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        《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》 中國電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)

        2017-07-21 02:03:55中國電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)
        電力設(shè)備管理 2017年6期
        關(guān)鍵詞:發(fā)電設(shè)備燃煤發(fā)電

        《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》 中國電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)

        前 言

        2003年由原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T838-2003)至今已14年。其間該《導(dǎo)則》對(duì)于指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修工作,保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。但隨著燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理體制的深刻變革和燃煤發(fā)電設(shè) 備技術(shù)的長足進(jìn)步,以及發(fā)電設(shè)備運(yùn)行條件與檢修市場環(huán)境的巨大變化,該《導(dǎo)則》 相關(guān)內(nèi)容已不適應(yīng)新形勢下燃煤發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修管理的要求。為適應(yīng)電力行業(yè)燃煤 發(fā)電設(shè)備檢修管理的新形勢,滿足燃煤發(fā)電企業(yè)對(duì)設(shè)備檢修管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需 求,中國電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案的通知》和國 家標(biāo)準(zhǔn)委《關(guān)于培育和發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》有關(guān)大力發(fā)育和推行行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) 的相關(guān)要求,組織電力行業(yè)技術(shù)力量對(duì)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》相關(guān)內(nèi)容的不適用 性進(jìn)行了兩年的深入調(diào)研,廣泛吸納總結(jié)和提煉近年來全國燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)、成果。在此基礎(chǔ)上,本著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精益化、市場化、國際 化的原則,傳承創(chuàng)新,編制了《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》 (草稿),爾后由本標(biāo)準(zhǔn) 參編單位各生產(chǎn)運(yùn)檢部門組成本《導(dǎo)則》編審委員會(huì),先后對(duì)本《導(dǎo)則》(草稿)進(jìn) 行了四次修改討論,最終形成了《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》(2017 年版, T/CEEMA001-2017)。 本標(biāo)準(zhǔn)由中國電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)以電力行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)提出并歸集。 本標(biāo)準(zhǔn)與《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》比較有以下一些主要變化: 1.細(xì)化了燃煤發(fā)電設(shè)備檢修項(xiàng)目管理的條款; 2.增加了燃煤發(fā)電設(shè)備檢修中對(duì)監(jiān)理、承包商的管理內(nèi)容; 3.強(qiáng)化了質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容;4.提出了機(jī)組等效運(yùn)行小時(shí)的計(jì)算公式; 5.增加了燃煤發(fā)電設(shè)備檢修投運(yùn)后項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)附錄均為資料性附錄。 本標(biāo)準(zhǔn)通過了國家標(biāo)準(zhǔn)委核審備案,并按規(guī)定程序進(jìn)行了公示,符合國家有關(guān)法 定要求。 本標(biāo)準(zhǔn)參編單位:中國華能集團(tuán)公司、中國大唐集團(tuán)公司、中國華電集團(tuán)公司、 中國國電集團(tuán)公司、國家電力投資集團(tuán)公司(主要起草單位)、神華國華電力公司、華潤電力控股有限公司、廣東省粵電集團(tuán)有限公司、浙江省能源集團(tuán)有限公司、北京 能源集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)公司。 參編人員:王志平、堯國富、徐國生、郭延秋、陳以明、馬晉輝、段 剛、潘日志、姚紀(jì) 偉、王九崇、李 超、葉國華、童紅政、董昊炯、蒙海清、邵東云、曹 俊、胡際軍、白亞民。 本導(dǎo)則在執(zhí)行中若有意見和建議,請(qǐng)反饋至中國電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦 公室,電子郵箱:emiunted@163.com。

        1 范圍

        本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理方法和要求。

        本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理。

        本標(biāo)準(zhǔn)適用于100MW等級(jí)及以上燃煤發(fā)電機(jī)組,100MW等級(jí)以下燃煤發(fā)電機(jī)組可參照?qǐng)?zhí)行。

        2 規(guī)范性引用文件

        下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

        DL /T838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

        DL/T5434-2009 電力建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范

        GB/T50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

        3 術(shù)語和定義

        下列術(shù)語和定義適用于本導(dǎo)則。

        3.1

        檢修(檢查和修理) Check and maintenance

        對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常檢查;對(duì)設(shè)備損壞、磨損的部件進(jìn)行修理或更換。

        3.2

        預(yù)防性檢修 Preventive Maintenance

        是指以預(yù)防為主對(duì)設(shè)備的異常狀態(tài)進(jìn)行早期發(fā)現(xiàn)和早期維修。

        3.3

        狀態(tài)檢修 condition based maintenance (CBM)

        設(shè)備狀態(tài)檢修是指通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評(píng)估設(shè)備的狀況,在設(shè)備出現(xiàn)劣化或故障發(fā)生前實(shí)施檢修。

        3.4

        檢修等級(jí) maintenance grades

        檢修等級(jí)是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則,將發(fā)電企業(yè)機(jī)組的檢修分為A、B兩個(gè)等級(jí)。

        3.4.1

        A級(jí)檢修(A class maintenance)

        A級(jí)檢修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。

        3.4.2

        B級(jí)檢修(B class maintenance)

        B級(jí)檢修是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在的問題,對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。B級(jí)檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果,有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

        3.5

        策劃 planning

        制定燃煤發(fā)電設(shè)備檢修目標(biāo),確定必要的檢修方式和實(shí)施過程及相關(guān)資源,以確保實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)。

        3.6

        安健環(huán) SHE(safe、health、environment)

        安健環(huán)(安全、健康、環(huán)保)管理體系是指通過建立起一種系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患,以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生,從而達(dá)到改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績的管理方法。

        3.7

        質(zhì)檢點(diǎn)(H、W點(diǎn)) hold point and witness point

        質(zhì)檢點(diǎn)(H、W點(diǎn))是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),這些控制點(diǎn)不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中H點(diǎn)(hold point)為不可逾越的停工待檢點(diǎn),W點(diǎn)(witness point)為見證點(diǎn)。

        3.8

        檢修文件包 Work order package

        檢修文件包是燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理的作業(yè)性文件,是提供給檢修作業(yè)人員完成指定的工作任務(wù)和全過程檢修活動(dòng)的書面文件匯總。是規(guī)范燃煤發(fā)電設(shè)備檢修作業(yè)人員檢修行為的依據(jù)。

        3.9

        不符合項(xiàng) Disaccord

        不符合項(xiàng)是指由于特性、文件或程序方面不足,使其質(zhì)量變得不可接受或無法判斷的項(xiàng)目。

        4 管理職責(zé)

        4.1 組織結(jié)構(gòu)

        燃煤發(fā)電設(shè)備檢修應(yīng)成立檢修管理組織機(jī)構(gòu),做到科學(xué)合理、層次清晰、職責(zé)明確、資源配置合理。發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、支持服務(wù)、督導(dǎo)考評(píng)的作用,對(duì)檢修項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等進(jìn)行全過程組織管理。

        4.2 基本職責(zé)

        根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確各參修單位及部門人員的工作職能、職責(zé)、資質(zhì)、資格、權(quán)限和相互關(guān)系。執(zhí)行檢修中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)檢修全過程規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面有效控制,實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)。

        表1 燃煤發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修停用時(shí)間

        5 目標(biāo)

        5.1 基本要求

        a)目標(biāo)應(yīng)具體、量化,易于考核評(píng)價(jià),具有先進(jìn)性和可實(shí)現(xiàn)性;

        b)符合現(xiàn)行的有關(guān)法定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)程要求;

        c)符合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方針和總目標(biāo);

        d)符合安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的有關(guān)要求;

        e)符合節(jié)能、環(huán)保等有關(guān)要求。

        5.2 信息收集和分析

        a)建立檢修信息管理系統(tǒng),收集并分析以下信息;

        b)行業(yè)規(guī)范和上級(jí)主管單位管理要求;

        c)中長期檢修規(guī)劃、檢修滾動(dòng)計(jì)劃、電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度計(jì)劃;

        d)同類型機(jī)組運(yùn)行與檢修主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)及新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);

        e)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)及安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià);

        f)機(jī)組檢修歷史資料;

        g)機(jī)組運(yùn)行、維護(hù)中存在的缺陷及隱患。

        5.3 檢修目標(biāo)

        制定燃煤機(jī)組檢修的安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能、工期、費(fèi)用、文明生產(chǎn)等目標(biāo)。

        6 策劃

        6.1 策劃內(nèi)容

        燃煤機(jī)組檢修本著消除設(shè)備隱患、恢復(fù)設(shè)備性能,延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的策劃原則。

        策劃內(nèi)容主要包括:制定檢修目標(biāo)、編制準(zhǔn)備工作計(jì)劃、確定檢修項(xiàng)目、編制檢修管理手冊(cè)及檢修技術(shù)文件、選擇確定檢修隊(duì)伍及監(jiān)理隊(duì)伍、材料及備件準(zhǔn)備及進(jìn)行人員培訓(xùn)等。策劃以問題為導(dǎo)向、管理為基礎(chǔ)、技術(shù)為保證,充分、周密論證,優(yōu)化檢修項(xiàng)目和工作內(nèi)容,使機(jī)組設(shè)備(系統(tǒng))不過修、不欠修、修必修好,實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修安全、質(zhì)量、工期和費(fèi)用整體最優(yōu)的檢修目標(biāo)。

        6.2 燃煤發(fā)電機(jī)組檢修間隔策劃

        燃煤發(fā)電機(jī)組檢修間隔與機(jī)組實(shí)際的運(yùn)行小時(shí)及機(jī)組啟動(dòng)次數(shù)相關(guān),這兩個(gè)因素表達(dá)為“機(jī)組等效運(yùn)行小時(shí)”。機(jī)組等效運(yùn)行小時(shí)的計(jì)算公式為:

        Ta = TB + ns × 25

        式中:

        Ta —— 等效運(yùn)行小時(shí)(此處等效運(yùn)行小時(shí)不同于可靠性管理中的等效運(yùn)行小時(shí));

        TB —— 實(shí)際運(yùn)行小時(shí);

        ns —— 所有冷、溫、熱、極熱態(tài)的啟動(dòng)次數(shù)總和;

        25 —— 機(jī)組一次啟停所需要的時(shí)間。

        a)推薦600MW等級(jí)及以上容量機(jī)組“等效運(yùn)行小時(shí)”達(dá)到40000小時(shí),可安排一次A級(jí)檢修;

        b)在兩次A級(jí)檢修之間“等效運(yùn)行小時(shí)”每達(dá)到10000小時(shí),可安排一次B級(jí)檢修;

        c)其它等級(jí)容量機(jī)組可參照上述執(zhí)行。

        注:制造廠對(duì)機(jī)組主設(shè)備檢修間隔有特殊要求的除外。

        6.3 燃煤發(fā)電機(jī)組檢修停用時(shí)間策劃

        燃煤發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修停用時(shí)間可參考表1。若因設(shè)備更換重要部件或其它特殊需要,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),機(jī)組檢修停用時(shí)間可適當(dāng)超過表1的規(guī)定。

        注:機(jī)組停用時(shí)間是指從機(jī)組停機(jī)解列到修后報(bào)復(fù)役的天數(shù),包括帶負(fù)荷試驗(yàn)所需的時(shí)間,不包括因設(shè)備更換重要部件或其他特殊需要,而在機(jī)組投運(yùn)后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)或檢查所需時(shí)間。

        6.4 燃煤發(fā)電機(jī)組檢修項(xiàng)目策劃

        6.4.1 根據(jù)燃煤發(fā)電設(shè)備的狀態(tài)評(píng)估、安全技術(shù)措施及反事故技術(shù)措施、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)改造等要求,開展燃煤發(fā)電機(jī)組檢修項(xiàng)目策劃。

        6.4.2 檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目兩類。

        6.4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

        A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:

        a)制造廠要求的項(xiàng)目;

        b)全面解體發(fā)電主設(shè)備及其它必要的設(shè)備,定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理的項(xiàng)目;

        c)定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定的項(xiàng)目;

        d)按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目;

        e)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項(xiàng)目;

        f)消除設(shè)備和系統(tǒng)存在的缺陷和隱患的項(xiàng)目。

        各發(fā)電企業(yè)根據(jù)以上內(nèi)容,編制本企業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目清單。

        B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:

        是根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目和定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

        6.4.2.2 特殊項(xiàng)目

        為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及執(zhí)行反事故技術(shù)措施、節(jié)能措施、技術(shù)改造措施等項(xiàng)目。

        6.4.3 生產(chǎn)建筑物

        發(fā)電企業(yè)應(yīng)定期檢查維護(hù)生產(chǎn)建(構(gòu))筑物(廠房、煤場、灰壩、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設(shè)施(道路、護(hù)坡等),并根據(jù)實(shí)際情況安排必要的檢修項(xiàng)目。

        6.5 燃煤發(fā)電機(jī)組檢修規(guī)劃

        6.5.1 燃煤發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃是指需要在兩次A級(jí)檢修之間進(jìn)行的周期性檢修計(jì)劃

        周期性檢修計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程項(xiàng)目名稱、上次A/B級(jí)檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。

        6.5.2 燃煤發(fā)電機(jī)組年度檢修計(jì)劃

        各發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)本廠的主要設(shè)備和輔助設(shè)備健康狀況和檢修間隔,結(jié)合兩次A級(jí)檢修之間,編制的年度檢修計(jì)劃。

        年度檢修工程計(jì)劃編制內(nèi)容主要包括:單位工程名稱、檢修級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)依據(jù)、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。

        6.5.3 年度檢修工期計(jì)劃編制和申報(bào)

        發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級(jí)主管單位提出的年度檢修重點(diǎn)要求,編制下年度檢修工期計(jì)劃。年度檢修工期計(jì)劃主要包括檢修級(jí)別、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說明等。

        6.5.3.1 每年10月15日前,發(fā)電企業(yè)應(yīng)將其下年度檢修工期計(jì)劃報(bào)送電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)。電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)接到發(fā)電企業(yè)的年度檢修工期計(jì)劃后,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測、水文預(yù)報(bào)資料和能源政策,按照公平、公開、公正的原則對(duì)電網(wǎng)下年度輸變電、發(fā)電設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行平衡,并于每年11月15日前,批復(fù)下一年度全網(wǎng)設(shè)備檢修計(jì)劃。對(duì)于次年一季度進(jìn)行檢修的機(jī)組,應(yīng)做出預(yù)安排。

        6.5.3.2 年度檢修工期計(jì)劃的調(diào)整和執(zhí)行;

        a)電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃中,A、B級(jí)檢修的開工時(shí)間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)報(bào)電網(wǎng)負(fù)荷管理審批,在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計(jì)劃調(diào)整的各方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

        b)電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃中,C、D級(jí)檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電(熱)的輔助設(shè)備的檢修,其開工時(shí)間可在月度檢修計(jì)劃予以確認(rèn);

        c)電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度檢修工期計(jì)劃,于每季最后一個(gè)月10日前下達(dá)下一季度的機(jī)組檢修計(jì)劃;于每月20日前下達(dá)下一個(gè)月度的機(jī)組檢修計(jì)劃;

        d)在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下,經(jīng)電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)批準(zhǔn),發(fā)電企業(yè)可利用節(jié)假日及電網(wǎng)負(fù)荷低谷時(shí)間進(jìn)行D級(jí)檢修。

        7 燃煤發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理

        檢修全過程管理是指修前準(zhǔn)備、檢修施工、驗(yàn)收、調(diào)試、報(bào)復(fù)役、總結(jié)評(píng)價(jià)。

        7.1 修前準(zhǔn)備

        a)建立檢修項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);

        b)確定檢修項(xiàng)目,文件及資料準(zhǔn)備;

        c)落實(shí)檢修人員,完成對(duì)外發(fā)包工程合同的簽訂;

        d)備品配件及材料準(zhǔn)備;

        e)專用工具及通用工具準(zhǔn)備;

        f)各參修單位接口管理;

        g)檢修人員培訓(xùn)考試;

        h)外包檢修人員資格審查入廠;

        i)現(xiàn)場布置。

        7.2 檢修施工

        7.2.1 解體

        a)應(yīng)按照檢修文件包的規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備,做到工序、工藝正確,使用工器具及材料正確。設(shè)備解體時(shí)應(yīng)做好各部件的位置標(biāo)記;

        b)拆卸的設(shè)備、零部件應(yīng)做好定置擺放,并做好管口密封。

        7.2.2 檢查

        a)設(shè)備解體后應(yīng)做好清理、檢查、測量、記錄工作,查找設(shè)備缺陷,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對(duì)于修前發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;

        b)根據(jù)設(shè)備解體狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估,確定缺陷處理方案,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度和費(fèi)用。

        7.2.3 修理和復(fù)裝

        a)設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;

        b)設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷確已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行復(fù)裝。復(fù)裝時(shí)應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不裝錯(cuò)零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi);

        c)復(fù)裝的零部件應(yīng)做好防銹、防腐蝕措施;

        d)設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌,設(shè)備四周因影響檢修工作而臨時(shí)拆除的欄桿、平臺(tái)等,在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。

        7.2.4 設(shè)備解體、檢查、修理和復(fù)裝過程的要求

        設(shè)備解體、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中,應(yīng)有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,所有記錄應(yīng)做到規(guī)范、完整、清晰、正確。

        7.2.5 安全管理

        a)設(shè)備檢修過程中應(yīng)貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)安全管理,明確安全責(zé)任,落實(shí)安全措施,確保人身和設(shè)備安全;

        b)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議;

        c)加強(qiáng)安全檢查,定期召開安全分析會(huì);

        7.2.6 質(zhì)量控制和監(jiān)督

        a)檢修質(zhì)量管理宜實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合的方式,必要時(shí)可引入監(jiān)理制。發(fā)電企業(yè)可根據(jù)本單位實(shí)際情況,聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)機(jī)組檢修工作進(jìn)行檢修質(zhì)量監(jiān)督管理;

        b)質(zhì)檢人員應(yīng)按照檢修文件包等質(zhì)量驗(yàn)收文件,對(duì)H點(diǎn)、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證;

        c)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),應(yīng)填寫不符合項(xiàng)通知單,并按相應(yīng)程序處理;

        d)所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

        7.2.7 檢修監(jiān)理

        監(jiān)理單位應(yīng)按照GB/T 50319-2000、DL/T 5434-2009的規(guī)定,嚴(yán)格、公正地對(duì)檢修過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)證工作。由于監(jiān)理到位不及時(shí)、驗(yàn)證不認(rèn)真出現(xiàn)的質(zhì)量事件,發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照監(jiān)理合同進(jìn)行考核,監(jiān)理單位應(yīng)做到(不限于):

        a)參與檢修文件包審定,提出整改建議,對(duì)檢修文件包的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

        b)對(duì)檢修現(xiàn)場有關(guān)檢修安全、質(zhì)量、文明施工、檢修進(jìn)度等出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)提出整改意見,并征得檢修項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)同意,發(fā)布整改通知、停工令等;

        c)參與研究解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、安全、工期等問題,并提出解決建議;

        d)根據(jù)檢修情況編制監(jiān)理日?qǐng)?bào),并在檢修例會(huì)上進(jìn)行通報(bào);

        e)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事件進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤,直至質(zhì)量事件得到有效處理;

        f)檢修工程結(jié)束十日內(nèi),完成對(duì)檢修工程的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告,提出改進(jìn)建議。

        8 驗(yàn)收與試運(yùn)行

        分部試運(yùn)行應(yīng)由運(yùn)行部門組織,并滿足如下條件:

        a)檢修項(xiàng)目完成且質(zhì)量驗(yàn)收合格和分段試驗(yàn)合格;

        b)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和檢修交底報(bào)告提交運(yùn)行部門,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底;

        c)設(shè)備銘牌和標(biāo)識(shí)正確齊全;

        d)檢修現(xiàn)場清理完畢、安全設(shè)施恢復(fù);

        e)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后主持冷態(tài)驗(yàn)收,重點(diǎn)核查檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

        8.1 整體試運(yùn)行

        整體試運(yùn)行應(yīng)由發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷(靜)、熱(動(dòng))態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。應(yīng)滿足如下條件:

        a)冷態(tài)驗(yàn)收合格;

        b)保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn);

        c)防火檢查已完成;

        d)試運(yùn)大綱審批完畢;

        e)運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備。

        8.2 向電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)報(bào)復(fù)役

        機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,向電網(wǎng)負(fù)荷管理企業(yè)報(bào)復(fù)役。

        9 總結(jié)與評(píng)價(jià)

        9.1 總結(jié)

        a)機(jī)組復(fù)役后,發(fā)電企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品配件、費(fèi)用以及技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施和機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。主要設(shè)備的冷、熱態(tài)評(píng)價(jià)內(nèi)容參見附錄B;

        b)機(jī)組復(fù)役后20天內(nèi)做效率試驗(yàn),提交試驗(yàn)報(bào)告,作出效率評(píng)價(jià);

        c)機(jī)組復(fù)役后30天內(nèi)提交檢修總結(jié)報(bào)告,檢修總結(jié)報(bào)告格式參見附錄B;

        d)修編檢修文件包,修訂備品定額,完善計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫;

        e)設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、檢修文件包、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定歸檔。由承包方負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修記錄及有關(guān)的文件資料,應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)整理,并移交發(fā)電企業(yè)。

        9.2 評(píng)價(jià)

        9.2.1 應(yīng)建立檢修和監(jiān)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,以評(píng)價(jià)檢修全過程管理規(guī)范是否得到全部實(shí)施,職責(zé)是否明確,程序是否執(zhí)行到位,實(shí)施過程是否得到有效控制,監(jiān)督是否到位,檢修目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等。

        9.2.2 對(duì)承包企業(yè)考核評(píng)價(jià)

        檢修結(jié)束后,及時(shí)對(duì)承包企業(yè)機(jī)組檢修項(xiàng)目合同完成情況、組織管理、計(jì)劃管理、安全管理、培訓(xùn)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)驗(yàn)反饋等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

        9.2.3 檢修后評(píng)價(jià)

        發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定檢修后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),A/B級(jí)機(jī)組檢修工作結(jié)束后180天內(nèi)完成檢修后評(píng)價(jià)工作。

        后評(píng)價(jià)包括發(fā)電企業(yè)自評(píng)價(jià)、上級(jí)主管單位組織的后評(píng)價(jià)和經(jīng)行業(yè)組織審核合格具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行的后評(píng)價(jià)。

        評(píng)價(jià)范圍主要針對(duì)檢修實(shí)施前提出的安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用、環(huán)保、設(shè)備可靠性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)等與實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比、分析與評(píng)價(jià),以確保和促進(jìn)發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量和管理水平的提升。

        10 持續(xù)改進(jìn)

        10.1 應(yīng)建立各層次和崗位持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,在設(shè)備檢修全過程尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),促進(jìn)設(shè)備檢修管理的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)成為不斷循環(huán)的過程,提升企業(yè)設(shè)備檢修管理水平和業(yè)績。

        10.2 持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容

        a)檢修項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算定額和備品定額;

        b)同類項(xiàng)目方案;

        c)檢修文件包等檢修文件;

        d)針對(duì)存在的問題,制訂糾正措施和預(yù)防措施;

        e)檢修信息管理系統(tǒng);

        f)檢修管理策劃;

        g)檢修項(xiàng)目優(yōu)化。

        10.3 持續(xù)改進(jìn)程序

        a)分析現(xiàn)狀確定問題點(diǎn);

        b)確定改進(jìn)目標(biāo);

        c)制定糾正措施和預(yù)防措施或方案;

        d)確定方案并實(shí)施;

        e)檢查實(shí)施過程;

        f)評(píng)價(jià)實(shí)施效果;

        g)將成功的持續(xù)改進(jìn)納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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