(shí)，也因?yàn)楣?huì)工作思維還處于傳統(tǒng)階段，沒能夠認(rèn)識(shí)到當(dāng)今職工利益訴求的多元化現(xiàn)狀，仍處于原來的工作組織慣性思維中。對于一些新出現(xiàn)的職工利益訴求，比如勞動(dòng)保護(hù)、精神文化、補(bǔ)充醫(yī)療等都沒有深刻的認(rèn)識(shí)，從而在單一認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下的工會(huì)工作實(shí)踐未能滿足職工的訴求。

3、創(chuàng)新能力較差，很難與我國深化改革的現(xiàn)狀相適應(yīng)

不僅職工需要工會(huì)改變工作方式，滿足自身的利益訴求，企業(yè)的深化改革現(xiàn)狀也需要工會(huì)有所改變。但是現(xiàn)狀是基層工會(huì)組織的工作人員普遍年齡偏大，在工作中帶著很大的工作習(xí)慣慣性，從而讓整個(gè)工會(huì)的工作模式難以得到創(chuàng)新。而多年工作后，這些工作人員開展工作更多地依賴工作經(jīng)驗(yàn)，對于新問題缺乏創(chuàng)新思考精神，面對新事物時(shí)接受能力也略差。

四、提升基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)的主要措施

1、從規(guī)范組織機(jī)構(gòu)做起，構(gòu)建立體組織網(wǎng)絡(luò)

我國一直重視工會(huì)的組織情況，因此在國家立法層面有《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等多部法律法規(guī)。而在基層實(shí)踐中，企業(yè)想要提升工會(huì)的工作規(guī)范化，首先就要讓工會(huì)組織規(guī)范化。不僅要依據(jù)各層業(yè)務(wù)單位設(shè)置工會(huì)小組，也要在工會(huì)中設(shè)置專門的委員會(huì)，處理勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)保護(hù)等專項(xiàng)職工問題。只有同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)整體和分支機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，才能夠建立其一個(gè)適應(yīng)企業(yè)運(yùn)作需求的組織網(wǎng)絡(luò)，真正走到工人中間去感受他們的心聲。

2、用制度建設(shè)幫助規(guī)范化建設(shè)，制度保障工作規(guī)范化的長久效應(yīng)

一提起規(guī)范化，就離不開制度建設(shè)，只有對制度開展完善建設(shè)，才能夠幫助各項(xiàng)工作規(guī)范化效果得到長久保障，讓工會(huì)組織各項(xiàng)工作時(shí)都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以原因。企業(yè)在加強(qiáng)工會(huì)工作制度化建設(shè)時(shí)，首先要秉承我國已有的法律法規(guī)的內(nèi)容和精神，保證工會(huì)組織從成立到開展工作都是合法可行的，這是對一個(gè)工會(huì)組織運(yùn)行的最基本要求。其次就是要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部已有的規(guī)章制度，讓工會(huì)的工作制度為企業(yè)整體運(yùn)行工作進(jìn)行服務(wù)，真正配合企業(yè)職工工作的實(shí)際情況，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

3、提升整體隊(duì)伍素質(zhì)，引進(jìn)現(xiàn)今工作手段和模式

工會(huì)工作人員的素質(zhì)需要得到提升，企業(yè)在工作人員選拔上要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，保證整個(gè)隊(duì)伍具有服務(wù)大局的意識(shí)，較高的業(yè)務(wù)水平，從而能夠承擔(dān)起工會(huì)工作應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。用為人民服務(wù)的意識(shí)約束自己的行為，用較高的職業(yè)道德素質(zhì)幫助提升工會(huì)整體規(guī)范化情況。在提升了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)后，整個(gè)工會(huì)組織工作人員都應(yīng)該深刻思考引進(jìn)一些新的工作手段和模式，改善現(xiàn)有的工作效率。比如利用自媒體和互聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大工會(huì)在職工中的影響力；通過網(wǎng)上投票等活動(dòng)，為員工意見反饋開辟綠色通道等。這些都將讓工會(huì)順利應(yīng)對新形勢，更好地踐行自身應(yīng)盡的義務(wù)。

五、結(jié)束語

基層工會(huì)的組織規(guī)范化建設(shè)工作不能一蹴而就，是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、長期的、隨著企業(yè)變革而變化的工作。在這一過程中，指引不斷規(guī)范自身工作的重要思想是為人民服務(wù)思想。在服務(wù)大局、服務(wù)職工的宗旨下，基層工會(huì)需要從組織結(jié)構(gòu)到人員隊(duì)伍建設(shè)，從工作制度到具體工作方法，都進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化管理，只有這樣才能打造出一個(gè)適應(yīng)企業(yè)新形勢、新動(dòng)態(tài)的合格工會(huì)，基層工會(huì)組織要樹立新理念，調(diào)整新思路，努力探索工會(huì)工作新方法，提高工會(huì)工作科學(xué)化水平，真正把工會(huì)品牌亮出來，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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