劉鴻杰

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域中也取得了良好的發(fā)展。其中我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視，正是因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益直接影響著我國(guó)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提升。在農(nóng)村中小型水利工程對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，因此本文將針對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理來(lái)進(jìn)行研究，促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；小型水利工程；管理

一、針對(duì)于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理面臨問(wèn)題的分析

農(nóng)業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益提升的根本，所以說(shuō)農(nóng)業(yè)水平技術(shù)的高低直接影響到我國(guó)的進(jìn)步，先進(jìn)的技術(shù)可以促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最大化。但是，不可否認(rèn)自然危害的存在給農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)也造成一定程度的影響，因此先進(jìn)的技術(shù)不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的基本保障，還是需要綜合考慮到自然因素的影響。小型水利工程的誕生和合理的應(yīng)用可以有效減少自然危害對(duì)農(nóng)業(yè)的影響，小型水利工程也逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)性設(shè)施。但是在當(dāng)前階段中鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管理卻還是存在著一些不足，下面我們可以具體了解一下小型水利工程所面臨的問(wèn)題。

（一）資金支持的問(wèn)題

資金的支持是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，雖然說(shuō)我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，國(guó)家也是比較重視農(nóng)業(yè)發(fā)展的，但是對(duì)農(nóng)業(yè)資金的投入的覆蓋面還是不夠全面。在我國(guó)一些農(nóng)村中對(duì)小型水利工程管理工作嚴(yán)重缺乏專(zhuān)項(xiàng)資金，也就在一定程度上導(dǎo)致部分農(nóng)村的財(cái)力不足，不能夠很好的完善小型水利工程的設(shè)施，小型水利工程的利用價(jià)值也不能夠完全體現(xiàn)出來(lái)。所以說(shuō)在以后的發(fā)展中，我國(guó)一定要注重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管理力度，并且提供一定的資金支持，實(shí)現(xiàn)小型水利工程體現(xiàn)出應(yīng)用價(jià)值和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步。

（二）相關(guān)管理的問(wèn)題

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中我國(guó)實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行能夠更好的調(diào)動(dòng)人民的積極性。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種生產(chǎn)責(zé)任制存在的不足，有些人民在工作中有可能會(huì)為了個(gè)人的利益而對(duì)別人的利益造成影響，致使小型水利工程的管理工作很難繼續(xù)開(kāi)展下去。此外對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，因?yàn)樾⌒退こ痰闹黧w是廣大農(nóng)民群眾，但是卻由于小型水利工程管理體系的不完善，導(dǎo)致農(nóng)民不能有效的參與到小型水利工程管理中去，沒(méi)有意識(shí)到水利工程的利益和農(nóng)民的個(gè)人利益都是相互聯(lián)系和相互促進(jìn)的。對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程企業(yè)其實(shí)也是對(duì)管理意識(shí)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)的，就算當(dāng)小型水利工程出現(xiàn)問(wèn)題需要維修時(shí)也沒(méi)有及時(shí)處理，不僅僅增加了小型水利工程在實(shí)際運(yùn)行中的危險(xiǎn)，還影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）工作人員的問(wèn)題

小型水利工程管理工作的進(jìn)行是需要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才支持的，但是在當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中很少有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才來(lái)對(duì)小型水利工程管理，也就造成在實(shí)際工作中不能夠有效的提升工作的效率和質(zhì)量。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有著大規(guī)模的小型水利工程，卻沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，就算有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也存在著一些非工程管理崗位，對(duì)小型水利工程管理沒(méi)有任何正面作用。甚至還有一些工作人員對(duì)小型水利工程管理的工作沒(méi)有形成一中義務(wù)，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)敷衍了事的情況發(fā)生。

二、針對(duì)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理措施的分析

針對(duì)上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程存在的問(wèn)題，一定要采取有效的措施解決，才能更好的促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，以下三種措施的實(shí)施可以有效的實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理工作的順利進(jìn)行。

（一）合理分配工作人員

首先是合理分配工作人員，因?yàn)樵诋?dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理工作中有一些工作人員沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)性技能，因此管理人員一定要選拔出適合小型水利工程管理的技術(shù)性人才，在通過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提升其工作能力。其次再對(duì)每一位工作人員進(jìn)行詳細(xì)的了解后進(jìn)行人力資源的合理分配，讓工作人員擔(dān)任自己所擅長(zhǎng)的小型水利工程管理領(lǐng)域才會(huì)讓工作人員有更高的工作熱情，這樣不僅僅能夠充分體現(xiàn)出工作人員的專(zhuān)業(yè)性技能，還能夠使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程發(fā)揮出其應(yīng)用價(jià)值。

（二）加強(qiáng)管理制度

加強(qiáng)管理制度，相關(guān)管理人員一定要加大對(duì)小型水利工程的監(jiān)管力度，在進(jìn)行工作中盡量將過(guò)程公開(kāi)透明化，還要保證工作的質(zhì)量要求。在完善管理制度以后可以更好的促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，還能提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活質(zhì)量。小型水利工程的維修工作也是需要管理制度來(lái)完善的，維修工作的進(jìn)行可以將小型水利工程的使用周期延長(zhǎng)，從而有效減少更換小型水利工程資金的投入。此外我認(rèn)為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的管理意識(shí)也是推動(dòng)管理機(jī)制完善的手段之一，只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民自主的參與到小型水利工程管理的工作中才能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期運(yùn)行。

（三）國(guó)家提升重視度

最后國(guó)家提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理的重視度也是一種有效的管理手段，我們都知道國(guó)家的法律法規(guī)是我國(guó)每一位公民都必須要遵守的，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理上也一樣，通過(guò)國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的政策和法規(guī)，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民各自的職責(zé)。當(dāng)國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的政策和法規(guī)以后，水利部門(mén)也應(yīng)當(dāng)起到帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管理和指導(dǎo)工作，必須要根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)來(lái)選擇優(yōu)秀的技術(shù)性人才，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管理工作。

總結(jié)：通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)意義，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)家相關(guān)管理人員一定要從各個(gè)方面完善當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理面臨問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)當(dāng)引起對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理的重視、合理的分配工作人員，以及加強(qiáng)管理制度來(lái)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的建設(shè)力度，從而有效的提升施工的效率。