易文婷

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承載著推動(dòng)包容城市化建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力減緩應(yīng)對(duì)氣候變化、持續(xù)提升人們生活品質(zhì)的重任。作為我國專業(yè)化發(fā)展最久、市場(chǎng)化經(jīng)營最早、一體化程度最高、全球排名第一的投資建設(shè)集團(tuán)及我國建筑領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，中國建筑努力成為踐行“聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”（SDGs）的央企典范，貢獻(xiàn)更負(fù)責(zé)任的全球化，為自身的可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

“三融入”明確總體思路

融入戰(zhàn)略制定

中國建筑將SDGs目標(biāo)融入“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃等制定中。在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中充分考慮地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟、國際產(chǎn)能合作、小康社會(huì)建設(shè)、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略、國有企業(yè)改革、供給側(cè)改革、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與SDGs目標(biāo)的關(guān)系及SDGs目標(biāo)對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營等提出的新要求，明確根據(jù)企業(yè)管理運(yùn)營優(yōu)勢(shì)及利益相關(guān)方期望和要求，有重點(diǎn)地踐行SDGs目標(biāo)。

融入職能管理

中國建筑依托社會(huì)責(zé)任工作規(guī)劃、《中國建筑社會(huì)責(zé)任指標(biāo)管理手冊(cè)》《中國建筑社會(huì)責(zé)任工作指導(dǎo)手冊(cè)》，確定“以橫向業(yè)務(wù)線為基礎(chǔ)、縱向向子企業(yè)延伸”的融入路徑，逐步將SDGs目標(biāo)融入制度建設(shè)、管理機(jī)制完善，分解到部門、落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)SDGs目標(biāo)融入的上下貫通、層層推進(jìn)。

融入運(yùn)營全程

中國建筑將SDGs目標(biāo)貫穿于投資、開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營與服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，加大責(zé)任投資力度，形成城市開發(fā)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，推進(jìn)綠色建筑、裝配式建筑的發(fā)展，打造綠色低碳、和諧、可持續(xù)社區(qū)，為城市建設(shè)提供全領(lǐng)域、全過程、全要素的一攬子服務(wù)，與世界人民共同打造可持續(xù)城市。

三步驟確定優(yōu)先事項(xiàng)

中國建筑堅(jiān)持同時(shí)考慮外部利益相關(guān)方期望、公司自身戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展能力的原則，通過利益相關(guān)方溝通、行業(yè)對(duì)標(biāo)和企業(yè)自身管理經(jīng)營、價(jià)值鏈現(xiàn)狀的分析，明確SDGs目標(biāo)的優(yōu)先項(xiàng)。

識(shí)別

中國建筑重視行業(yè)對(duì)標(biāo)研究，通過與瑞典斯堪雅、法國萬喜等國際知名投資建設(shè)企業(yè)的對(duì)標(biāo)，逐步探尋出企業(yè)未來發(fā)展策略與重點(diǎn)，明確發(fā)展重點(diǎn)與SDGs目標(biāo)的關(guān)系;分析政策輿情，解讀投資建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)國家政策，分析與公司相關(guān)的媒體報(bào)道，識(shí)別出具有普遍社會(huì)需求的目標(biāo);通過公司管理會(huì)議了解公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層對(duì)不同SDGs目標(biāo)的關(guān)注程度;召開研討會(huì)，征求利益相關(guān)方和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业囊庖姾徒ㄗh;通過公司網(wǎng)站、報(bào)紙、期刊、業(yè)務(wù)報(bào)告、APP等媒介與利益相關(guān)方進(jìn)行廣泛溝通，收集利益相關(guān)方對(duì)目標(biāo)設(shè)定的意見和建議。

排序

中國建筑在識(shí)別過程形成的基本共識(shí)的基礎(chǔ)上，分析SDGs目標(biāo)對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理等的影響及對(duì)利益相關(guān)方的重要性，最終對(duì)17項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)先秩序的排序。

確認(rèn)

中國建筑將對(duì)17項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)先秩序排序的結(jié)果報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)部門和所屬公司審核，邀請(qǐng)外部相關(guān)專家提供意見和建議，廣泛開展員工意見征集，包括職能部門員工、項(xiàng)目雇傭農(nóng)民工、海外員工等，進(jìn)一步優(yōu)化更新，最終確定優(yōu)先事項(xiàng)。

七項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`

通過識(shí)別、排序和確認(rèn)，中國建筑明確將可持續(xù)城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)對(duì)氣候變化、消除貧困、體面工作、教育均衡及可持續(xù)的全球伙伴關(guān)系等7個(gè)目標(biāo)作為踐行SDGs的重點(diǎn)，發(fā)揮建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)，為世界筑福。

中國建筑以為全球人民拓展幸福空間為己任

（一）可持續(xù)城市建設(shè)

中國建筑定位于可持續(xù)城市的規(guī)劃者、可持續(xù)地產(chǎn)的開發(fā)者和全球可持續(xù)城市的建造者。中國建筑根據(jù)城市所在地的歷史文化、自然環(huán)境、生態(tài)承載能力、不同群體的生活需求，打造集人文、環(huán)保、包容為一體的可持續(xù)城市;推進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)，為城市居民提供個(gè)性化的住房和智能繳費(fèi)、智能停車等服務(wù)，便利城市居民生活;以為全球人民拓展幸?？臻g為己任，為世界各國人民提供投資、開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營、服務(wù)等一體化服務(wù)，為全球打造可持續(xù)城市。

2016年，中建七局城開公司立足區(qū)域建設(shè)發(fā)展，將《中國建筑社會(huì)責(zé)任指標(biāo)管理手冊(cè)》應(yīng)用于城市綜合建設(shè)中，編制了河南省建筑領(lǐng)域首個(gè)可持續(xù)指標(biāo)體系——《鄭州濱河國際新城可持續(xù)指標(biāo)研究》，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等多個(gè)角度提出綜合目標(biāo)和約束條件，促進(jìn)高端品質(zhì)、生態(tài)友好的國際新城建設(shè)。

（二）產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施

行業(yè)地位和央企屬性決定中國建筑天然具有促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的責(zé)任。中國建筑參與行業(yè)課題研究和標(biāo)準(zhǔn)編制，共同探討建筑行業(yè)發(fā)展的新格局;加強(qiáng)與國內(nèi)外同行在基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)、綠色建筑、建筑工業(yè)化、養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域的交流與合作，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。編制《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國際化戰(zhàn)略研究》，引領(lǐng)中國建筑企業(yè)“走出去”;首創(chuàng)“5.5精品工程生產(chǎn)線”，對(duì)推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”具有重要意義;繼首創(chuàng)項(xiàng)目安全體驗(yàn)館后持續(xù)創(chuàng)新，打造“能到處跑的安全體驗(yàn)館”，引領(lǐng)行業(yè)安全生產(chǎn)教育工作。2016年，主編國家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，科技成果鑒定268項(xiàng)。

在改革開放之初，中國建筑承載著“引領(lǐng)建筑行業(yè)發(fā)展，向海外展示中國建設(shè)能力”的重任。三十多年來，中國建筑對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)建筑企業(yè)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，攻克全球建筑領(lǐng)域管理與技術(shù)難題，推動(dòng)全球建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，支撐“中國建造”蜚聲海內(nèi)外。

中國建筑發(fā)揮投資建設(shè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)金融、集中采購、PPP項(xiàng)目管控運(yùn)營模式等方面的創(chuàng)新，促進(jìn)投資、開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營、服務(wù)等業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。2016年，研發(fā)投入105.9億元;8項(xiàng)“十二五”科技研究課題成果全部通過國家驗(yàn)收，牽頭6項(xiàng)“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃;榮獲1項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);授權(quán)專利2927項(xiàng)，其中發(fā)明專利484項(xiàng)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有利于拉動(dòng)項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小地區(qū)間的差距。中國建筑投資建設(shè)軌道交通、橋梁、城市綜合管廊、海綿城市、通訊、水務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施，聯(lián)接城市的各個(gè)角落;運(yùn)用全球先進(jìn)的裝配式技術(shù)、綠色建造技術(shù)，為城市的經(jīng)濟(jì)、生活全面發(fā)展提供支撐。中建中西非公司承建的“剛果（布）國家1號(hào)公路”是中剛兩國之間最大、最重要的合作項(xiàng)目，被剛果（布）薩蘇總統(tǒng)稱之為“通向未來之路”。2016年3月1日，“剛果（布）國家1號(hào)公路”全線貫通，項(xiàng)目建設(shè)的各方人員代表14 人獲得薩蘇總統(tǒng)親自授予象征最高榮譽(yù)的騎士勛章。

（三）應(yīng)對(duì)氣候變化

建筑能耗占社會(huì)總能耗的40%左右，降低建筑能耗成為減緩氣候變化的重要方面。中國建筑加強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)鏈體系研究與建設(shè)，把綠色建造理念傳遞給全球的伙伴，引導(dǎo)建設(shè)生態(tài)城鎮(zhèn)，倡導(dǎo)可持續(xù)的生活方式，推進(jìn)建筑信息管理（BIM）技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度，提升BIM 技術(shù)應(yīng)用的效率，與全球共同應(yīng)對(duì)氣候變化。2016年，榮獲國家星級(jí)綠色建筑認(rèn)證標(biāo)識(shí)42項(xiàng);在第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽中，獲得一等獎(jiǎng)21項(xiàng)，占獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的51%。

（四）體面工作

中國建筑推進(jìn)員工本地化，有針對(duì)性地開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)，確保員工能夠勝任本職工作，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與夢(mèng)想提供專業(yè)平臺(tái)。中建美國公司提升在美國當(dāng)?shù)刂盒５闹龋⒅铝τ跒榻ㄖ头康禺a(chǎn)專業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

農(nóng)民工是當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，也是城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵力量。中國建筑為農(nóng)民工提供工作崗位120萬個(gè)，向農(nóng)民工支付年平均工資7.19萬元，幫助建設(shè)從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提升從業(yè)人員及其家庭的幸福指數(shù)。中國建筑基于互聯(lián)網(wǎng)思維，為行業(yè)勞務(wù)管理打造首個(gè)全國建筑工人信息管理平臺(tái)，逐步推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工人的職業(yè)化、勞務(wù)管理的數(shù)字化、資源服務(wù)的社會(huì)化和政府監(jiān)管的法制化。截至2016年底，平臺(tái)已在所屬單位得到成功試點(diǎn)應(yīng)用，上線項(xiàng)目63個(gè)。

（五）消除貧困

中國建筑貫徹黨和國家要求與部署，以為貧困地區(qū)拓展充滿幸福感的發(fā)展空間為己任。根據(jù)定點(diǎn)扶貧工作開展情況及幫扶貧困人口脫貧摸底結(jié)果，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧要求，以“整村推進(jìn)、整村脫貧”為目標(biāo)，以推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)扶貧為精準(zhǔn)扶貧基本模式。同時(shí)涵蓋勞務(wù)輸出、生態(tài)保護(hù)、民族地區(qū)、農(nóng)村危房改造和人居環(huán)境整治、醫(yī)療救助等脫貧攻堅(jiān)模式，形成“精準(zhǔn)扶貧三年規(guī)劃”，幫促甘肅省康樂縣、卓尼縣、康縣與全國同步建成小康社會(huì)。2016，以中國建筑工程總公司名義向定點(diǎn)扶貧地區(qū)捐贈(zèng)889.05萬元。

（六）教育均衡

中國建筑加強(qiáng)與社會(huì)各界力量的合作，投入人力和財(cái)力，改善教育環(huán)境，為教育均衡發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過捐建學(xué)校、提供學(xué)習(xí)設(shè)施和用品等方式，幫助貧困地區(qū)兒童提升文化水平，減少貧困代際延續(xù)的現(xiàn)象。2016年，中國建筑為甘肅省康樂縣城南村援建城南小學(xué)，解決當(dāng)?shù)剡m齡兒童入學(xué)難問題。中建三局連續(xù)10年，每年定向資助湖北省內(nèi)四大連片困難地區(qū)、革命老區(qū)、國家級(jí)貧困縣的特困大學(xué)新生，2016 年榮獲“湖北省希望工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

（七）可持續(xù)的全球伙伴關(guān)系

中國建筑認(rèn)為，高質(zhì)量的建筑材料、高素質(zhì)的分包隊(duì)伍是為客戶筑造精品工程、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，也是打造優(yōu)質(zhì)聯(lián)合采購平臺(tái)的基礎(chǔ)。通過統(tǒng)一發(fā)布信息、規(guī)范采購招標(biāo)行為、加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)，營造公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境;貫徹國家綠色采購要求，采購綠色產(chǎn)品，推進(jìn)供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展。中國建筑致力于與供應(yīng)商、分包商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，加強(qiáng)與分包分供方的交流，拓展包括云筑網(wǎng)、分包分供方滿意度調(diào)查、供應(yīng)商大會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)回訪等在內(nèi)的溝通渠道，與供應(yīng)商、分包商分享共創(chuàng)價(jià)值，攜手打造責(zé)任供應(yīng)鏈。2016年，公司分包商培訓(xùn)投入約2.4億元。

在建筑行業(yè)“新常態(tài)”下，中國建筑挖掘“新優(yōu)勢(shì)”、拓展“新業(yè)務(wù)”，與百余家大型央企、國際知名公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，謀求共同發(fā)展，為公司創(chuàng)造良好的投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)高端項(xiàng)目承接。與全球知名建筑企業(yè)攜手推動(dòng)綠色建筑、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，助力全球減緩氣候變化，推動(dòng)世界實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)與中央企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、海外拓展等領(lǐng)域的創(chuàng)新、開拓、金融保障等方面的合作，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí);加強(qiáng)與地方政府在市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路、城市軌道交通的投資建設(shè)運(yùn)營、新型城鎮(zhèn)化投資建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略下的合作“走出去”等方面的合作。

編輯|杜娟 juan.du@wtoguide.net