李宏偉

[摘要]建筑行業(yè)迎來發(fā)展新機遇的同時，建筑施工現(xiàn)場安全事故的報道也頻頻見諸報端，安全問題成為了建筑行業(yè)的一大問題。本文首先說明了建筑工程項目安全管理的重要性，接著指出建筑工程項目中存在的隱患，最后提出了加強建筑工程項目安全管理的措施。

[關鍵詞]建筑；工程；安全管理 文章編號：2095-4085（2017）05-0154-02

1建筑工程項目安全管理的重要性

建筑工程項目施工難度大、復雜性高、技術性強、風險性大，特別是會涉及到大型機械作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高風險作業(yè)，很容易引起安全事故。一旦發(fā)生安全事故，必然會引起經(jīng)濟損失，耽誤施工進度，甚至造成人員傷亡。進行建筑安全管理，能夠對人身傷害、設備損壞和建筑質量缺陷等事故進行有效預防，保障施工人員的人身安全，保證建筑工程項目的經(jīng)濟效益，同時也能為建筑企業(yè)積累良好的口碑形象?？傊诎踩芾磉^程中，要踐行以人為本，高度重視人的人身安全，以高度的社會責任心做好安全事故防范措施，防患于未然，最大限度避免安全事故的發(fā)生。

2建筑工程項目安全管理的特點

其一，安全管理的一次性。建筑工程不同于其他產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品可以重復生產(chǎn)，但建筑工程無論是設計還是施工都具有單一性特點，正是這種單一性，使得項目生產(chǎn)的知識、經(jīng)驗和技能等方面的積累存在一定的難度，不能夠完全按照過往的措施來實施項目安全管理，而是要根據(jù)眼前的實際情況進行新的項目安全管理制定和實施。其二，施工場所流動性大。建筑工程大多是在露天環(huán)境下進行施工作業(yè)的，受到外界因素的影響比較大，而且施工場地一般是不固定的，需要隨著項目施工的需求而不斷流動，從一個地方轉移到另一個地方，再加上施工環(huán)境比較惡劣，這一切都增加了不少的安全隱患。

3建筑工程項目存在的安全隱患

建筑工程項目多在露天環(huán)境下作業(yè)，日曬雨淋、塵土飛揚，條件非常惡劣，多屬于重體力勞動和手工作業(yè)，勞動強度特別大。在高溫天氣下，施工人員容易精神分散、身體疲勞，精神一不集中，就容易出現(xiàn)安全事故，特別是操作大型機械和高空作業(yè)時更加危險。比如高空作業(yè)時，施工人員的安全扣鎖沒有牢固扣好或安全繩索存在問題就很容易出現(xiàn)高空墜落事故。另外一些需要交叉作業(yè)、大班作業(yè)、設備搬遷作業(yè)的情況，如果配合施工不到位或是管理缺失，出現(xiàn)銜接問題，就容易導致事故的發(fā)生。大型機械要按照規(guī)定要求進行操作，具有一定的危險性，一旦操作不當就容易出現(xiàn)安全事故。一些具有導電性的物品或設備，如果放置不妥，隨便亂放，管理不到位，就很容易會引發(fā)觸電事故。此外，施工現(xiàn)場管理不嚴格，施工人員素質低，安全風險意識薄弱，一旦疏忽大意都有可能發(fā)生安全事故。因此，加強安全管理是建筑企業(yè)發(fā)展的首要任務。

4建筑工程項目安全管理的控制措施

4.1重視安全管理

建筑工程項目的建設要遵循安全第一原則，作為建設施工單位要高度重視安全管理：第一，建筑企業(yè)在承接項目前要充分考慮自身條件，是否有足夠的實力來做好相關的安全措施；第二，建筑施工單位要建立起專職的安全管理組織機構，配備專職安全管理人員；第三，要建立健全各項生產(chǎn)責任制和管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行；第四，明確安全生產(chǎn)目標，編制周全的安全施工組織設計，加強崗前培訓，做好安全技術交底和班組安全活動；第五，施工過程要做好安全巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

4.2提高施工人員的安全風險意識

在建筑項目管理中，要成立專門的機構對施工人員進行安全意識培訓，培訓內容應涵蓋安全操作須知、安全占位須知、安全防范須知及安全事故處理等內容，讓施工人員樹立起“事前防范、事中規(guī)范和事后處理”的安全管理意識，從而讓施工一線人員對安全風險防范有準確、清晰的認識，并在施工過程中自覺遵守操作規(guī)范和標準，主動、科學、理性地保護自身安全，防范事故的發(fā)生。此外，培訓過程中還可以開展一系列安全常識和現(xiàn)場經(jīng)驗分享活動，在潛移默化中使工人將安全防范當作日常的一部分。

4.3政府要充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用

在整個建筑工程建設安全監(jiān)督和管理體制中，政府應當發(fā)揮“領頭羊”作用，建立起以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，打破以施工企業(yè)為中心的單一安全管理模式，依照法律法規(guī)整合建筑施工市場，同時對施工企業(yè)、建設單位、設計和監(jiān)理單位實施監(jiān)督監(jiān)管，依法規(guī)范建筑市場。其次，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，完善建筑安全監(jiān)督管理機制，加強各級監(jiān)督機構的建設和監(jiān)管力度，不斷完善安全生產(chǎn)機制，對出現(xiàn)安全事故的要追究相關責任的法律責任。同時，政府還要建立健全各項保障制度以保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。

4.4建立安全績效管理體系

安全績效管理體系是基于激勵機制建立起來的一套完整的管理體系，將其應用在建筑項目安全管理中，可根據(jù)項目最終的安全評價，對施工人員進行相應的獎勵懲罰，以形成“安全獎勵目標一努力一安全管理績效一獎勵一滿意”這么一個良性循環(huán)，從而讓員工和管理人員感受到信任、成就感，進而激發(fā)員工的工作熱情和主觀能動性，切實提高安全管理意識。

5結語

城市建設規(guī)模迅速擴大，大量建筑施工也帶來了很多安全風險，建筑工程項目安全管理問題受到社會的廣泛關注和重視。然而現(xiàn)實是，當前建筑行業(yè)安全管理中仍存在許多安全隱患問題，必須要通過進一步研究，采取有效對策解決好安全問題。