文／喬木

技工荒背后是跑偏的人才觀念

文／喬木

我國第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為2.3億，但其中技能人才的比重遠低于發(fā)達國家，人才缺口巨大，制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從工業(yè)大國到工業(yè)強國，從中國制造到中國“智造”，不僅需要具有創(chuàng)新意識的技術(shù)人才，也同樣需要知識型的技能人才。而職業(yè)學(xué)校，就是技能人才的搖籃。但是，長期以來，學(xué)習(xí)不好的孩子才念職業(yè)學(xué)校這樣的偏見使得職業(yè)學(xué)校在招生時，畢業(yè)生在升學(xué)、就業(yè)時都面臨一定困難。

前不久，筆者應(yīng)邀作為評委參加了系統(tǒng)內(nèi)一年一度的高級技師評審會議，對初審以及復(fù)評之后通過的近200份申報材料進行了最終的審核與評定。若單純只看近200份這個數(shù)字，有些人可能會以為，我們系統(tǒng)內(nèi)高技能人才的數(shù)量還著實挺可觀的。但是，假若筆者告訴你，我們?nèi)到y(tǒng)員工總數(shù)有近30萬人，而且員工總數(shù)在萬人左右的二級企業(yè)就有30余家，那么，還會有人覺得200這個數(shù)字是可觀的嗎？

當(dāng)然不會。因為若按員工總數(shù)來分析的話，每年200人左右的高級技師參評人數(shù)真的實在是太少了。而之所以會出現(xiàn)如此令人尷尬的現(xiàn)狀，最直接的原因則是企業(yè)技能人才斷層現(xiàn)象的日益加劇。

其一是企業(yè)招聘大學(xué)畢業(yè)生的學(xué)歷層次要求越來越高，截斷了技能人才的引進渠道。許多企業(yè)并非高新研發(fā)或設(shè)計制造之類對知識結(jié)構(gòu)及理論層次要求過高的企業(yè)，但隨著企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，尤其是為了盡快提升高學(xué)歷管理人才在員工總數(shù)當(dāng)中所占的比例，不少企業(yè)都采取了片面提高招生門檻的辦法。如此一來，便逐步堵死了技能人才的引進渠道，并逐步形成了巨大的斷層，造成了目前已經(jīng)十分嚴重的企業(yè)技工荒現(xiàn)象。

其二是源自人們思想觀念上對職校畢業(yè)生的認識偏見。在許多人眼里，就讀于職業(yè)技術(shù)院校的學(xué)生絕大多數(shù)都是學(xué)習(xí)相對較差，而且根本考不上大學(xué)的人。其實，這種認識著實包含著許多偏見成分，并且大有一棍子將人打死的意味，仿佛一朝學(xué)習(xí)差便終生都無法成才似的。

俗話說得好，行行出狀元。就讀于職校的學(xué)生盡管當(dāng)初沒有考上本科院校，但這并不意味著他們就低人一等，沒有發(fā)展，只要在職業(yè)技能學(xué)習(xí)過程中能夠認真刻苦地多下一份功夫，反而更容易嶄露頭角，盡快成長為具有極強動手與實際操作能力的高技能人才。而在許多非高新企業(yè)當(dāng)中，所缺少的恰恰是這些具有極強動手能力的適用型技能人才。

實際上，企業(yè)若想科學(xué)合理地全面發(fā)展，又確實離不開技能人才隊伍的有力支撐，如果不改變偏見，便會導(dǎo)致具體工作無人干的尷尬局面。而且，社會發(fā)展到今天，根植于人們思想意識當(dāng)中的人才觀念也早就應(yīng)該改一改了。什么才是真正的人才？依筆者之見，真正的人才不在于其學(xué)歷是否足夠高，關(guān)鍵在于其所學(xué)技能對于企業(yè)來說是否適用。