白少龍

[摘要]園林綠化工程項目的范圍較廣，項目管理是園林綠化工程施工的核心內(nèi)容，在提高園林綠化工程項目效率和質(zhì)量方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要對園林綠化工程項目管理進行介紹，進一步分析園林綠化工程項目管理的意義及其中存在的不足，從而提出園林綠化工程項目管理的措施。

[關(guān)鍵詞]園林綠化；工程項目；管理 文章編號：2095-4085（2017）05-0157-02

園林綠化工程只有不斷提高其質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中得以生存，才會增加建設(shè)單位的市場競爭力，因此，建設(shè)單位需要不斷加強項目管理，從而合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，最大程度地提高園林綠化工程的質(zhì)量和效率。

1園林綠化工程項目管理概述

園林綠化工程項目管理涉及到的內(nèi)容較多，主要包括決策、招投標(biāo)、合同、施工質(zhì)量的管理。園林工程要想提高質(zhì)量，必須將理論實踐化，從而指導(dǎo)園林綠化工程項目的施工。園林綠化管理的發(fā)展經(jīng)過了漫長的階段，但受到園林項目多、養(yǎng)護周期長、工作量大等因素的影響而被相關(guān)單位所忽視，從而產(chǎn)生了一系列園林綠化問題，其中最嚴(yán)重的問題便是資源浪費、質(zhì)量較低。

2園林綠化工程項目管理的意義

園林綠化在城市發(fā)展中扮演著十分重要的角色，園林綠化是以實際的景觀來展現(xiàn)一定的情感和視覺美，園林綠化工程的主要對象為植物。園林綠化工程完成后，需要管理人員對其進行精心養(yǎng)護，以長期保持園林綠化的美觀、整潔。園林綠化工程項目管理涉及的內(nèi)容較寬泛，從土壤選擇到施工技術(shù)均需要進行設(shè)計與管理，還需要充分考慮園林綠化的面積、地域、氣候等。為了達到一定的視覺沖擊，在進行設(shè)計時，還會加入假山、亭臺等元素，從而提升園林綠化工程的整體效果，但也會給施工增加一定難度，甚至影響工程的質(zhì)量。

3園林綠化工程項目管理中存在的不足

3.1管理理念不先進

園林建設(shè)逐漸趨向于現(xiàn)代化，但卻受到管理理念的制約。在園林綠化工程項目管理中融入新元素是向現(xiàn)代化過渡的主要趨勢，我國的大部分建設(shè)單位主要以引入國外經(jīng)驗為主，但卻忽略了園林綠化工程的實際情況和需求。此外，大部分企業(yè)管理者更加偏向于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而忽略了對園林綠化工程項目的管理。對項目管理不重視，不能及時更新管理理念，管理觀念滯后等嚴(yán)重影響了我國園林綠化工程項目的建設(shè)與發(fā)展。

3.2管理水平較低

目前，我國園林綠化工程項目的管理水平較低，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，園林綠化工程項目的形式陳舊、內(nèi)容重復(fù)性較多，這是我國園林綠化建設(shè)的普遍現(xiàn)象，這也造成了我國園林綠化工程大同小異，園林景觀千篇一律，無法達到美化城市的最終目的；第二，園林綠化工程建設(shè)具有專業(yè)性，我國大部分園林建設(shè)單位為了降低建設(shè)成本，通常招聘非園林專業(yè)的人員，從而影響整體的工程質(zhì)量。

4園林綠化工程項目管理的措施

4.1建立健全園林綠化工程項目管理體系

綠化工程項目管理體系對園林綠化的建設(shè)至關(guān)重要。目前，我國的園林綠化工程項目管理仍處于起步階段，需要不斷完善管理制度，以建立園林綠化工程項目管理體系，更好的指導(dǎo)園林綠化工作。國外的園林綠化工程管理制度較全面，我國要想提高管理水平，需要不斷引入國外先進經(jīng)驗，結(jié)合實際情況進行發(fā)展。此外，還需要加大監(jiān)督力度，以使園林綠化工程項目管理最大程度發(fā)揮作用，為城市發(fā)展增添色彩。

4.2嚴(yán)控園林綠化工程施工材料質(zhì)量

提高園林綠化施工項目的質(zhì)量要以預(yù)防為主，將一些質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，可以采取有效措施嚴(yán)控園林綠化工程施工材料質(zhì)量。因此，在進行園林綠化工程施工過程中，要求施工現(xiàn)場管理人員對施工材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，做好事前控制、事中控制。在園林綠化工程的土建部分施工階段，需要投入的材料較多，其中包括成品、半成品、機械設(shè)備、構(gòu)配件，還有土方、苗木、支架等綠化工程材料等，對于園林綠化工程的質(zhì)量來說這些施工材料的質(zhì)量起到了直接作用。在實際的園林綠化工程施工過程中，如果綠化設(shè)施、控制設(shè)備、鋪裝材料、土方質(zhì)量、各種管線、苗木質(zhì)量規(guī)格等材料質(zhì)量無法滿足國家制定的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，將會導(dǎo)致園林綠化工程施工質(zhì)量無法得到保障。此時，就需要采取有效措施來嚴(yán)控園林綠化工程施工材料質(zhì)量，全面把關(guān)施工材料的試驗、訂購、驗收等環(huán)節(jié)，只有各個方面都滿足要求的施工材料才允許投入使用，從而更好的提高園林綠化工程質(zhì)量。

4.3嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)的施工過程管理

實際上，園林綠化工程項目管理涉及到的內(nèi)容比較多，其包括多個分項和分部工程，針對于此，對綠化工程進行整體方面的優(yōu)化，就需要管理人員對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面管理，以確保各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均滿足整體施工要求。同時，施工現(xiàn)場管理人員還需要對每一道工序的施工質(zhì)量進行重點控制和檢查，任何一道施工質(zhì)量如果未滿足具體施工標(biāo)準(zhǔn)，則需要對其進行整改，直至符合要求后才允許開展下一道施工。只有園林綠化工程施工的每一個環(huán)節(jié)都達到施工的要求，才能夠真正使得園林綠化工程的整體質(zhì)量得到保障。

5結(jié)語

園林綠化工程項目管理水平的提高是城市綠化建設(shè)的保障。在加速城市化進程中，園林綠化項目發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，它一方面能夠提升城市形象、改善城市環(huán)境；另一方面能夠促進城市經(jīng)濟、文明的發(fā)展。園林綠化工程項目的建設(shè)也會刺激城市旅游業(yè)的興起與發(fā)展。